綠化工程監理要點(diǎn)淺析

    關(guān)鍵詞 綠化工程；工程監理

    近年來(lái)隨著(zhù)物質(zhì)生活條件的不斷改善，人們對生活質(zhì)量的要求也不斷的提高，越來(lái)越多的人意識到環(huán)境的美化對陶冶美好的情操、利于身心的健康大有好處。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商們紛紛打出綠色生態(tài)花園式小區的招牌吸引顧客前來(lái)購買(mǎi)；國家目前也在多個(gè)省確定了建立林業(yè)生態(tài)省的戰略目標，大力提倡擴大城市綠地，提高森林覆蓋率。在全民上下都投身到綠化事業(yè)的時(shí)候，就更加需要一批懂設計、會(huì )施工、能管理的專(zhuān)業(yè)綠化監理人才對庭院、道路、公園等綠化工程進(jìn)行監督管理。但是我國目前尚未有一套完整的綠化監理規范性文件可以借鑒，而是照搬土建工程的相關(guān)文件。作為一項專(zhuān)業(yè)工程，綠化工程也有其施工、管理方面的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，本人從事綠化工程監理工作多年，對如何加強綠化工程的施工質(zhì)量與安全、施工進(jìn)度與投資、工程資料的整理及工程驗收等方面的管理總結出了一些要點(diǎn)，在此提出來(lái)與同行們探討。

    一、建立完善嚴密的綠化監理組織機構

    做好綠化工程的監理工作，首先必須有一個(gè)精干、高效、專(zhuān)業(yè)運轉協(xié)調的組織機構做保障。根據有關(guān)工程監理規定，綠化監理工程同樣是在接受業(yè)主的委托，簽訂監理合同的前提下，建立綠化監理機構。機構人員應根據委托監理合同規定的服務(wù)內容、服務(wù)期限規模、工程類(lèi)別、技術(shù)復雜程序、工程環(huán)境等因素確定。一般包括總監理工程師，總監理工程師代表，綠化、園建、水電專(zhuān)業(yè)監理工程師和監理員。按照總監負責制的工作制度，總監理工程師負責全面工作，組織各專(zhuān)業(yè)監理人員編寫(xiě)監理規劃，參加設計交底會(huì )，并將會(huì )議紀要簽證，任命各專(zhuān)業(yè)分工人員。綠化監理機構同時(shí)還必須按照監理公司所制定的制度規定，監理員服從專(zhuān)業(yè)監理工程的工作安排，專(zhuān)業(yè)監理工程師服從總監代表的分工安排，總監代表服從總監理工程師的工作分工安排，職責分明、有條不紊地開(kāi)展監理工作。

    二、加強綠化工程施工質(zhì)量及安全的監督管理工作

    （一）綠化工程的施工質(zhì)量管理

    1．做好土壤與基肥質(zhì)量的控制

    根據植物廣譜特性，當土壤的PH值介于6.5～7.5之間時(shí)，更適合大部分植物的生長(cháng)，最適合植物生長(cháng)的種植土應選擇菜園土或稻田土。目前由于很多基建工程破土動(dòng)工，需要大量的回填土，另外許多園林綠化工程也需要菜園土、稻田土作種植土，因此造成大中城市菜園土和稻田土普遍緊缺，解決的途徑是對土壤進(jìn)行改良，將曬白的塘泥與紅壤按7：3或6：4的體積比混合，作為種植土攤鋪于基層之上。

    2．苗木的規格及種植技術(shù)的控制

    綠化工程的施工要符合設計要求，苗木在種植和養護期間要保證其成活率，所以在選擇苗木時(shí)首先要根據設計圖的規定選擇對應的品種；其次要控制進(jìn)苗關(guān)選擇壯苗，即按照設計規格從胸徑、樹(shù)高、枝下高、冠幅、冠高和土球等六個(gè)方面來(lái)控制進(jìn)場(chǎng)苗木的規格。苗木種植技術(shù)的控制也是很重要的，不同的樹(shù)種采用不同的技術(shù)措施，才能保證種植成功。這里舉一個(gè)大規格銀海棗的例子，當銀海棗的地徑≥50cm，干高≥3m時(shí)就屬于大規格銀海棗，因其價(jià)格昂貴，保證其存活率就顯得至關(guān)重要，在種植時(shí)要注意以下三個(gè)環(huán)節：第一挖好一個(gè)比土球直徑大10～20cm的種植穴，第二松土后先鋪約5cm厚的陶粒，再鋪厚約5cm的海砂，第三將帶土球的銀海棗垂直放入穴內，放穩土球后邊用松土回填邊灌水壓實(shí)，最后用扶樹(shù)柱捆綁固定。嚴格控制苗木質(zhì)量及種植技術(shù)是保證綠化施工質(zhì)量的前提。

    （二）綠化施工的安全監督管理

    1．綠化工程水平作業(yè)安全控制

    園林綠化工程中的公園、庭院及道路綠化均屬于水平綠化工程范圍。施工安全主要是針對大規格喬木的的移植而言。做好施工中大規格喬木的掘苗、運輸、假植、栽種和養護各環(huán)節安全控制是保證施工水平作業(yè)安全的關(guān)鍵。具體來(lái)說(shuō)在掘苗時(shí)要盡量避免劈裂大根，多保留須根，苗木在裝卸過(guò)程中應注意吊裝機械的操作安全，施工單位要嚴格按照安全規范施工，對進(jìn)場(chǎng)機械進(jìn)行檢查，作業(yè)人員要持證上崗，保證無(wú)安全事故發(fā)生。大規格喬木在轉運時(shí)要將土球捆綁牢固用苫布把樹(shù)根蓋嚴，以防樹(shù)根失水，卸苗時(shí)注意不要碰撞土球，以保證大樹(shù)的成活。

    2．綠化工程垂直作業(yè)安全控制

    在綠化施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì )遇到垂直作業(yè)的情況，如本人在南沙采石場(chǎng)綠化工程監理中，因石壁綠化需要搭設腳手架作業(yè)，需要采用相應的安全措施。首先搭設腳手架一定要符合安全規范規定，依照地勢牢固布設。其次對工人要進(jìn)行安全教育，作業(yè)時(shí)要有一定的保護措施，凡是雨天絕對不允許爬上腳手架進(jìn)行作業(yè)，而應合理調整工作節拍，杜絕安全事故的發(fā)生。

    三、加強綠化工程施工進(jìn)度及投資管理的控制

    （一）嚴格控制施工進(jìn)度

    1．做好施工前準備工作。

    凡是綠化工程施工前必須要檢查施工單位資質(zhì)及管理人員到位情況，參加由業(yè)主組織的第一次工地例會(huì )，當施工單位開(kāi)工條件具備后及時(shí)填報工程開(kāi)工報審表，并組織施工單位按時(shí)開(kāi)工。

    2．施工 

    主組織的第一次工地例會(huì )，當施工單位開(kāi)工條件具備后及時(shí)填報工程開(kāi)工報審表，并組織施工單位按時(shí)開(kāi)工。 

    3．施工過(guò)程中的進(jìn)度控制

    綠化工程施工過(guò)程中的進(jìn)度控制，首先要審查施工單位提交的施工進(jìn)度計劃是否合理；其次檢查督促施工單位在施工過(guò)程中按進(jìn)度計劃實(shí)施情況，當檢查發(fā)現實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，應協(xié)助施工單位分析原因，例如是由于甲方工作面未交出或氣候因素影響的客觀(guān)原因，還是因為施工單位本身的工人窩工、機械操作不當或進(jìn)場(chǎng)苗不合規格需重新更換的主觀(guān)原因，然后采取有效的措施進(jìn)行計劃調整。如屬施工單位造成的，則要求施工單位整改，如因甲方原因或不可預見(jiàn)因素造成，則要同甲方協(xié)商或相應調整工期，使進(jìn)度計劃符合工程實(shí)施實(shí)際情況，盡量滿(mǎn)足合同規定的總工期要求，不延誤工期。

    （二）嚴格控制工程投資

    除了進(jìn)度和質(zhì)量控制外，監理工程師的另一個(gè)重點(diǎn)工作就是投資控制。首先要熟悉施工圖紙、設計要求，按合同規定，根據工程實(shí)際進(jìn)度審核施工單位提交的工程款支付申請。其次要嚴格控制不合理項，把好簽字關(guān)。再次對影響到投資的工程設計變更應分析其技術(shù)、經(jīng)濟合理性，認真審核由此而引起的增減工程費用并征求業(yè)主同意，特別是涉及到合同價(jià)外的綠化變更工程，要認真審核工程量及單價(jià)，嚴格控制工程投資。

    四、加強綠化工程竣工驗收的控制

    綠化植物是有生命的，種植后需要經(jīng)過(guò)至少一年的定根、緩苗、發(fā)芽、長(cháng)出枝條的養護過(guò)程才能成活，所以綠化工程驗收是要經(jīng)過(guò)一定的生長(cháng)時(shí)期，保證植物成活后方可進(jìn)行。綠化工程竣工后是否符合驗收標準，可以移交給建設單位，主要是從以下幾個(gè)方面控制：

    1．樹(shù)木成活率達到95%以上；

    2．強酸、強堿、干旱地區樹(shù)木成活達到85%以上；

    3．花卉植株成活率達到95%以上，草坪無(wú)雜草，覆蓋率達到95%以上；

    4．整形修剪符合設計要求； 

    綠化工程監理工作還有很多控制要點(diǎn)，如對工程資料的及時(shí)處理，施工過(guò)程中同各方人員的協(xié)調溝通，對附屬設施的控制等，在此不再詳述?？傊?，大家在實(shí)踐工作中只要掌握了綠化工程的施工特點(diǎn)，嚴格按照監理程序進(jìn)行控制，就可以把綠化監理工作做好。