中國風(fēng)景園林網(wǎng)訊　為促進(jìn)全國園林企業(yè)之間的交流合作，加強優(yōu)勢互補，進(jìn)一步完善企業(yè)運行機制，2007年8月26日，由中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì )信息委員舉辦的“園林企業(yè)家沙龍”在天津召開(kāi)，本次沙龍得到天津格瑞園林發(fā)展有限公司的大力支持。來(lái)自全國14家一級園林資質(zhì)企業(yè)的董事長(cháng)、總經(jīng)理，北京林業(yè)大學(xué)、天津大學(xué)建筑學(xué)院的教授及天津市建委城建處、天津市河西區園林局等有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導共29人參加了沙龍。沙龍由中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì )信息委員會(huì )副主任委員王??主持。

本次沙龍以“園林企業(yè)的管理與可持續性發(fā)展問(wèn)題” 為主題，會(huì )上大家圍繞主題結合目前園林行業(yè)發(fā)展及企業(yè)自身情況暢所欲言。大家一致認為區域內大型企業(yè)的強強聯(lián)合將是重要發(fā)展趨勢，園林企業(yè)應團結協(xié)作、協(xié)調發(fā)展、攜手共進(jìn)；人才管理和成本控制問(wèn)題是企業(yè)未來(lái)實(shí)現升級、做大做強的關(guān)鍵所在；而最低價(jià)中標下的無(wú)序競爭、園林企業(yè)資質(zhì)借用、招投標人為干預等問(wèn)題嚴重影響園林企業(yè)的規范經(jīng)營(yíng)；國企改制中的人員重組、“重建輕養”等老問(wèn)題依然在困擾著(zhù)園林企業(yè)。會(huì )上，上海國安園林景觀(guān)建設有限公司通過(guò)在企業(yè)內部建立法務(wù)部、山東省光合園林科技有限公司建立內部監理部、以及河南翰墨園林工程有限公司成功轉型來(lái)不斷提高企業(yè)的管理水平和項目水平的做法，為與會(huì )公司提供了寶貴經(jīng)驗。中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì )信息委員會(huì )副主任委員王??作了總結性發(fā)言，針對企業(yè)如何改制、市場(chǎng)不規范的病因、如何管理人才和提高企業(yè)核心競爭力諸多問(wèn)題做出了深入淺出的分析。

會(huì )上大家達成共識，計劃今后將沙龍形式作為園林企業(yè)之間溝通交流的固定活動(dòng)，每次針對一兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行深入探討和交流。與會(huì )的一級企業(yè)負責人也都表示，作為業(yè)內企業(yè)，大家應該團結起來(lái)，提高自身的含金量，為行業(yè)發(fā)展做出引導和表率作用。

 沙龍結束后，參會(huì )代表們還參觀(guān)了天津熱帶植物觀(guān)光園和天津格瑞園林發(fā)展有限公司獲得“詹天佑”金獎的“五一陽(yáng)光尊園”景觀(guān)綠化工程。