為了確保在投標競爭中獲勝,投標單位必須精心挑選精干且富有經(jīng)驗的人員組成投標工作組。該組應能及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解價(jià)格行情。
投標前的準備工作在投標過(guò)程中起著(zhù)非常重要的作用,不可忽視,在園林投標中尤其明顯。這就要求投標前能基本判斷擬投標項目的競爭態(tài)勢,注意收集和積累有關(guān)資料,熟悉工程招投標的基本程序,認真研究招標文件和圖紙,善于運用競爭策略,能針對具體項目的各種特點(diǎn)制定出恰當的投標報價(jià)策略,至少應能使其報價(jià)進(jìn)入預選圈內。
資格預審合格,取得招標文件,即進(jìn)入投標前的準備工作階段。
研究工程綜合說(shuō)明,以對工程做一個(gè)整體性的了解。
熟悉并詳細研究設計圖紙和技術(shù)說(shuō)明書(shū),使制定施工方案和報價(jià)有明確的依據。對不清楚或矛盾之處,要請招標單位解釋訂正。
研究合同的主要條款,明確中標后應承擔的義務(wù)、責任及應享有的權利。包括承包方式;開(kāi)工和竣工時(shí)間及提前或推后交工期限的獎罰;材料供應及價(jià)款結算辦法;預付款的支付和工程款結算辦法;工程變更及停工、窩工等造成的損失處理辦法等。項目管理培訓
明確招標要求,在投標文件中要盡量避免出現與招標要求不相符合的情況。
調查投標環(huán)境
投標環(huán)境是招標工程項目施工的自然、經(jīng)濟和社會(huì )條件。投標環(huán)境直接影響工程成本,因而要完全熟悉掌握投標市場(chǎng)環(huán)境,才能做到心中有數。
主要內容包括:場(chǎng)地的地理位置;地上、地下障礙物種類(lèi)、數量及位置;土壤(質(zhì)地、含水量、PH值等);氣象情況(年降雨量、年最高溫度、最低溫度、霜降日數及災害性天氣預報的歷史資料等);地下水位;冰凍線(xiàn)深度及地震烈度;現場(chǎng)交通狀況(鐵路、公路、水路);給水排水;供電及通訊設施。材料堆放場(chǎng)地的最大可能容量,綠化材料苗木供應的品種及數量、途徑以及勞動(dòng)力來(lái)源和工資水平、生活用品的供應途徑等。
投標策略是能否中標的關(guān)鍵,也是提高中標效益的基礎。投標企業(yè)首先根據企業(yè)的內外部情況及項目情況慎重考慮,做出是否參與投標的決策,然后選用合適的投標策略。
常見(jiàn)投標策略有以下幾種:
做好施工組織設計,采取先進(jìn)的工藝技術(shù)和機械設備;優(yōu)選各種植物及其他造景材料;合理安排施工進(jìn)度;選擇可靠的分包單位,力求最大限度的降低工程成本,以技術(shù)與管理優(yōu)勢取勝。
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