2008社會(huì )精品工程之北京清華東路道路綠化工程

2009-02-01 17:43:11         來(lái)源:中國風(fēng)景園林網(wǎng)     瀏覽次數:
施工單位:北京市新海園林工程有限公司
工程名稱(chēng):清華東路道路綠化工程
本工程被評為北京市2008年社會(huì )精品工程
資料提供:北京市園林綠化局、北京市園林綠化企業(yè)協(xié)會(huì )
 

  清華東路道路綠化工程介紹

  一、工程概況

  清華東路道路綠化工程是海淀區08綠化重點(diǎn)工程,綠化帶位于學(xué)院路地區,西起雙清路,東至京昌八達嶺高速,綠化帶全長(cháng)2.6公里,總面積5萬(wàn)余平米,綠地周邊有08奧運比賽場(chǎng)館農大體育館、北京林業(yè)大學(xué)及東王莊小區。工程于08年2月25日開(kāi)工,08年4月30日竣工。工程主要內容為土方工程、綠化種植、土建附屬、噴灌照明及園林小品等配套設施。共種植常綠喬木590株、落葉喬木1310株、常綠灌木14403株、落葉灌木6927株、竹子2800株、色帶32244株、綠籬1181株、花卉232277株、鋪設草坪49340平米。

  二、主要設計意圖

  在設計時(shí)遵循以下幾個(gè)原則:生態(tài)性原則、特色性原則、服務(wù)性原則、互動(dòng)性、參與性原則、易于管理的可持續性原則。

  三、工程施工精心組織、目標明確、嚴格管理

  1、強化組織結構明確各方責任

  公司領(lǐng)導高度重視此項工程,工程開(kāi)工前即制定了嚴格的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全及文明施工管理控制目標,針對工程項目特點(diǎn),公司調配了精兵強將成立了項目組織機構,配備專(zhuān)職項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、資料員、安全員、材料員、預算員、施工員,每周定期組織生產(chǎn)例會(huì ),及時(shí)解決施工中的問(wèn)題。

  2、明確質(zhì)量目標各項管理技術(shù)措施及時(shí)有效到位

  工程開(kāi)工前采土樣進(jìn)行檢測分析,并摻拌腐殖土等進(jìn)行了土壤改良,在堆筑地形時(shí),由于原有樹(shù)木過(guò)于密集,采用機械配合人工二次倒土的方法保證土方到位,針對苗木質(zhì)量我們首先在08年初即進(jìn)行了選定,根據施工現場(chǎng)情況,有針對的對苗木進(jìn)行早春斷根假植,以提高苗木非季節種植成活率。對不易成活苗木采取疏枝短截相結合的方式保證成活,并在栽植時(shí)采取施撒生根粉、噴灑葉面肥及搭設遮陰網(wǎng)等技術(shù)措施,行而有效的技術(shù)措施大大提高了新植苗木成活率,苗木成活率達到99%。

  四、 竣工后的效果及施工中取得的經(jīng)驗

  工程竣工開(kāi)放后,為周?chē)用裉峁┝肆己玫慕∩硇蓍e場(chǎng)所,同時(shí)提升了周邊景觀(guān)效果,廣受周?chē)用窈迷u。經(jīng)驗首先是必須領(lǐng)導重視,建立一個(gè)良好的項目組織結構;二是應有明確的管理目標及完善有效的各項管理及技術(shù)措施,各項檢查措施必須有效到位;三是改善綠地排水現狀,由原來(lái)的單向排水改為滲排結合,有效的節省了城市用水,且降低了消耗成本。(北京市新海園林工程有限公司 2008年7月21日)

2008社會(huì

編輯:jojo

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