提起邵軍遠，民航實(shí)業(yè)管理有責任公司的人是無(wú)人不知，作為一名工作在生產(chǎn)一線(xiàn)的工作者，他深知自己的工作維系著(zhù)機場(chǎng)小區住戶(hù)的安居、溫馨和甜美。沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，沒(méi)有驚人業(yè)績(jì)，邵軍遠同志在平凡的崗位上，用自己腳踏實(shí)地和勤勤懇懇的工作，為新疆民航實(shí)業(yè)有限責任公司管轄區的居民創(chuàng )建一個(gè)優(yōu)美.和諧.舒適的工作環(huán)境。

　　他是民航物業(yè)房屋管理公司A區的一名工段長(cháng)，同時(shí)也承擔著(zhù)機場(chǎng)小區的綠化工作。

　　綠化工作是物業(yè)公司后勤保障工作中的重頭戲，也是一項累人、繁瑣的工作。2004年邵軍遠自從接任A區的工段長(cháng)以來(lái)，為加強綠化工作，幾年來(lái)，他和各區工段長(cháng)一道，在院落空間狹小、土質(zhì)差、經(jīng)費短缺的情況下，以頑強的毅力和拼搏的精神，科學(xué)有效地組織、實(shí)施了公司家屬院內及工作區的綠化、美化和植樹(shù)造林工作，開(kāi)辟了一片“春季有花、夏季有蔭、秋季有果、冬季有綠”的溫馨、優(yōu)美的生活環(huán)境，進(jìn)行院內園林綠化改造，使植樹(shù)、種草的綠化成活率達到95％以上。受到了領(lǐng)導和群眾的好評。

　　在實(shí)際工作中，他善于動(dòng)腦筋，在生產(chǎn)中不斷探索，敢于創(chuàng )新，為了提高工作質(zhì)量。他組織有經(jīng)驗的工作人員經(jīng)?，F場(chǎng)分析解決問(wèn)題。比如進(jìn)機務(wù)區道路兩旁樹(shù)木的澆水。以前用水車(chē)澆既廢水、廢時(shí)又廢工。最后在他的改良下變成滴灌澆水。再比如他借鑒城市綠化管理的先進(jìn)技術(shù)，積極倡導節水灌溉和不與居民爭水，率先在家屬院內采用中水噴灌，在綠化面積不斷擴大，花木品種日益繁多的情況下，反而使綠化水比往年低，受到了領(lǐng)導和群眾的好評。但他并未因此而滿(mǎn)足，因為他覺(jué)得：樹(shù)活了，草綠了，并不是最終的目標，有綠還要美才是大家真正的家。為使院內的環(huán)境更加“綠化、美化、凈化”，他親自帶著(zhù)綠化工作人員規劃、設計。統一規劃，合理安排。精心組織人員施工。為了第二年綠化工作的順利進(jìn)行。在入冬前做好改造綠地的平整和前期工作。

　　2007年11月，邵軍遠參加了烏魯木齊市舉辦的園林綠化技術(shù)培訓學(xué)習班，系統學(xué)習了園林施工，綠化維護，病蟲(chóng)害防治等。使他受益非淺。學(xué)習結束后。領(lǐng)導安排他管理全局綠化工作。他二話(huà)沒(méi)說(shuō)立即以飽滿(mǎn)工作熱情投入新的工作中。在小區管理工作不丟下的情況下，利用休息日。請教有專(zhuān)業(yè)知識的園林工程師協(xié)助做好規劃、設計等工作。自己畫(huà)圖，哪些地方栽花，哪些地方種樹(shù)，哪些地方植草，全部因地制宜，統一規劃，合理安排。經(jīng)過(guò)多方選擇，循勢造型，他提出了“沿墻種樹(shù)，樹(shù)下種花，樓間種草，點(diǎn)綴特色花果”的園林格局設計思路。

　　經(jīng)過(guò)幾年的努力工作和發(fā)展，公司管理的綠化面積由20萬(wàn)平米增加到34萬(wàn)平米。為了給新疆民航人創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美，和諧，舒適的工作生活環(huán)境，更好地為小區居民服務(wù)。對于出現的問(wèn)題不等不靠，他積極主動(dòng)想辦法解決，自己有能力解決的就自己解決，自己一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，就請有關(guān)技術(shù)專(zhuān)家來(lái)解決，自己虛心學(xué)習，不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。邵軍遠同志在07-08年度邵軍遠獲得了烏魯木齊市先進(jìn)個(gè)人的稱(chēng)號。

　　邵軍遠同志為機場(chǎng)美化環(huán)境作出了突出的貢獻，為機場(chǎng)的居民創(chuàng )造了一個(gè)集綠化、美化、休閑娛樂(lè )為一體的小區優(yōu)美環(huán)境。

　　(來(lái)源：中國民用航空)