低調做人 踏實(shí)做事?訪(fǎng)樓建勇總工

低調做人  踏實(shí)做事??訪(fǎng)杭州大通市政園林工程有限公司總工樓建勇

　　他，從事園林行業(yè)近30年，行事低調，但在業(yè)界享有較高的知名度，這幾乎都源自他所負責的一個(gè)又一個(gè)具備專(zhuān)業(yè)水準的精品工程。

　　他，雖衣著(zhù)樸實(shí)無(wú)華,看似平凡;但眼光獨到,行事果斷。談話(huà)中時(shí)刻透露出睿智和執著(zhù)。

　　他，在肩負著(zhù)公司工程與技術(shù)管理重任的同時(shí)，仍心系行業(yè)發(fā)展，為園林人才的培養、園林施工技術(shù)的創(chuàng )新、園林藝術(shù)的推廣竭盡全力。

　　他，就是杭州大通市政園林工程有限公司的總工程師--樓建勇。作為多年在園林行業(yè)的辛勤耕耘者，他是如何在這個(gè)行業(yè)中一步一步發(fā)展起來(lái)的呢？他在施工技術(shù)和管理方面又有哪些突出的專(zhuān)長(cháng)和經(jīng)驗可以供同行借鑒呢？在面對席卷全球的的金融危機時(shí)，他和他的企業(yè)又是如何從容應對、穩步發(fā)展的呢？他對我們協(xié)會(huì )在促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展中所起的作用又有何期望呢？

　　成長(cháng)篇(個(gè)人成長(cháng)見(jiàn)證行業(yè)發(fā)展)

　　俗話(huà)說(shuō)，"師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行靠個(gè)人"。早在17歲那年，樓建勇就因機緣巧合進(jìn)入了園林行業(yè)，師從父親同事杭州花圃的老前輩沈光法先生學(xué)習盆景制作和花木培育。這在當時(shí)可是個(gè)專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員不多的行業(yè)，靠著(zhù)勤奮和敏銳的頭腦、通過(guò)自身不斷的鉆研，年輕的樓建勇向老師學(xué)到了園林行業(yè)中各項基本的專(zhuān)業(yè)知識。1983年，樓建勇受聘于蕭山江三園藝場(chǎng)，專(zhuān)工盆景制作、苗木培養和園林綠化工程。85年初，進(jìn)入杭州金沙港園藝場(chǎng)（杭州金沙港文化村前身），負責出口盆景制作及園林工程的施工，先后負責了杭州飯店環(huán)境改造、青島水電部療養院、椒江市政府等園林工程的施工。87年，他和他的同胞兄弟樓建偉組建了西湖園林工程隊，88年正式注冊成立了杭州大通建筑園林工程公司（這是浙江省改革開(kāi)放后第一批從事城市園林綠化施工的專(zhuān)業(yè)隊伍之一）從那時(shí)起他正式踏入了園林綠化施工的行業(yè)，在做企業(yè)的同時(shí)他又不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，先后去了杭州園林技校、北京林業(yè)大學(xué)、北京自修大學(xué)進(jìn)行園林、土木工程、建筑工程方面的學(xué)習。在創(chuàng )業(yè)的同時(shí)，樓建勇不斷向杭州、廣州、蘇州各老牌園林企業(yè)同行、前輩學(xué)習，憑著(zhù)虛心、努力、刻苦鉆研的干勁迅速積累了深厚的園林綠化施工方面的技術(shù)知識和管理經(jīng)驗。像這個(gè)行業(yè)所有成功的企業(yè)一樣，公司抓住了發(fā)展的機遇，也經(jīng)歷了從高潮到低潮再到高潮的艱苦創(chuàng )業(yè)過(guò)程。自從1998年政府開(kāi)始重點(diǎn)規劃、改造城市基礎建設到2000年第一屆西博會(huì )的舉辦，園林行業(yè)開(kāi)始穩步發(fā)展，特別是蕭山、濱江、下沙這三個(gè)經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的建設帶動(dòng)了大量園林企業(yè)的發(fā)展。應該說(shuō)，這個(gè)階段是杭州園林綠化行業(yè)發(fā)展的一個(gè)轉折點(diǎn)，從1998年開(kāi)始的十年間，浙江省涌現了大批優(yōu)秀的園林企業(yè)。樓建勇和他的企業(yè)抓住機遇，憑借其精細的管理水平，專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)，優(yōu)良的細節處理能力等核心競爭力，順利跨入高速發(fā)展的道路，業(yè)務(wù)面迅速覆蓋到了全國，浙江、安徽、江蘇、遼寧、湖南等各省地的工程均獲得各方好評，施工項目也從單一項目發(fā)展到綜合性、全方位的工程規劃設計，如風(fēng)景區施工建設、大型小區、屋頂花園、高檔庭院設計施工、市政道路綠化工程以及古建整修工程等等，而誠信經(jīng)營(yíng)更是造就了樓建勇和大通園林在業(yè)內的良好口碑和形象。為了更高的提升自己的專(zhuān)業(yè)和管理水平，從2002年至今，他又先后去北京林業(yè)大學(xué)研究生院和浙江大學(xué)工商管理學(xué)院深造，為企業(yè)長(cháng)足發(fā)展而充實(shí)自己，力爭使大通園林成為有良好口碑的百年企業(yè)。

　　專(zhuān)長(cháng)篇(技術(shù)和質(zhì)量管理兩桿好槍打天下)

　　中國傳統園林歷來(lái)講究詩(shī)情畫(huà)意，幾乎無(wú)石不園，造園中如果沒(méi)有疊石似乎就不能稱(chēng)得上"園林"二字。從秦漢宮苑，東晉自然山水園，唐宋寫(xiě)意山水園，明清建筑山水宮苑、蘇揚私家園林勝景，都能深刻地體會(huì )到疊石技術(shù)在傳統園林施工中的重要性。在杭州園林界，說(shuō)到疊石造景，樓建勇絕對是稱(chēng)得上專(zhuān)家。無(wú)論是杭州花圃由孟兆碩院士設計的"巖芳水秀"大型瀑布假山，還是前年由他設計主持堆疊的合肥裴翠湖迎賓館"萬(wàn)壑松風(fēng)"特大跌瀑假山，都顯示出高超的疊石造景技術(shù)和藝術(shù)底蘊。在與我們交流的過(guò)程中，樓工多次從疊石在造景中的藝術(shù)效果的角度談到園林設計中疊石應有的地位。他說(shuō)，有了各種形態(tài)異?的山（疊石）與亭臺樓閣交相輝映，才能使園林富于形態(tài)的變化，才能起到小中見(jiàn)大、平處出險的效果。

　　采訪(fǎng)中樓建勇誠懇地表示愿意將自身多年積累的造景經(jīng)驗，通過(guò)我們內刊這個(gè)平臺和同行分享交流。他說(shuō)：疊山理水應遵循"相地合宜、造山得體、立意在先、主次相輔、遠看山勢、近觀(guān)其質(zhì)、寓情于石、情景交融"另外在施工過(guò)程中應盡可能多地使用鄉土資源。例如他在安徽迎賓館的項目中就推翻了原有大量引進(jìn)外地材料、植物的方案，節約投資達數千萬(wàn)元，合理利用當地自然資源，例如用靈璧石、黃山松、徽州竹做內院園體現地方特色、當地景石做假山、溪流，鄉土樹(shù)種作綠化造園主體樹(shù)種。這樣既能夠大幅度降低成本，又能夠適應當地的土壤、氣候等外屆因素，同時(shí)還獨具地方特色，讓園景更具有長(cháng)久的生命力。

　　說(shuō)到樓建勇的施工管理，可以用一個(gè)字來(lái)形容-"細"：對施工細致，對員工細心。他對工程質(zhì)量的要求稱(chēng)得上苛刻，從地形整理的起承轉合、草灌交合到植物種植的高低錯落，硬質(zhì)鋪裝的線(xiàn)型交接，置石工程的大小組合到植物配置，樹(shù)木修剪的內空外形把握，特形主體樹(shù)種的構圖立意、都需精確到位，竣工面不能有一根稻草遺留，硬質(zhì)面.有瑕疵出現等等。而且他還通過(guò)極其細致的檢查發(fā)現很多一般人容易忽略的細節問(wèn)題，如池底的微量滲漏等。工地上的工人戲稱(chēng)樓工的口頭禪就是"做不到用心去做工程，你就趁早給我改行，別賴(lài)在園林行"。盡管如此，他所領(lǐng)導的項目經(jīng)理和工人們都仍然最愿意做他主管的工程，因為他對員工的"細"是無(wú)微不至的。員工跟我們講了這么一個(gè)故事，有一年的春節前為搶工期，員工在大雪天氣里突擊施工，樓工每天都親自從當地最有名的包子鋪給工人們定大肉包子和白酒。工程完工后，他派車(chē)把幾十名工人一一送到家中過(guò)年。

　　未來(lái)篇(穩步發(fā)展離不開(kāi)人才培養)

　　2008年下半年對于所有大中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)都是考驗之年，經(jīng)濟衰退中首先受影響的就是房地產(chǎn)行業(yè)，而作為地產(chǎn)關(guān)聯(lián)行業(yè)的園林綠化行業(yè)也受到了不小的沖擊，有人甚至預測2009年、2010年的形勢也是不容樂(lè )觀(guān)。面對如此困難的局勢，一向堅持打品質(zhì)牌的大通園林秉承低調做人、踏實(shí)做事的經(jīng)營(yíng)理念，在樓工的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮其專(zhuān)長(cháng)，以更高的質(zhì)量和工藝標準來(lái)對待所承接的每一項工程，夯實(shí)在市場(chǎng)中的競爭力。

　　根據園林綠化市場(chǎng)的變化，公司也已經(jīng)著(zhù)手進(jìn)行私家庭院綠化和花境園藝等業(yè)務(wù)的嘗試，相信憑借大通多年的專(zhuān)業(yè)資源積累，此項目值得期待。此外公司也特別注重人才的引進(jìn)和培養，目前已考慮在相關(guān)專(zhuān)業(yè)院校的園林專(zhuān)業(yè)設立專(zhuān)項獎學(xué)金，同時(shí)也為公司今后吸收優(yōu)秀人才做些鋪墊。

　　行業(yè)篇(對協(xié)會(huì )發(fā)展的建議)

　　在采訪(fǎng)結束前，樓建勇在我們的再三要求下對協(xié)會(huì )的工作提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。他認為我們行業(yè)協(xié)會(huì )應先針對現在的行業(yè)情況進(jìn)行摸底和調查，并能把收集到的實(shí)際情況向主管部門(mén)反映到位，希望協(xié)會(huì )能成為企業(yè)與政府的溝通紐帶，代表廣大園林企業(yè)說(shuō)出自己的心聲。在養護工程方面，希望在協(xié)會(huì )的溝通下，政府能對企業(yè)承接的工程有一個(gè)合理的定價(jià)，以確保企業(yè)能在一個(gè)合理的價(jià)格范圍內保質(zhì)保量地做好工程，真正能使公建項目如同房產(chǎn)項目一樣做到"優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)"；在規劃設計方面嚴格把關(guān)，希望通過(guò)協(xié)會(huì )的溝通，使公共投資工程務(wù)必請造價(jià)、施工專(zhuān)家參與項目造價(jià)評估，在評審方案的同時(shí)也必須要用科學(xué)發(fā)展觀(guān)的角度去看問(wèn)題，嚴格控制施工圖的變更。因為方案規劃設計時(shí)的定位不完善，設計不合理，管理不到位，往往會(huì )造成極大們投資浪費，也給居心不良的企業(yè)有可乘之機，給企業(yè)在施工過(guò)程中造成種種麻煩。同時(shí)也希望協(xié)會(huì )能把園林綠化企業(yè)迫切要求建立一個(gè)規范、公平的市場(chǎng)環(huán)境的心聲帶到政府相關(guān)管理部門(mén)。他說(shuō)，他本人及大通園林也很愿意為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展、研究行業(yè)技術(shù)提升，協(xié)會(huì )在行業(yè)內的地位、擴大協(xié)會(huì )在社會(huì )各屆的影響力等方面去做一些力所能及的有益的工作。

    （杭州市園林綠化行業(yè)協(xié)會(huì )供稿）