工程造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量控制規程

　　第十三條項目負責人審核的主要內容：

　　1.各專(zhuān)業(yè)的初步成果是否完成了咨詢(xún)合同約定的全部?jì)热?，其深度是否達到合同要求和滿(mǎn)足使用要求；

　　2.咨詢(xún)過(guò)程是否按規定的程序進(jìn)行，咨詢(xún)方法運用是否恰當，提交的技術(shù)文件和相關(guān)文件是否齊全、有效；

　　3.初步成果采用的各種規范、技術(shù)經(jīng)濟標準、經(jīng)濟參數、計算分析公式、計價(jià)依據是否正確、一致；

　　4.檢驗關(guān)鍵性的計算結果和數據間、不同專(zhuān)業(yè)間的相互關(guān)系；

　　5.了解有關(guān)當事人對初步結果的分歧意見(jiàn)及其產(chǎn)生原因，對分歧意見(jiàn)進(jìn)行分析、判斷和選擇；

　　6.初步成果格式是否規范，技術(shù)文件和相關(guān)附件是否完整，表述是否嚴謹、清晰；

　　7.對《造價(jià)咨詢(xún)成果質(zhì)量控制流程單》自校意見(jiàn)進(jìn)行復核或提出解決方案。

　　第十四條項目負責人發(fā)現初步成果有不準確、不完整、不可靠或錯誤之處，應在流程單審核記錄表中記錄審核意見(jiàn)。并在意見(jiàn)欄中簽名后將流程單返回專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員，督促專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員修改、完善。

　　第十五條項目負責人審核確認專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員修改完善后咨詢(xún)成果無(wú)誤后，將未決事項和需要提請上一級復核人員重點(diǎn)審核的問(wèn)題在流程表意見(jiàn)欄中記錄、簽名。應說(shuō)明而未說(shuō)明的，項目負責人負直接責任。

　　第十六條項目負責人將咨詢(xún)成果文件、技術(shù)文件、相關(guān)附件和《造價(jià)咨詢(xún)成果質(zhì)量控制流轉表》提交技術(shù)負責人復核。

　　第十七條技術(shù)負責人是指根據《工程造價(jià)咨詢(xún)單位管理辦法》（建設部第149號令）設置的，領(lǐng)導咨詢(xún)單位技術(shù)工作的專(zhuān)職注冊造價(jià)工程師。技術(shù)負責人受法定代表人委托，負責對本單位出具的咨詢(xún)成果質(zhì)量承擔最終審核責任。

　　第十八條技術(shù)負責人復核主要內容：

　　1.送審咨詢(xún)成果是否經(jīng)過(guò)項目負責人詳細審核；

　　2.項目負責人對初步成果進(jìn)行的調整、糾正、補充是否恰當和準確；

　　3.對可行性研究和投資評估咨詢(xún)項目中的投資風(fēng)險因素及其潛在風(fēng)險區域是否充分考慮并進(jìn)行重點(diǎn)審核；

　　4.檢驗關(guān)鍵性的計算結果，對當事人分歧意見(jiàn)較大的結論意見(jiàn)進(jìn)行重點(diǎn)復核；

　　5.項目負責人在流程表中提請審核的重點(diǎn)問(wèn)題及處理意見(jiàn)是否恰當；

　　6.對未決事項作出技術(shù)決策；

　　7.咨詢(xún)報告書(shū)結論是否客觀(guān)、公正，表述是否嚴謹、清晰，是否滿(mǎn)足委托合同約定的要求；

　　8.對咨詢(xún)成果可能產(chǎn)生的執業(yè)風(fēng)險是否予以充分考慮，是否有規避措施。

　　第十九條技術(shù)負責人如發(fā)現報告書(shū)草稿及相關(guān)文件有不準確、不完整、不可靠或錯誤之處，應責成和督促項目負責人予以修改、補充和完善。必要時(shí)可召集項目咨詢(xún)人員共同商定終審意見(jiàn)。

　　第二十條技術(shù)負責人與項目負責人、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員對咨詢(xún)成果存在較大分歧意見(jiàn)的，由本單位組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行商定。

　　第二十一條技術(shù)負責人簽署終審意見(jiàn)后，將咨詢(xún)成果文件、技術(shù)文件和相關(guān)附件提交咨詢(xún)企業(yè)法定代表人或授權委托人簽發(fā)。