現在，朝陽(yáng)區已經(jīng)在綜合實(shí)力上邁上了新的臺階。國際活動(dòng)、國際企業(yè)、國際金融機構等高端要素加速聚集，區域內累計跨國公司地區總部達到85家，占到全市的70%。其中，世界500強企業(yè)有35家在朝陽(yáng)區設立了地區總部，占到了全市80%以上。目前，全市50%以上的國際性會(huì )議，1/3的國際展覽在區域內舉辦。奧林匹克公園在奧運后，完成了競賽運行向賽后長(cháng)效發(fā)展的過(guò)渡，也成為北京舉辦國際性會(huì )展活動(dòng)最密集的區域之一。商務(wù)活動(dòng)密集的星級賓館數量在全市占領(lǐng)先地位。加上奧運品牌影響深遠，奧林匹克公園作為奧運會(huì )主場(chǎng)館聚集區，承載著(zhù)品牌文化的深厚底蘊，利用奧運全球影響力的品牌，品牌效應持續深遠，具有不可比擬的優(yōu)勢，是北京實(shí)現國際活動(dòng)聚集之都，建設重點(diǎn)突破的理想區域。

　　季曉磊 《中國經(jīng)濟周刊》社長(cháng)、總編輯

　　奧林匹克公園經(jīng)過(guò)四年探索運營(yíng)，在國際奧林匹克史上樹(shù)立了賽后場(chǎng)館運營(yíng)典范。奧林匹克公園作為文化產(chǎn)業(yè)，潛力很大、空間很大。中國是文化資源的大國，但不是強國。國家提出在“十二五”末期，文化產(chǎn)業(yè)達到GDP的5%，這是相當于兩萬(wàn)多億元人民幣的體量。而目前文化產(chǎn)業(yè)僅占2%多一點(diǎn)。就北京的情況來(lái)說(shuō)，北京的文化企業(yè)的體量，最大的可能也沒(méi)有過(guò)百億的。而奧林匹克公園應該是北京地區最有潛力的文化企業(yè)，它的優(yōu)勢是目前全國的任何文化企業(yè)都不可比擬的。

　　奧林匹克公園在四年的運營(yíng)過(guò)程中普遍存在一種糾結，有人認為鳥(niǎo)巢、水立方代表國家形象，不適于太商業(yè)化。我覺(jué)得代表國家形象，跟商業(yè)是不矛盾的。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，國際奧委會(huì )是個(gè)很官方、很權威、頂級的國際組織，但從商業(yè)開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō)，國際奧委會(huì )的商業(yè)開(kāi)發(fā)超過(guò)了任何一家公司。奧林匹克公園的未來(lái)發(fā)展目標一定要明確，只有做成一個(gè)企業(yè)，我們整個(gè)園區才能夠做大做強。因此，從戰略層面來(lái)說(shuō)，一定要明確企業(yè)定位，然后才是機制的完善暨市場(chǎng)機制的轉換。

　　北京可以呈現無(wú)與倫比的奧運會(huì )，北京同樣可以打造無(wú)與倫比的文化企業(yè)。

　　譚維克 北京市社科院黨組書(shū)記、院長(cháng)，北京世界城市研究基地主任

　　據資料，美國會(huì )展業(yè)一年直接收入達到800億~1000億美元，法國的博覽業(yè)專(zhuān)業(yè)展覽會(huì )每年營(yíng)業(yè)額可以達到85億法郎，展商交易額高達1500億法郎。會(huì )展投資的高回報，引起會(huì )展產(chǎn)業(yè)新投資的增加；另一方面也出現消費需求的增加，消費和投資的增加，拉動(dòng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)城市基礎設施發(fā)展的全面提升，帶動(dòng)城市就業(yè)。資料顯示，每增加1000平方米的展覽面積，可以創(chuàng )造近百個(gè)就業(yè)機會(huì )。

　　就如何“打造國際活動(dòng)聚集之都”，我認為應該做好以下幾個(gè)方面：

　　第一，制定北京國際活動(dòng)具體的活動(dòng)發(fā)展戰略規劃，從建設國際活動(dòng)聚集之都的戰略目標出發(fā)，制定相應的管理政策，理順政府與會(huì )展企業(yè)會(huì )展場(chǎng)館的關(guān)系，加強政府對會(huì )展場(chǎng)館規劃布

　　局和建設，引導公共財政和私人企業(yè)投資，培育國際活動(dòng)知名品牌。

　　第二，修改制定促進(jìn)北京國際活動(dòng)聚集的政策法規，明確國際活動(dòng)的具體要求，制定準入和退出的規則，引導國際活動(dòng)在北京有序聚集、有序進(jìn)入、規范運行。同時(shí)制定國際活動(dòng)各項管理辦法及措施。

　　第三，統籌北京國際活動(dòng)管理工作，打造北京國際活動(dòng)聚集之都，需要統籌北京國際活動(dòng)的引進(jìn)、舉辦、管理和協(xié)調的事務(wù)。簡(jiǎn)化活動(dòng)的審批程序，建設稅務(wù)、商務(wù)、海關(guān)、工商、公安、交通、城管等部門(mén)的一站式體系，發(fā)揮各協(xié)會(huì )在國際活動(dòng)聚集工作中的作用。

　　第四，堅持政府主導前提下，充分發(fā)揮市場(chǎng)積極作用，培育國際活動(dòng)的多元主題，發(fā)揮社會(huì )、企業(yè)、協(xié)會(huì )等主體辦展辦會(huì )的積極性，發(fā)揮市場(chǎng)在打造北京國際活動(dòng)聚集之都上的資源配置作用，及早出臺相關(guān)引導政策，規劃私人企業(yè)專(zhuān)業(yè)會(huì )展機構，參與國際活動(dòng)的途徑方式，規劃國際活動(dòng)企業(yè)的行為。

　　第五、創(chuàng )造有利于北京國際活動(dòng)聚集的人文環(huán)境。通過(guò)開(kāi)展廣泛的宣傳引導，營(yíng)造有利于北京國際活動(dòng)聚集的社會(huì )人文環(huán)境，形成人文關(guān)心積極參與，共同維護國際活動(dòng)聚集的良好局面。