中國風(fēng)景園林網(wǎng)：通過(guò)多方面了解，我們知道夏巖集團在國內已經(jīng)承建了很多項目，積累了很多成功案例，在景觀(guān)造園方面可以說(shuō)是經(jīng)驗豐富，您對國內的園林行業(yè)如何評價(jià)？

　　夏總：當今園林行業(yè)存在著(zhù)很多的問(wèn)題，很多規劃、設計，都過(guò)于概念化，深化設計也并不到位，這樣使投資方投入了很多冤枉錢(qián)。由于設計與施工脫節，很多案例實(shí)施出來(lái)卻面目全非，這就造成了中國很久未出現"傳世之作"。而且景觀(guān)設計受西方行業(yè)影響太深，缺乏文化的體現。目前國內兼備設計與施工一定高度與深度的公司并不多，夏巖集團一直關(guān)注于設計與施工兩大環(huán)節，爭取達到業(yè)內一流的設計施工一體化企業(yè)。

　　新中國建國以后，不論園林公司大小，都是以綠化行業(yè)的指標來(lái)評定資質(zhì)的，而中國的園林公司大多也是從綠化行業(yè)發(fā)展起來(lái)的，這就導致了很多園林公司更加注重栽花種樹(shù)的方面。事實(shí)上，園林是"園"與"林"的結合，"園"指園子，是包含了建筑等其它景觀(guān)元素在其中的，而"林"才是針對指植物種植而言的。

　　例如"蘇州園林"享譽(yù)世界，而它的獨特之處不僅有植物的巧妙配置，更重要的是還擁有中國特色的傳統建筑?？墒?，中國目前的體制將傳統建筑劃分到古建的區域，而現代園林公司大多著(zhù)重綠化的方面，這就導致了二者的脫節，不能很好的融合。從教育體制上講，中國學(xué)園林的人才大多出自農業(yè)院校和林業(yè)院校，在入學(xué)之初都接受了平面設計等基礎課程，卻缺乏藝術(shù)的陶冶，而真正懂藝術(shù)的人才又大多出自美術(shù)類(lèi)高校，這些藝術(shù)生沒(méi)有接觸過(guò)造園的理論，這樣就導致了大量綜合性人才的缺失。如若能將二者結合，這樣才能提升整個(gè)園林行業(yè)的造園水平，造園人的素質(zhì)。

　　就拿漢語(yǔ)中的繁體字來(lái)講，繁體字是被國際承認的，是從古流傳下來(lái)的，而當今的香港和臺灣都還沿用著(zhù)，可是中國大陸卻使用簡(jiǎn)化字，從這方面，我們就可以看出，中國在建國以后，丟失了大量的傳統文化。這就不難解釋現在園林行業(yè)評定的局限性和學(xué)校制度分化嚴重等問(wèn)題了。

　　中國風(fēng)景園林網(wǎng)：您對于行業(yè)的評價(jià)非常準確到位，我看過(guò)你們在常州做的一個(gè)項目---諸子百家園，給我留下深刻印象，那是我就記住了夏巖這個(gè)企業(yè)，夏巖造園的特色是什么？

　　夏總：我們的特色就是在景觀(guān)中突出文化的重要性，我們追求文化，重視文化的內涵，并在傳承與完善文化方面做得尤為突出。很早以前我在沈陽(yáng)旅游局任副局長(cháng)時(shí)，就發(fā)現這樣一個(gè)問(wèn)題，我做了充分的調研，我發(fā)現中國園林行業(yè)分化十分嚴重，若是想造一個(gè)園子，綠化方面找綠化公司，建筑方面找古建公司，然后古建公司經(jīng)常因為項目小而不愿意承接。那么，我覺(jué)得如果有一個(gè)公司能夠將古建、園林、文脈，三者結合，這才是一個(gè)真正的、完整的園林公司，而夏巖集團是國內第一個(gè)從這三點(diǎn)入手，以傳承，完善并創(chuàng )新傳統建造為理念的公司。

　　經(jīng)過(guò)了十年的驗證，我們在業(yè)界得到了廣泛的好評，而且在今后的工作中，我們將以研發(fā)為主，一要傳承傳統的概念，二要進(jìn)行創(chuàng )新和創(chuàng )造。而且作為龍頭企業(yè)我們已經(jīng)著(zhù)手在行業(yè)標準、行業(yè)規范上的研究。

　　常州諸子百家園的儒家景觀(guān)

常州諸子百家園的道家景觀(guān)