連載53:劉秀晨《綠色的云》之金秋訪(fǎng)歐話(huà)園林
3.北京花卉產(chǎn)業(yè)的思考改革開(kāi)放以來(lái),北京花卉業(yè)有了長(cháng)足的發(fā)展,花卉種植面積已近3萬(wàn)畝,溫室面積已達30萬(wàn)平方米,從業(yè)人員有5000到6000人,出現了園林、農林、商貿、個(gè)體競爭的局面。但行業(yè)不規范,管理不健全,生產(chǎn)手段落后,銷(xiāo)售市場(chǎng)零亂無(wú)序。雖然我局建立了園林花卉綜合市場(chǎng)和小型鮮花交易廳,但生產(chǎn)、銷(xiāo)售都還處于初級階段。同時(shí),又必須看到我局在全市乃至全國花卉產(chǎn)業(yè)上又有別人不可比擬的優(yōu)勢:一是科技力量和人才優(yōu)勢;二是種苗基地大且具備一定的手段。從考察荷蘭花卉業(yè)中我們領(lǐng)悟到,要發(fā)展我市花卉產(chǎn)業(yè)應考慮以下幾個(gè)方面:
?。?)集中全市花卉科技人才和栽培人才,形成一個(gè)拳頭。加強領(lǐng)導,加大投入,把握科技和行業(yè)信息,真正發(fā)揮我市花卉實(shí)力的集體優(yōu)勢。
?。?)花卉產(chǎn)業(yè)主要是生產(chǎn)和銷(xiāo)售兩大環(huán)節,在生產(chǎn)上要集中裝備一批種苗基地,充分運用先進(jìn)的生產(chǎn)手段,發(fā)揮栽培管理人才的潛質(zhì),由分散生產(chǎn)變規模生產(chǎn),拿出優(yōu)勢的、當家的市場(chǎng)性好的花卉品種,從數量上、品質(zhì)上都要形成一定的知名度。
?。?)在銷(xiāo)售上占領(lǐng)北京批發(fā)市場(chǎng)的制高點(diǎn),逐步形成國內至少是華北地區花卉集散中心之一,并逐步建立國際花卉銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),占據花卉批發(fā)和銷(xiāo)售市場(chǎng)的一定份額。
荷蘭花卉業(yè)的做法不一定都適于我們,在借鑒人家經(jīng)驗的同時(shí)還要因地制宜走自己的路。
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