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攻略:10種軟實(shí)力 助你制勝職場(chǎng)

http://www.obspoint.com 2013-10-14 來(lái)源:職來(lái)職往招聘網(wǎng) 作者:佚名 發(fā)表評論(0)

  三、掌握溝通的藝術(shù)

  最近易中天狂砸北京電視臺主持人的帖子在網(wǎng)上倍受關(guān)注。別的且不說(shuō),單純從主持人與易中天的溝通角度來(lái)說(shuō),就出了問(wèn)題。每個(gè)老板都是有個(gè)性的,如果你遇到易中天這樣的老板,還照主持人那套溝通方式,到最后連怎么死的恐怕你都不知道。

  還有人向我抱怨,說(shuō)天天在職場(chǎng)上加了多少多少班,作出了多少多少努力,結果到頭來(lái),升職加薪評先進(jìn),樣樣沒(méi)有自己的份兒,反倒是那些平時(shí)不怎么努力的人搶了去。這樣的結果,就只能是越想越郁悶,越想越窩囊。我就問(wèn)他,你天天加班,誰(shuí)知道?你的成績(jì),向老板匯報過(guò)嗎?你的想法,和老板溝通過(guò)嗎?他說(shuō)沒(méi)有,自己一個(gè)小員工,說(shuō)了也白說(shuō)。我就問(wèn)他,你連說(shuō)的勇氣都沒(méi)有,就怎么知道沒(méi)有結果?

  這種事情,在職場(chǎng)上太多了。有統計顯示,在職場(chǎng)中有30.43%的人與領(lǐng)導關(guān)系很好,容易溝通;57.97%的人與領(lǐng)導關(guān)系一般;10.14%的人與領(lǐng)導關(guān)系不好,經(jīng)常背后抱怨;1.45%的人與領(lǐng)導經(jīng)常有沖突??梢?jiàn),有一大部分職業(yè)人士,在與老板或上司的相處過(guò)程中,缺乏溝通,并由此帶來(lái)很多困惑、無(wú)奈甚至消極的情緒,不僅影響了工作效率和效果,也耽誤了自己的職業(yè)前程。

  四、不斷學(xué)習的能力

  很多人到了一個(gè)崗位上,不知道干什么,怎么干。特別是許多大學(xué)生,剛剛到公司,這種情況就更加明顯。

  “360行,行行出狀元。”要想把一個(gè)崗位、一個(gè)行業(yè)摸清楚,最聰明的人起碼也得3-5年甚至更長(cháng)的時(shí)間。很多人干耗著(zhù)不充電,你那點(diǎn)幾乎沒(méi)有價(jià)值的“老本”,到底能吃多久?如果是大學(xué)生,你問(wèn)問(wèn)自己:最近半年來(lái)有沒(méi)有學(xué)到讓你明顯進(jìn)步的知識?如果是在職人員,你應該問(wèn)問(wèn)自己,最近半年,是否依然在原地踏步?你的能力提升了嗎?你為公司又創(chuàng )造多少價(jià)值?

  曾經(jīng)接觸過(guò)不少HR新人,工作也就兩三年,說(shuō)干著(zhù)沒(méi)勁,成天領(lǐng)導讓干什么就干什么,都是一些瑣碎的事,沒(méi)有進(jìn)步。我就問(wèn)他們:你知道招聘程序,但你知道怎么組建團隊嗎?你知道面試程序,但你知道如何選人嗎?你知道考核制度,但你知道如何才能提升員工的積極性嗎?企業(yè)出現這么多問(wèn)題,你知道根源在哪里嗎?結果問(wèn)得他們啞口無(wú)言。

  不要怪老板沒(méi)有重用你。在提出這個(gè)問(wèn)題之前,先掂掂自己到底有幾斤幾兩,現在處在什么位置,還欠缺什么,趕緊充電彌補!

  五、找到自己的長(cháng)處,并積極利用

  “木桶理論”告訴許多人一個(gè)道理:要想進(jìn)步,必須彌補自己的短板。于是很多人受這個(gè)理論的啟發(fā),積極彌補自己的“短板”,而忽略了對“長(cháng)板”的重視!

  現在我要告訴你:用在個(gè)人發(fā)展方面,這個(gè)理論已經(jīng)是在“扯淡”了。不信?我們來(lái)看看下面的推演:

  一定要記?。哼m合的才是最好的。

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