中國風(fēng)景園林網(wǎng)訊 10月31日，2013年主題公園與景區國際峰會(huì )暨頒獎盛典在北京盛大召開(kāi)。本次大會(huì )以"獨特的規劃，獨特的戰略，獨特的機會(huì )"為主題，匯聚百余位來(lái)自開(kāi)發(fā)商、運營(yíng)商、設計規劃、工程管理、解決方案提供商、政府機構、行業(yè)協(xié)會(huì )的專(zhuān)家、學(xué)者，共同探討主題公園行業(yè)的前沿發(fā)展。借由這個(gè)機會(huì )，中國風(fēng)景園林網(wǎng)記者現場(chǎng)采訪(fǎng)了大巖景觀(guān)集團董事長(cháng)徐沉浮先生。

　　中國風(fēng)景園林網(wǎng)：請您談?wù)劥髱r景觀(guān)主要從事哪方面的業(yè)務(wù)？

　　徐總：大巖景觀(guān)主要從事主題公園、生態(tài)園、旅游景區、休閑度假區的開(kāi)發(fā)建設，以施工為主，設計為輔。

　　中國風(fēng)景園林網(wǎng)：貴公司在主題公園領(lǐng)域做過(guò)哪些項目？

　　徐總：我們公司做的項目分布很廣，在建的有浙江千島湖升級改造項目和上海迪士尼主題樂(lè )園項目。千島湖項目我們已經(jīng)做了有5年了，雖然這個(gè)景觀(guān)項目投資不算太大，一千多萬(wàn)，但是我們始終是踏踏實(shí)實(shí)的，用心在做。

　　中國風(fēng)景園林網(wǎng)：那么，請您介紹一下上海迪士尼主題樂(lè )園這個(gè)項目。在主題公園建設上，國外和國內有何不同？

　　徐總：上海迪士尼是中國首座迪士尼樂(lè )園，它帶著(zhù)創(chuàng )意鮮明的中國色彩，打造中國的迪士尼，做成一個(gè)標桿，所以它不僅僅是表面的東西。

　　對于主題公園的建設，國外和國內有很大的差別。國內首要考慮的是技術(shù)層面，而國外把握的第一個(gè)要點(diǎn)是心態(tài)，第二是管理，第三才是技術(shù)。以管理來(lái)說(shuō)，國外對于園區的管理非常嚴格，也細致的多。比如進(jìn)園的車(chē)輛，不僅要辦相關(guān)證件，進(jìn)園后還要測速，儼然一個(gè)小社會(huì )，規范有序。而他們的處罰也是相當嚴厲，管理力度非常大。國內呢，常常是在建設期間就人來(lái)人往，紛雜混亂。中國不是技術(shù)落后，而是管理不科學(xué)，沒(méi)有依法實(shí)施相應的處罰。再有，國內的施工期一般是一年，而國外則需要三年，像上海迪士尼主題樂(lè )園今年開(kāi)工，預計到2015年10月建成，年底才會(huì )對外開(kāi)放。而且，國外建設此類(lèi)公園都是經(jīng)過(guò)縝密規劃的，運營(yíng)20年的狀況都考慮在內。他們對施工的要求非常高，每個(gè)細節都嚴格把關(guān)，投資額度也是國內的5倍，質(zhì)量非常好。國內使用幾百元一噸的材質(zhì)，國外使用的卻是幾千元的。在這方面，國內的還有待提高，追根溯源是心態(tài)浮躁，急功近利，只要眼前這5年、10年能夠盈利賺錢(qián)就行，根本不考慮公園的將來(lái)，哪怕不久就會(huì )廢棄，也不愿意加大投資、長(cháng)遠規劃。

　　中國風(fēng)景園林網(wǎng)：貴公司主要負責樂(lè )園的哪方面工作？

　　徐總：我們主要負責的是創(chuàng )意景觀(guān)的建設。我們的理念是創(chuàng )意景觀(guān)不僅要有視覺(jué)創(chuàng )意，更要有感情創(chuàng )意，不僅要悅目，更要悅心，給人心靈的觸動(dòng)。也就是以硬環(huán)境為鋪墊，營(yíng)造出很好的軟環(huán)境，從感情層面來(lái)打動(dòng)游客，吸引回頭客。
　　舉個(gè)例子，迪士尼在安全這方面就做的相當好，方方面面都想到并做到了。像過(guò)山車(chē)，游客要戴上頭盔、防爆眼睛、反光背心和專(zhuān)用勞保鞋，這些防護措施不僅完備而且絕對保證實(shí)施，管理嚴格，不會(huì )出現游客不穿戴防護品就去乘坐的。國內的遠遠達不到他們的水平，不是沒(méi)想到，就是想到了沒(méi)做到，所以才會(huì )事故頻發(fā)。

　　再有，國外主題公園的微笑服務(wù)非常棒，工作人員都是經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的培訓篩選出來(lái)的，可能游客對城堡沒(méi)什么特別印象了，卻會(huì )對服務(wù)、工作人員真誠微笑所帶來(lái)的溫暖記憶猶新。

　　中國風(fēng)景園林網(wǎng)：您如何看待主題公園行業(yè)盲目建設的現象？對此現狀，您有何建議？公司采取了哪些措施？

　　徐總：行業(yè)呈現多、散的現狀，盲目求快，成本求節省，在短時(shí)間內用最少的資金建成，這樣的怎么能保證質(zhì)量！

　　從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，我們一直努力在努力做行業(yè)的標-桿，身體力行，傳輸"有良心的做事"這種理念，但是一個(gè)公司的力量畢竟還是有限的，主要還是依靠宏觀(guān)政策的調控。比如，圈地賣(mài)地的現象，實(shí)則是政府利益為導向引發(fā)的，要轉變這個(gè)局面，就要看國家是否有決心要斬斷這只"骯臟的手臂"，斬斷利益鏈。當然，這個(gè)轉變是需要一個(gè)過(guò)程的。

　　現在出現越來(lái)越多的人造景觀(guān)，而批判這種景觀(guān)不自然環(huán)保的聲音也越來(lái)越多，但是我們公司的宗旨是保護自然，保護生態(tài)。比如，需要大量石材的堆積做成一個(gè)景觀(guān)，那么我們就會(huì )用最少的石材來(lái)達到景觀(guān)效果。我們做的景觀(guān)是廣告型、營(yíng)銷(xiāo)型的，是為業(yè)主以及業(yè)主的客戶(hù)，也就是游客而做的。

　　中國風(fēng)景園林網(wǎng)：貴公司近期有什么發(fā)展規劃？

　　徐總：我們想要靜下心來(lái)好好學(xué)，實(shí)現創(chuàng )意景觀(guān)標準化?，F在國內好多項目都是在成本支持不夠、前期設計開(kāi)發(fā)不到位的情況下，憑現場(chǎng)感受開(kāi)工建設的，但我們會(huì )把前期設計全部變成3D模型，一切準備就緒，才施工。