“我僅為畫(huà)畫(huà)而畫(huà),如同呼吸。”

　　——哈普林，《協(xié)調大師》（Master Collaborator),J.威廉·托馬森（FASLA)著(zhù)，《Landscape Architecture》 1992，七月。

　　1951：凱吉爾花園（Caygill Garden），一個(gè)位于加州奧林達的住宅景觀(guān)。哈普林第一個(gè)包含了噴泉的設計完成。

　　1952：哈普林全家搬至位于加州肯特菲爾德的新家，靠近塔馬爾帕斯山腳。在這塊四英畝的土地上，哈普林設計了一系列的融入了舞蹈元素的空間，并最終由此產(chǎn)生了“舞場(chǎng)”（Dance Deck）的設計——一個(gè)為其妻子安娜設計的表演空間。該設計在安娜作為一個(gè)舞蹈藝術(shù)家的生涯與兩人后來(lái)的工作室的演化都起到了重大影響。

　　1953：威廉·沃斯特（William Wurster)和哈普林合作設計加州大學(xué)伯克利分校的格林伍德區（Greenwood Common）。這個(gè)2.5英畝的場(chǎng)地被規劃為總共帶有半英畝開(kāi)放空間的12個(gè)私人用地，而從每塊露天場(chǎng)地都可以看到金門(mén)橋（Golden Gate Bridge）的景致。

　　1953：哈普林被加州大學(xué)伯克利分校委任，為其做總體規劃，在此之后相繼接手了一系列的校內項目。包括了史鮑爾廣場(chǎng)（Sproul Plaza），學(xué)生會(huì )活動(dòng)廣場(chǎng)，和一個(gè)希臘劇院的翻新。史鮑爾廣場(chǎng)在1964年的自由言論運動(dòng)中起到了重要的作用。在此之前，大學(xué)生們往往無(wú)法在校園內就政治事件發(fā)聲，當然這條規定在一系列的游行示威后稍顯蒼白。而這個(gè)廣場(chǎng)在此后也成為了抗議越戰示威的重要場(chǎng)地。

　　1955：哈普林參與了位于伊利諾斯，斯科基的舊果園購物中心（Old Orchard Shopping Center)的規劃。這種環(huán)繞開(kāi)放式街道購物中心的設計形式，在戰后時(shí)期風(fēng)靡一時(shí)。

　　1957：他應邀參與一個(gè)設計委員會(huì )，視察監督西雅圖世博會(huì )廣場(chǎng)的規劃。

　　1960年1月：哈普林公司重組進(jìn)而成立了”勞倫斯·哈普林聯(lián)合公司“——一個(gè)由風(fēng)景園林師，建筑師，規劃師，生態(tài)學(xué)家以及攝影師組成的跨學(xué)科團隊。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)朝著(zhù)城市景觀(guān)的推進(jìn)，它同樣促進(jìn)了業(yè)內對于“為人們設計”這一理念的關(guān)注，并使其滲透進(jìn)花園設計的加州學(xué)派中。

　　1960：哈普林與馬奎斯·斯托勒（Marquis & Stoller)公司一起為圣弗朗西斯廣場(chǎng)項目進(jìn)行了規劃設計——一個(gè)面朝公共開(kāi)放空間的300處公寓的“人們可以負擔得起”的住宅規劃。據之后克萊爾·庫伯·馬庫斯的“用后評估調查”顯示，這塊土地因其為孩子們提供了許多可供玩耍的場(chǎng)地而深受喜愛(ài)。

　　1962：哈普林為捷德利廣場(chǎng)（Ghirardelli Square）的設計大膽的將舊金山一個(gè)舊場(chǎng)區賦予新的用途。

　　“在一個(gè)如以色列這樣的小國，每平方米土地都有其無(wú)可替代的價(jià)值。由社區占有的土地被小心守護著(zhù)，都市擴張與城郊土地浪費都是無(wú)可容忍的，因為在此，土地是最為珍貴的貨品……觀(guān)察人們營(yíng)建，挑選，種植，預留出公園與保護區和發(fā)展農業(yè)在生態(tài)與景觀(guān)價(jià)值評估方面是一次意義深遠而激動(dòng)人心的學(xué)習——它幫助我們所有人理性地評估自己在‘設計和使用我們賴(lài)以生存的土地上’肆意揮霍的態(tài)度。”

　　——哈普林在《以色列：古老土地上的新生活》，（《Landscape Architecture》 1962年四月）中如是說(shuō)。

　　1962年4月：哈普林為《Landscape Architecture》雜志編輯了一期特刊，聚焦以色列為“將荒漠變?yōu)榛▓@”所做的努力，并用其批判了美國國內對于開(kāi)發(fā)的態(tài)度。

　　1963：哈普林的第一本書(shū)：《城市》 （Cities）出版。同年，就“維護原生態(tài)”理念哈普林參加了“山巒協(xié)會(huì )會(huì )議”（Sierra Club）。該理念伴隨其后來(lái)的許多作品。

　　“在受到海洋地產(chǎn)公司（Oceanic Properties Inc.）的委任后……哈普林做得第一件事就是跑到海灘上連著(zhù)睡了幾晚。在其后的兩年中，哈普林公司為風(fēng)力與風(fēng)向，土壤質(zhì)量，場(chǎng)地地質(zhì)狀況，棲息于此的動(dòng)植物的生命周期一一繪制圖表。作為一個(gè)風(fēng)景園林師，其在以上所有場(chǎng)地條件與開(kāi)發(fā)商意愿的平衡點(diǎn)上翩然起舞。”——大為·羅伊·瓊斯在《勞倫斯·哈普林：生態(tài)建筑師》（《地平線(xiàn)》雜志，第七卷，3號刊，1970年夏）中寫(xiě)到。