我對景觀(guān)的理解，或者說(shuō)是我們公司對景觀(guān)的理解有以下幾點(diǎn)。第一從重視綠化，高強度的綠化，到注重生態(tài)，到關(guān)注美化與化妝的過(guò)程。我們發(fā)展的過(guò)程就是化妝的過(guò)程，最后變成一個(gè)規劃的過(guò)程。我們需要在大的規劃上面，把建筑作為景觀(guān)的一部分，而不是景觀(guān)是建筑的附屬，這是整個(gè)集團強力提出來(lái)的概念。綠化是基礎，是我們長(cháng)久以來(lái)要堅持的東西。美化，就是通過(guò)各種各樣專(zhuān)業(yè)的設計手法，各種搭配以及材料的應用，對項目進(jìn)行化妝。但是項目真正要做好，還是要加強規劃。

　　第二是園林文化向園藝文化的轉變。為什么這么說(shuō)？因為我覺(jué)得以前中國的傳統等級制度是非常嚴的，景觀(guān)修好之后，只能去享受，去看，去觀(guān)賞。但是在現代社會(huì )，人們的需求不斷發(fā)展，大家需要動(dòng)手參與。這就會(huì )轉移到我們的花香，或者其他的可參與性的景觀(guān)里面?，F在我們的燈、水和很多的游樂(lè )設施，為不同的人提供了參與的過(guò)程，而不光是看的過(guò)程，不光形成畫(huà)面，一定要形成互動(dòng)。這就是我們的第二個(gè)特點(diǎn)，園林文化向園藝文化的發(fā)展。

　　第三是基于人行為的高體驗感。我們在09年的時(shí)候就成立了體驗中心，研究客戶(hù)的思想和行為在我們景觀(guān)組織當中的應用。然后再根據這些研究，反過(guò)來(lái)進(jìn)行逆向設計?，F在我們做的很多設計，圖畫(huà)的很好，但是拿到客戶(hù)那，說(shuō)這個(gè)不行，不是客戶(hù)想要的。反反復復改了很多遍，又說(shuō)不行，成本不夠，我把這個(gè)叫正向設計?，F在我們推崇逆向設計，就是根據人的行為和我們其他的已知的條件來(lái)進(jìn)行設計。這是我們的第三類(lèi)特點(diǎn)，基于人行為的高體驗感。

　　最后我們說(shuō)景觀(guān)是滿(mǎn)足人行為習慣的生態(tài)化的景觀(guān)，也是我們致力于打造的?，F在我們談到度假，不管是什么形態(tài)，都是在滿(mǎn)足不同游客群體的感受。感受就是通過(guò)皮膚，眼睛，耳朵，讓你產(chǎn)生愉悅感，并來(lái)指導這種行為。我覺(jué)得這是龍湖一直在追求，也是現在在致力于推進(jìn)的觀(guān)點(diǎn)。

　　下面看一下我們面臨的問(wèn)題。第一個(gè)老年化，是我們目前實(shí)實(shí)在在面臨的問(wèn)題?？赡芎芏嗯笥丫蜁?huì )說(shuō)，這個(gè)是不是太大了，景觀(guān)跟老年化絲毫看不出有什么關(guān)系?，F在很多做工程的人都應該知道，在全國的七八十個(gè)項目當中，目前園林工人至少有70%是60歲以上，這是一個(gè)什么可怕的概念？就是說(shuō)至少55歲以上，60歲以上的工人，再過(guò)5年就都是老年人了，面對這種情況，我們應該怎么做？這是目前我們集團思考的問(wèn)題，同時(shí)不僅是我們，可能整個(gè)行業(yè)也在面臨這個(gè)問(wèn)題。

　　第二個(gè)就是景觀(guān)資源匱乏，習主席談到美麗鄉村，這是一個(gè)大的生態(tài)環(huán)境的概念。原來(lái)對于資源破壞性的開(kāi)發(fā)，現在很少見(jiàn)了。以前是破壞性的開(kāi)發(fā)，把森林里面的東西拿出來(lái)了，現在隨著(zhù)城市化進(jìn)程的推進(jìn)，生態(tài)意識的加強，這種現象會(huì )慢慢變少。

　　第三是地產(chǎn)行業(yè)低利潤率。萬(wàn)科帶著(zhù)團隊考察阿里巴巴和騰訊，青島海爾。其實(shí)給了我們一個(gè)很直觀(guān)的感覺(jué)，就是地產(chǎn)要向制造業(yè)學(xué)習?，F在已經(jīng)進(jìn)入制造業(yè)時(shí)代，在這樣一個(gè)時(shí)代，再也沒(méi)有原來(lái)的高暴利，高利潤率，這是我們行業(yè)面臨的問(wèn)題。

　　第四人們生活習慣不斷的改變?，F在IT影響大家的生活，影響我們的度假方式，出行方式，和娛樂(lè )方式等等。對于我們來(lái)講，應該怎么做？這是公司所面臨的，未來(lái)要解決的問(wèn)題。

　　我下面說(shuō)一下我們怎么辦？這里有一些思考。第一從設計方面，面對老齡化，工業(yè)化，需要提高我們的勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高工程的精度。同時(shí)要強化景觀(guān)客戶(hù)研究，住宅產(chǎn)品都是基于人的行為而產(chǎn)生的，客戶(hù)研究是我們一直要做并且要精細化的。度假也可以分為很多種形式，現在有些國外已經(jīng)開(kāi)發(fā)了。比如說(shuō)富豪階層，中產(chǎn)階層，或者說(shuō)運動(dòng)人士等等很多不同的人群，都要對他們進(jìn)行精細研究，做出精細化的產(chǎn)品。

　　現在注重的是設計很炫，施工圖畫(huà)的非常好，但落實(shí)到施工的時(shí)候就變樣了。甲方要書(shū)簽，最后出來(lái)的是板凳，這就是設計和工程不對接的問(wèn)題。本來(lái)問(wèn)題是建筑方面的，比如說(shuō)上海中心，就是我們全程管控下來(lái)的，這樣做有一個(gè)好處，從設計，到施工圖設計到清單，再到完成都是這樣做的，達到了標準化，工業(yè)化。我們希望提高現場(chǎng)的工廠(chǎng)化率，減少現場(chǎng)的勞動(dòng)力。老齡化怎么做？必須往這方面做，把問(wèn)題丟給工廠(chǎng)，扔給計算機，扔給工程機械設備，減少人的應用，這樣才可以提高我們的精度，提高勞動(dòng)化生產(chǎn)力。

　　第二是資源，面對資源的匱乏，建立標準化苗木生產(chǎn)基地。寧陽(yáng)有一萬(wàn)畝的苗木生產(chǎn)基地，他們也做物聯(lián)網(wǎng)，還有苗林網(wǎng)。苗木的標準化生產(chǎn)，可以減少我們對于大苗和野生資源的應用，提升苗木的成活率，同時(shí)提高我們在現場(chǎng)的機械化率。在面對資源匱乏方面還可以拓展硬景新材料的應用。

　　最后說(shuō)施工，需要提高工廠(chǎng)化生產(chǎn)率，逐步推進(jìn)單項工程分包，減少對勞動(dòng)力的依賴(lài)。把景觀(guān)的分散工程，專(zhuān)業(yè)分包。木材有專(zhuān)門(mén)做木材的，花卉有專(zhuān)門(mén)做花卉的，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分包，園林企業(yè)做總的承包人，或者協(xié)調者。各得各的利潤，這樣來(lái)應對我們現在目前面臨的老齡化問(wèn)題，資源匱乏問(wèn)題。我就講這么多，謝謝大家，祝大家新年快樂(lè )。

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