城市面貌日新月異，而與亮麗景觀(guān)相伴的，卻是一些高樓大廈出人意料地“短命”。建筑短壽命與資源高消耗并存，已成為我國建筑產(chǎn)業(yè)的一大通病。這是高速發(fā)展的中國不可承受之重。

　　近日，“責任與百年建筑——中國城市發(fā)展模式高峰論壇”在湖南長(cháng)沙舉辦，業(yè)內專(zhuān)家就中國城市發(fā)展模式展開(kāi)高端對話(huà)，呼吁企業(yè)共同擔起建設百年建筑的社會(huì )責任。

　　“短命建筑”頻現

　　2007年1月，曾是西湖邊最高樓的浙江大學(xué)原湖濱校區3號樓被整體爆破，建成僅13年；

　　2009年2月，曾是亞洲跨度最大的拱形建筑沈陽(yáng)夏宮被整體爆破，“15歲”的夏宮2秒內成了廢墟；

　　2010年2月，南昌的著(zhù)名地標五湖大酒店被整體爆破，建成僅13年。

　　根據我國《民用建筑設計通則》，重要建筑和高層建筑主體結構的耐久年限為100年，一般性建筑為50~100年。

　　而事實(shí)上，除了這些引人關(guān)注的地標性建筑以外，還有大量普通住宅，在建成后不久就因為各種原因被提前拆除，其數量無(wú)法統計。這些正處在“青壯年”的建筑非正常“死亡”，無(wú)疑對環(huán)境和資源是一場(chǎng)災難。以南昌五湖大酒店為例，據估算，酒店拆除后將留下4萬(wàn)噸建筑垃圾，將占用大片垃圾填埋場(chǎng)地。

　　正是在這場(chǎng)“拆了建、建了拆”的運動(dòng)中，我國創(chuàng )造了兩項世界第一，即在消耗了全球最多的水泥和鋼材的同時(shí)，我們也生產(chǎn)出全球最多的建筑垃圾——每年高達4億噸，建筑垃圾的數量已占到垃圾總量的30%~40%。

　　反觀(guān)歐美等發(fā)達國家，其建筑設計使用年限同為50年，但平均使用壽命卻長(cháng)得多。如英國、法國、美國的建筑統計平均使用壽命分別為125年、85年、80年，“百年老屋”隨處可見(jiàn)。

　　建筑緣何“短命”

　　我國是世界上每年新建建筑量最大的國家，每年新建面積達20億平方米，建筑的平均壽命卻只能維持25~30年。

　　綠地控股集團執行副總裁兼總建筑師胡京說(shuō)：“建筑的壽命主要取決于房屋的安全性和耐久性，與此息息相關(guān)的是施工用料的質(zhì)量和工程設計質(zhì)量。日本在20世紀80年代就提出了‘百年住宅’的構想，建設房屋時(shí)使用的都是標號40以上的混凝土，而中國大部分短命建筑使用的都是標號20的混凝土，僅此一項差距就使房屋至少短壽十幾年。”

　　也有專(zhuān)家表示，建筑的使用壽命，除了建筑本身的問(wèn)題，還和城市規劃息息相關(guān)。如果城市不能做一個(gè)好的規劃，開(kāi)發(fā)商在只能服從政府規劃的條件下，也可能做不出一個(gè)好的建筑。所以開(kāi)發(fā)商在履行責任的時(shí)候，常常根據市場(chǎng)對設計規劃進(jìn)行局部調整。比如說(shuō)把商用改成住宅，把住宅改成商用。到底哪些地方更適宜商用，哪些地方更適宜住宅呢？就當前的市場(chǎng)而言，可能是開(kāi)發(fā)商最清楚。但是，從土地規劃和土地價(jià)值來(lái)說(shuō)，也許政府有政府的想法。這和稅收制度和其他一些政策都是密切相關(guān)的。如果一個(gè)地方做成了商用，政府可以獲得所得稅。如果做成了住宅，政府可能沒(méi)有回報，甚至還需要投入，因為沒(méi)有稅收。所以在兩者的相互關(guān)系之下，我們的城市很難有百年建筑。

　　城市建設需要有責任的企業(yè)

　　眼下，房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入調整期，有地產(chǎn)人士清醒地看到行業(yè)的方向。“房地產(chǎn)商面對競爭壓力必須緊跟綠色、智能化大勢。”胡京看到了城市化和智慧化所蘊藏的時(shí)代機遇。他說(shuō)綠地旗下每一座建筑都秉承著(zhù)“規劃要符合時(shí)代的要求，更要滿(mǎn)足民眾對建筑的需求”的設計原則，當前更是抓住中國城市化與信息化發(fā)展浪潮，打造聚智慧酒店、智慧社區、智慧綜合體、智慧寫(xiě)字樓于一體的“智慧建筑”體系，而綠地中心正是綠地集團聯(lián)手IBM、微軟、思科、三星、華為、中興、電信7大全球科技巨頭打造的中國首座智慧辦公藍本。

　　湖南德思勤投資有限公司董事長(cháng)龍固新看到國際上一些建筑經(jīng)歷了幾百年，依然熠熠生輝，對當地的政治、經(jīng)濟、文化發(fā)揮著(zhù)重要驅動(dòng)作用。他將他對城市的理想付諸德思勤城市廣場(chǎng)的建設中，不僅在規劃設計上看齊全球地標建筑，邀請美國RTKL、法國MVA、美國柏誠、瑞士旭密林、美國RAA、美國AECOM等國際頂尖團隊參與到規劃設計中，還專(zhuān)門(mén)引入在全球領(lǐng)先的施工管理團隊美國C3進(jìn)行項目管理，并將清水混凝土一次成型這一頂尖技術(shù)工藝在項目建設中大范圍使用。

　　“華遠華中心項目在材料選擇上，不管是看得見(jiàn)還是看不見(jiàn)的地方，都會(huì )選用貨真價(jià)實(shí)的材料。同時(shí)還通過(guò)了LEED節能認證，比如外墻體系，我們采用了外保溫和干掛石材體系，考慮到南方比較潮濕，在保溫材料和石材之間我們又增加了一層鍍鋅鐵皮，這是超出國家規范標準之外的。”華遠地產(chǎn)副總經(jīng)理、長(cháng)沙城市公司總經(jīng)理許智來(lái)認為，對有責任的開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，建房子是一種使命。