近6年來(lái)，中國商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總量一直保持著(zhù)年26%的增速。商業(yè)地產(chǎn)在當今不僅是經(jīng)濟發(fā)展的需求，同時(shí)也是帶動(dòng)城市整體發(fā)展的動(dòng)力之一，我國商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)呈現出迅猛發(fā)展的勢頭，未來(lái)商業(yè)地產(chǎn)將出現什么樣的趨勢？清華美院講師、著(zhù)名城市品牌設計師姚曉雅，通過(guò)對幾個(gè)城市商業(yè)地產(chǎn)的調研提出她的看法。

　　姚曉雅對北京、上海、深圳、南京、鹽城等幾個(gè)城市的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地調研，她說(shuō)目前商業(yè)地產(chǎn)很少有單一的業(yè)態(tài)，項目會(huì )根據城市現有業(yè)態(tài)情況和對未來(lái)商業(yè)發(fā)展趨勢的把握，利用項目的容納性，對商業(yè)資源進(jìn)行整合。城市單項商業(yè)地產(chǎn)項目主要有中等規模的購物中心、社區商業(yè)、旅游地產(chǎn)和具休閑功能的商業(yè)地產(chǎn)等幾大類(lèi)型，主要滿(mǎn)足不同區域、不同消費水平和消費習慣的城市居民。

　　相對發(fā)達的城市更加鐘情于商業(yè)綜合體，這也促使商業(yè)綜合體成為開(kāi)發(fā)商的主要發(fā)展方向，其中比較具有代表性的企業(yè)，如萬(wàn)達集團的萬(wàn)達廣場(chǎng)、中糧集團的中糧廣場(chǎng)等商業(yè)綜合體品牌系。萬(wàn)達集團作為國內城市綜合體的領(lǐng)軍企業(yè)通過(guò)前期充分的策劃與規劃，將未來(lái)入駐的商業(yè)品牌預先設定，并與各企業(yè)形成戰略聯(lián)盟，為其預留空間，形成酒店(Hotel)、寫(xiě)字樓(Office)、公園(Park)、購物中心(Shopping mall)、會(huì )議中心(Convention)、公寓(Apartment)等各部分間建立了一種相互依存、相互助益的能動(dòng)關(guān)系，全面提升建設效率，最終成為城市的“城中之城”。此外，“說(shuō)到萬(wàn)達就不得不說(shuō)萬(wàn)達廣場(chǎng)的品牌效應”作為城市品牌專(zhuān)家的姚曉雅如是說(shuō)，“萬(wàn)達廣場(chǎng)的品牌成為國內商業(yè)地產(chǎn)的一個(gè)標桿，不僅能夠吸引更多的商業(yè)品牌如沃爾瑪、新世界的入駐，同時(shí)也吸引各地政府爭相引進(jìn)萬(wàn)達廣場(chǎng)，希望其能夠帶動(dòng)當地商業(yè)體系的發(fā)展，因此，可以說(shuō)萬(wàn)達廣場(chǎng)的品牌建設是極為成功的，他已經(jīng)成為同行業(yè)學(xué)習與模仿的典范。”

　　對于城市商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)的發(fā)展方向，姚曉雅也談到，“商業(yè)地產(chǎn)的未來(lái)在于發(fā)展個(gè)性更加鮮明、更加有特色的主題性項目。”目前中國大多數商業(yè)地產(chǎn)項目還是現代國際式或歐美風(fēng)格，明顯可以看到對本土特色的挖掘還遠遠不夠。從發(fā)展的眼光來(lái)看，越是民族的才越是國際的。本土風(fēng)俗文化傳統的發(fā)揚光大是世界各國建筑文化的共同發(fā)展目標。歷史文脈在商業(yè)地產(chǎn)項目中的傳承也當仁不讓?zhuān)瑳r且這也是其長(cháng)久生命力的保證。上海新天地的成功，實(shí)際上就是對本土文化特色充分挖掘的成功。此外，商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品的外在表現形式是各種建筑物、構筑物及廣場(chǎng)和街道空間，其外觀(guān)形式色彩的豐富性和多樣性遠勝其它單一的建筑類(lèi)型，如寫(xiě)字樓、酒店、住宅等。因此，商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)除了滿(mǎn)足商業(yè)利用價(jià)值外，其對城市景觀(guān)的影響是至關(guān)重要的，體現了經(jīng)濟價(jià)值和社會(huì )價(jià)值的統一。