“城市規劃本來(lái)就是一個(gè)‘挑刺兒’的專(zhuān)業(yè)。”袁奇峰解釋說(shuō)，“每一個(gè)項目都是要解決未來(lái)可能影響生活的一系列空間問(wèn)題。”城市規劃的定義是“人類(lèi)各種專(zhuān)業(yè)知識的集成”，他覺(jué)得，這種事兒，得用專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)話(huà)。

　　因為“一根筋地直抒胸臆”，袁奇峰先生告別了自己的專(zhuān)欄，這是1999年的事兒。幾年后，他還告別了廣州的規劃委員會(huì )，乃至被逐出這城市的規劃界。

　　廣州市在2007年要給6000多戶(hù)“雙特困戶(hù)”興建一個(gè)大型社區。“問(wèn)題是，為什么要把這么多貧困人口集中，大規模地放在一個(gè)小區里？”

　　袁奇峰很清楚這么做的弊端——事實(shí)上二戰后的西方城市已經(jīng)有過(guò)不止一次類(lèi)似的嘗試，結果大同小異：因為社區被打上了“貧民”的標簽，不論其設施如何完善，人們一有出路就會(huì )急著(zhù)離開(kāi)。最后歷經(jīng)篩選而留下的，是越來(lái)越絕望的居民，最終集結成為嚴重的社區問(wèn)題。

　　廣州的這片社區范圍大得可以建不止一所小學(xué)，他能想到的是，這兒的孩子長(cháng)大以后，別人一看檔案，就知道：哦，貧民區出來(lái)的。

　　國外的類(lèi)似貧民區后來(lái)多被拆除，一些國家已要求房地產(chǎn)項目搭配建造1/10左右的公共住宅，以求窮人與其他社會(huì )階層享用無(wú)差別的公共設施與服務(wù)。為什么國內卻無(wú)視這些經(jīng)驗，轉而去走別人失敗的老路呢？

　　另一件事是廣州市政府當初計劃花上10億元人民幣，在市中心建15萬(wàn)個(gè)停車(chē)位。聽(tīng)著(zhù)也是雄心勃勃的計劃，袁規劃師覺(jué)得忍無(wú)可忍：光建停車(chē)場(chǎng)，路還是原來(lái)的路，就好比“肚子很大，腸子細”，“不還是個(gè)死結嗎？”

　　對這兩個(gè)問(wèn)題的思考，他都在廣東省委宣傳部主辦的“嶺南大講堂”中一股腦兒說(shuō)了出來(lái)。“過(guò)癮！”袁老師回憶時(shí)仍覺(jué)得暢快，“下面的市民都叫好。”

　　可有時(shí)，他也“招罵”。 “廣州去番禺有三座橋，有一回，人大代表建議其中一座橋要免費了，記者來(lái)問(wèn)我怎么看，我說(shuō)，要不三座橋都免費，要不就還是全收費。因為收費除了還貸，還有調節交通流量的功能。只有一座橋免費，那不得交通大擁堵？”

　　這番話(huà)發(fā)表出去，“祖宗八代都被人罵了一遍”。 要是時(shí)光倒轉，他說(shuō)，他還這么說(shuō)。

　　“嶺南大講堂”講完后，“領(lǐng)導都快被氣壞啦”，廣州的規劃項目便不再找袁奇峰了，開(kāi)會(huì )也不再邀請他，“廣州的規劃界就沒(méi)我這個(gè)人了。”

　　好在他已經(jīng)在中山大學(xué)重新開(kāi)始了自己的學(xué)者生涯。研究之外，接點(diǎn)自己喜歡的外地項目做做，養家糊口總還不用擔心。

　　袁奇峰甚至可以負擔學(xué)生的交通費，讓他們去外地，深入調研一個(gè)城市的情況，以真實(shí)存在的規劃項目作為專(zhuān)業(yè)課的作業(yè)。

　　因為開(kāi)銷(xiāo)頗大，合作伙伴一度反對這種做法，但他的主意打定了：我當年在同濟大學(xué)就是這么被培養的，現在該用這種方式去教下一代。

　　開(kāi)學(xué)第一課，他命學(xué)生買(mǎi)把標尺，把宿舍里的桌椅床凳、宿舍外的花壇走道都量一遍，令這些學(xué)規劃的新人一下對數字有具體的概念；他的學(xué)生每學(xué)期都要精讀一本著(zhù)作，寫(xiě)下“看著(zhù)頭大”的讀書(shū)報告，因為規劃師在領(lǐng)會(huì )數字之外，必須要有人文素養；最后，他還會(huì )讓學(xué)生以自己的家鄉為對象寫(xiě)一份規劃現狀的報告。

　　2010和2013年，他兩次被畢業(yè)生評為“我心目中的良師”。

　　“他算不上是這行最博學(xué)的人，但個(gè)性一定是最棱角分明的。”老友楊保軍說(shuō)。生活中，袁奇峰個(gè)性隨和，大多數事兒都不計較；就是在與人爭論的時(shí)候，對自己認定的事理，一步都不肯退。于是同行聚會(huì )時(shí)常見(jiàn)的場(chǎng)面是，袁奇峰一個(gè)人就某件事說(shuō)得滔滔不絕，其他人很少能插得上話(huà)。

　　哪怕只和他見(jiàn)過(guò)一次面的人，也會(huì )對他印象深刻。“他會(huì )說(shuō)，某某某是個(gè)傻子，他干的這就是個(gè)傻事兒！”其他中年人多少會(huì )說(shuō)得委婉些，袁奇峰不這樣。

　　他對這次自己的名字與萬(wàn)慶良聯(lián)系起來(lái)“感到很不滿(mǎn)意”：自己的批評，都是就事論事，從來(lái)不對著(zhù)某個(gè)人窮追猛打；說(shuō)事兒，不是為了泄憤，不是光抱怨，總會(huì )提出改進(jìn)的方式，希望能讓城市變得更好。

　　讓他忍不住要發(fā)聲的規劃，往往是實(shí)在“太突破底線(xiàn)了”。