陣容強大的“短命建筑”名單再添新兵。有媒體報道，云南省河口縣一個(gè)建成僅3年之后即面臨被拆遷的命運。這個(gè)開(kāi)工時(shí)被譽(yù)為“邊境明珠”的項目，總投資額2.7億元，而3年后拆遷補償費用估計要3億元左右，高于它的建設費用。

　　追溯過(guò)往，人們可以輕易列出一長(cháng)串“短命建筑”名單：2013年9月，上世紀云南第一高樓昆明市老工人文化宮被爆破拆除，壽命不到30年；有“西湖第一高樓”之稱(chēng)的浙江大學(xué)湖濱校區教學(xué)主樓2007年1月6日被爆破拆除時(shí)實(shí)際使用不過(guò)13年，盡管其設計使用壽命100年；四星級青島大酒店在3秒鐘爆破后變成了一堆廢墟，其使用期僅20年；而重慶的隆盛大廈從交房到被拆僅有6個(gè)月時(shí)間。還有許多普通住宅樓房，僅僅短短幾年的壽命甚至還沒(méi)住人就又被規劃拆除掉……

　　根據我國《民用建筑設計通則》，重要建筑和高層建筑主體結構的耐久年限為100年，一般性建筑為50―100年。剛剛卸任住建部副部長(cháng)的仇保興博士曾經(jīng)在第六屆國際綠色建筑與建筑節能大會(huì )上說(shuō)，我國是世界上每年新建建筑量最大的國家，每年新建面積達20億平方米，建筑的平均壽命卻只能維持25―30年，遠遠低于建筑的“全壽命周期”，與英國的132年、法國的85年、美國的74年差距更為明顯。今天的巴黎老城和幾百年前沒(méi)有什么兩樣，馬車(chē)時(shí)代規劃的道路上汽車(chē)在歡快地跑動(dòng)，甚至連200年前的下水道仍在正常使用。相形之下，國內眾多城市“日新月異”，不僅5000年歷史文化蹤跡難覓，而且大量現代建筑在高超的爆破技術(shù)下“英年早逝”。

　　導致“短命建筑”頻現的病因很多，有些建筑的確存在無(wú)法補救的質(zhì)量問(wèn)題，但更多建筑的“短命”與其本身的質(zhì)量和設計壽命并無(wú)太大關(guān)系，一些被拆遷建筑甚至是按政府“規劃”建成的。系統性、科學(xué)性、嚴肅性和穩定性，本該是城市規劃的應有屬性，然而，在一些地方，城市規劃猶如領(lǐng)導手中的“橡皮泥”。官員需要什么樣的城市，他們就設計什么樣的規劃，絲毫不顧及規劃與前任領(lǐng)導的發(fā)展思路是否對接，即使出現了矛盾和對抗，也是以當下官員的意愿為準。以至于有人譏諷，“規劃規劃，紙上畫(huà)畫(huà)，墻上掛掛，橡皮擦擦，是建是拆，全憑領(lǐng)導一句話(huà)”。建有建的理由，拆有拆的道理，而且這些見(jiàn)解從一些官員的口中說(shuō)出來(lái)，似乎永遠那么合情合理。地球人都知道的敗家行為，在一些地方官員那里，要么成了適應本地需要的“發(fā)展工程”，要么成了滿(mǎn)足民眾訴求的“民生工程”。然而事情的結局往往不是那么回事兒：正值“壯年”甚至“幼年”的建筑轟然倒地，在造成社會(huì )財富巨大浪費的同時(shí)，無(wú)端生出巨量的建筑垃圾，而且釀成諸多拆遷悲劇，令民眾利益和政府公信力受損。

　　“城市讓生活更美好。”縱觀(guān)國內還是國外，總有一些城市讓人贊嘆，人本化的規劃、人文化的建設和人性化的管理，讓城市成為優(yōu)美安全、舒適便利、充滿(mǎn)希望的宜居之地，令人流連忘返。探究這些城市的成功之道，很大程度上在于遵循建設規律，不貪一時(shí)之功，不圖一時(shí)之名，嚴守規劃，摒棄重復建設的陋習，持續接力，管住亂建濫建的沖動(dòng)。李瑞環(huán)同志曾講：“城市建設最大的敵人，是城市建設者的有權、無(wú)知、敢拍板。”城市管理者的見(jiàn)識、能力和水平，直接影響著(zhù)城市規劃、建設與管理的水平。推進(jìn)新型城鎮化進(jìn)而實(shí)現現代化已成為一項新的國策，城市建設不是短期謀略，而是長(cháng)期任務(wù)。在這樣的大背景下，尤其需要城市管理者“一張藍圖繪到底”的執著(zhù)精神。

　　規劃科學(xué)是最大的效益，規劃失誤是最大的浪費，規劃折騰是最大的忌諱。讓建筑延年益壽，關(guān)鍵要杜絕“短命規劃”，提高城市規劃的科學(xué)性、權威性、嚴肅性。城市建設的不可逆性和社會(huì )變化的復雜性，要求城市建設不能光有一日千里的熱情，更應具備“一管百年”的思維，要科學(xué)規劃城市的每一個(gè)細節，小到一棟房子、大到城市功能類(lèi)項目，都要力爭多出精品，不留遺憾。面對日新月異的城市建設形勢，適時(shí)調整變更城市規劃十分必要。關(guān)鍵要拓寬公眾參與渠道，加大規劃公開(kāi)力度，保障人民群眾的知情權、參與權和監督權，確保“開(kāi)門(mén)規劃”“陽(yáng)光規劃”。與此同時(shí)，要把權力關(guān)進(jìn)制度“籠子”，并嚴格實(shí)行決策失誤責任追究機制，無(wú)論決策者日后調離、升遷或是退休，都應對曾經(jīng)做出的決策擔責，由此倒逼決策者依法辦事，民主決策，從而有效遏制“短命建筑”多發(fā)現象。