【設計踐行】

　　Do good well——四核心、三標準

　　CHLA：優(yōu)地聯(lián)合提倡打造低調務(wù)實(shí)的企業(yè)文化，那么UDA是如何將這種企業(yè)理念運用到房地產(chǎn)住宅設計中去的？

　　由楊：從公司成立之初，確定的目標方向就是成為精品化的設計公司。正如我們理念一樣，“好事做好（Dogoodwell）”，意味著(zhù)按照公司的企業(yè)愿景中所描述的方法和手段，讓每一個(gè)優(yōu)地聯(lián)合設計的項目都成為精品。今年是優(yōu)地聯(lián)合成立的第十一年，這期間我們已經(jīng)完成和正在進(jìn)行中的項目總計將近三百個(gè)，多數項目都位于北京及北京周邊，其中有很大一部分項目是經(jīng)常被房地產(chǎn)行業(yè)關(guān)注的“精品項目”。

　　“低調務(wù)實(shí)”的企業(yè)文化從組織內涵上源自于我們的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)。我們認為做設計，既要有愿景，更要有價(jià)值觀(guān)。我們所提倡堅持的價(jià)值觀(guān)可以概括為四個(gè)詞語(yǔ)。第一，“真誠”，即守時(shí)、堅持契約精神。第二，“平等”，即甲方和我們一起為了目標共同努力，實(shí)現共贏(yíng)的狀態(tài)。做設計時(shí)，雙方都是在以大環(huán)境為前提，生態(tài)為目標，項目所帶來(lái)的收益也會(huì )是共同的，乃至是社會(huì )所共有的。平等還體現于工作中團隊內部之間、以及與其他團隊之間的互相尊重和無(wú)邊界溝通。第三，“樂(lè )觀(guān)”，這是我們一直堅持的信念，每個(gè)崗位都會(huì )遇到挫折困難，但只要樂(lè )觀(guān)，才能更好的解決問(wèn)題。最后一點(diǎn)，“協(xié)作”，這一點(diǎn)分對內和對外兩方面，溝通是協(xié)作的必要保障。未來(lái)的信息溝通會(huì )更加容易，社會(huì )交流也會(huì )越來(lái)越扁平化，溝通協(xié)作能讓我們更高效地去完成預期目標。

　　“低調務(wù)實(shí)”的企業(yè)文化從作品內涵上體現在我們對于“好事”定義的三個(gè)標準：生態(tài)環(huán)保、用戶(hù)導向、經(jīng)濟高效。這三個(gè)原則，讓我們對于項目的關(guān)注往往會(huì )超過(guò)景觀(guān)本身。社會(huì )以及景觀(guān)學(xué)科都不是孤立存在的，它需要一個(gè)連貫性的思考過(guò)程。這種全程化的思考，讓我們在不同的角度考慮景觀(guān)問(wèn)題，無(wú)論是從甲方角度考慮規劃，還是在用戶(hù)角度考慮建筑。我們希望在每個(gè)設計過(guò)程中，都能更加全面地尋找到每個(gè)項目背后的問(wèn)題，基于項目深刻的內涵，從而讓景觀(guān)達到最佳效果。

　　優(yōu)地聯(lián)合倡導景觀(guān)設計應該輔助規劃、市政、建筑甚至室內設計進(jìn)行“全程化”思考，按照上面的三條標準尋求綜合最佳的優(yōu)化方案。正因為如此，優(yōu)地聯(lián)合經(jīng)?？梢蕴岢鲎尲追?ldquo;眼前一亮”的設計想法，這些想法超越了單純景觀(guān)設計的思考范疇，超越了單純景觀(guān)設計的常用手段，從而更有助于提升項目的綜合質(zhì)量水平，優(yōu)地聯(lián)合也因此獲得了“低調務(wù)實(shí)”的客戶(hù)口碑。把小項目做成精品，關(guān)注項目的細節和連貫性，也是我們一直在堅持追尋的事情。正如我們在“園冶講壇”上和大家分享的主題一樣，從大鳥(niǎo)瞰到人視點(diǎn)，我們把視角關(guān)注在落地和細節上，這樣才能成就務(wù)實(shí)的精品。

　　Do good well——做作品、做客戶(hù)、做研發(fā)

　　CHLA：國內很多設計同質(zhì)化現象嚴重。UDA在設計方面不拘泥于固定的形式，崇尚追求個(gè)性設計，具體說(shuō)下如何將其運用在設計中？如何做出自己的產(chǎn)品特色的？

　　由楊：產(chǎn)生這種同質(zhì)化的現象，有市場(chǎng)原因：項目快，時(shí)間短，缺少核心理念或是缺少思考。我認為，缺少思考，并非缺少思考的時(shí)間，而是缺少思考的動(dòng)機。UDA在做設計時(shí)，會(huì )用一部分時(shí)間，重點(diǎn)關(guān)注討論每個(gè)項目的關(guān)鍵點(diǎn)和創(chuàng )新點(diǎn)來(lái)做突破，然后根據經(jīng)驗來(lái)篩選最為切實(shí)的手段，將其運用到項目中。對于任何項目來(lái)說(shuō)，都不能全部照搬，因為每個(gè)地域都有自己的文化特點(diǎn)；當然，也不能百分之百的完全創(chuàng )新，因為創(chuàng )新其實(shí)意味著(zhù)風(fēng)險，這種風(fēng)險一般是由客戶(hù)乃至最后的用戶(hù)來(lái)承擔，一步到位的創(chuàng )新風(fēng)險太大，所以盡量要選擇幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行突破。

　　好多公司初次了解UDA，是因為我們做了很多龍湖地產(chǎn)的項目。但我們希望UDA的設計是多元化的，它不局限于某個(gè)甲方的特有風(fēng)格，或是某種設計的形式。我們所推崇的是設計手段背后的原因和內涵，一些形式可以借鑒，但絕不能照搬或仿照。UDA做設計，所堅持的基本原則，也是做“好事”的三個(gè)標準，即生態(tài)環(huán)保、用戶(hù)導向以及經(jīng)濟高效。在核心理念的基礎之上，再去激發(fā)創(chuàng )作的熱情，從而做出適合場(chǎng)地的項目特色。

　　UDA在過(guò)去的十一年里，是以階梯狀的形式發(fā)展的，每三年為一個(gè)臺階，從開(kāi)始的“做作品”，到后來(lái)的“做客戶(hù)”，再到如今的“做研發(fā)”和“做標準”。標準化的推廣和精細化的研發(fā)，是我們現在力求突破的事情。我們對待每一個(gè)項目，都會(huì )將這三個(gè)臺階重新走一遍。雖然已經(jīng)有了較為成熟的經(jīng)驗和標準，但面對新的客戶(hù)，做第一個(gè)項目時(shí)，我們依舊是要完成一個(gè)精品；到第二個(gè)項目時(shí)，做這個(gè)精品的系列；設計第三個(gè)項目時(shí)，幫助甲方針對項目做精品標準化的制定。這種標準化，是要我們站在設計的角度，對整體有一個(gè)系統性的預判和把控。除了設計之外，甲方的操控、施工單位的技術(shù)、各個(gè)供應商的組織等，都要在標準中詳細考慮，整體協(xié)調，這樣設計出來(lái)的景觀(guān)才能有更好的效果。

　　我認為，堅持上述的理念和步驟去做設計，哪怕是一街之隔的項目，我們也能依據他們的自身特點(diǎn)，做出獨特的風(fēng)格來(lái)。例如，“龍湖·香醍漫步別墅”，“中鐵·花溪渡”等都在牛欄山馬坡，這些項目雖然都是UDA的作品，都有較好的口碑，但風(fēng)格卻是完全不同。每個(gè)甲方和設計團隊，只有按照自己的特點(diǎn)和資源組合的能力，才能做出最好、最獨特的作品。在我們看來(lái)，好的樓盤(pán)和地段，需要建立起的是一種共贏(yíng)的環(huán)境，面對面的競爭，其實(shí)促成的會(huì )是手拉手的合作。

龍湖·香醍漫步別墅區

中鐵·花溪渡

　　除了傳統的設計項目之外，我們也承接了很多景觀(guān)升級的任務(wù)，做一些地塊改造、城區改造的設計。做這些改造時(shí)，更要根據當地的環(huán)境來(lái)進(jìn)行設計，分析項目背后的理性邏輯，考慮項目的使用者是誰(shuí)，實(shí)施之后如何去體驗生態(tài)……關(guān)注于項目背后的內涵，才能讓改造的地塊突顯特色。UDA正在朝著(zhù)景觀(guān)升級專(zhuān)家的方向努力前行。升級，并不意味著(zhù)完全的創(chuàng )新，而是在一個(gè)可控的、可操作的基礎上，再去尋找特點(diǎn)和突破口。