Do good well——大鳥(niǎo)瞰到人視點(diǎn)的細節實(shí)踐

　　CHLA：紐約城市規劃委員會(huì )主席阿曼達·伯頓曾說(shuō)過(guò)，成功的公共空間設計需要設計者對細節的極大關(guān)注。您認為細節對設計意味著(zhù)什么？

　　由楊：細節，源自于對生活的感悟。從城市設計、景觀(guān)設計來(lái)講，打動(dòng)人的并非是大的構圖，而是每一個(gè)片段連接起來(lái)的邏輯，以及適用于當地人們使用的功能性，這些都要求設計師站在用戶(hù)的角度去打造場(chǎng)地。

　　當阿曼達·伯頓在確定街區規劃時(shí)，她走過(guò)大部分的街區；在確定項目中欄桿高度時(shí)，她坐下來(lái)，從使用者的角度去觀(guān)察、去體驗。還記得讀碩士時(shí)，我的導師曾說(shuō)過(guò)“對城市的體驗，是要靠腳走的”。好的設計空間不是為了給訪(fǎng)客看的，而是要給當地人來(lái)用的。只有通過(guò)親身的體會(huì )，才能感悟生活的真諦。

　　細節設計，其實(shí)是讓人們更加關(guān)注用戶(hù)的角度。我對細節的理解可以概括為以下幾點(diǎn)，第一，是安全。好景觀(guān)，是從使用角度想的，所以安全是第一位的。第二，是功能性。設計需要有功能支撐和邏輯內涵。第三，是生態(tài)、成本、工藝的綜合考慮。工程量越少、建造工藝越簡(jiǎn)單的景觀(guān)，達到的生態(tài)效果也會(huì )越好。

　　我們現在正在做一個(gè)城市改造的案例——西紅門(mén)地區的改造。開(kāi)發(fā)商希望改變當地環(huán)境的面貌，希望能將景觀(guān)串聯(lián)起來(lái)。我們的設計分為三步，第一步是改造城市活力，從改變視覺(jué)印象開(kāi)始，把整個(gè)城市外觀(guān)改造得更加統一，這是立足于“點(diǎn)”來(lái)考慮。第二步，立足于客戶(hù)“流線(xiàn)”重新塑造更符合生活需求的街道空間。第三步，立足于整個(gè)社區的用地性質(zhì)和功能分布調整，去調整城市社區的“面”。通過(guò)點(diǎn)、線(xiàn)、面一步步來(lái)完成城市改造。

　　UDA始終認為，景觀(guān)的震撼效果，源自于人視點(diǎn)，而非大鳥(niǎo)瞰。從人的視角去實(shí)施、做設計，這本身就是對細節的一種實(shí)踐。

　　Do good well——體現文化的是內在邏輯，而非符號

　　CHLA：國內的大多建筑、景觀(guān)設計師受的都是國外設計理念的教育與影響，請您談下如何在本土設計中保留中國傳統的地域文化？

　　由楊：UDA并不會(huì )刻意的添加本土的符號或是古典的造型，因為我們相信，只要定位于本土，又始終按照“好事”的三原則去做設計，更在每個(gè)項目中充分考慮每個(gè)項目背后的邏輯內涵，那么我們做出的東西就會(huì )帶有本土的特色，就能體現出地域設計的個(gè)性。例如UDA設計的“雙瓏原著(zhù)”項目，在中西合璧的建筑形態(tài)下，蘊藏的是中國傳統園林的“流動(dòng)空間”被媒體稱(chēng)為“西技中韻”，雖無(wú)具象傳統建筑園林語(yǔ)匯符號，但仍然保留了濃厚的傳統地域文化中的審美傾向。

　　我們認為凡是能被稱(chēng)為“文化”的，必定是基于人的生活。地域文化想要有活力，必須確保其功能的合理性，合理的功能帶來(lái)使用者的持續參與。正如東、西方的教育其實(shí)并不矛盾，因為雙方對于建筑、景觀(guān)的審美角度都是以人的標準來(lái)評判的，所以做設計項目，要充分思考人的需求，以及項目?jì)仍诘倪壿?，自然而然的去塑造地域文化?/p>

　　Dogoodwell——“好創(chuàng )意，善落地”

　　CHLA：一個(gè)項目從設計到落地，請詳細說(shuō)說(shuō)是如何把握整個(gè)項目的生命周期的？如何保證落地階段質(zhì)量？

　　由楊：這個(gè)問(wèn)題涉及到兩個(gè)學(xué)科，一個(gè)是設計學(xué)科、一個(gè)是項目管理學(xué)科。設計的創(chuàng )意，存在很多不確定性，設計是否滿(mǎn)足工程要求，要靠項目管理的手段對項目過(guò)程的每一個(gè)節點(diǎn)去做監控。只有藝術(shù)性和嚴謹性這兩條線(xiàn)都把控好，才能保證整個(gè)設計過(guò)程的方向。“好創(chuàng )意、善落地”，是UDA通過(guò)連續不斷的精品項目贏(yíng)得的客戶(hù)評價(jià)，也是UDA一直堅持的設計創(chuàng )意和項目管理雙重高標準。

　　做工程項目時(shí)，常會(huì )聽(tīng)到這樣一句話(huà)“三分設計，七分施工”。其實(shí)，在我看來(lái)這句話(huà)是錯誤的。要想讓項目達到預期效果，我認為一定要在設計過(guò)程中實(shí)現全程化的項目管理，注重的應該是項目的前段，要提前對每個(gè)實(shí)施的過(guò)程做一個(gè)詳盡的計劃，這樣才能實(shí)現好的景觀(guān)效果。早期考慮的應該詳細全面，包括規劃、建筑、室內等都要涵蓋在計劃的范圍內。

　　UDA的每個(gè)項目都會(huì )保留兩套文件，一套是各階段的設計提交成果、一套是全程化的項目管理文件。UDA所做的大多項目都能按照最初的設計方案做出落地效果，保證所見(jiàn)即所得。

所見(jiàn)即所得——“滟瀾新宸”