11月21日下午，在首屆廣西（南寧）住宅產(chǎn)業(yè)博覽會(huì )期間舉行的“房地產(chǎn)景觀(guān)打造方略”高峰論壇上，中國著(zhù)名環(huán)境生態(tài)園林規劃設計專(zhuān)家、四川省生態(tài)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、成都華西生態(tài)集團董事長(cháng)黃先友從專(zhuān)業(yè)角度出發(fā)，結合自己的豐富經(jīng)驗，對景觀(guān)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的作用、房產(chǎn)景觀(guān)建設的理念和標準、房產(chǎn)景觀(guān)打造的方法策略進(jìn)行了講述。

　　在接受新華房產(chǎn)《新華有約》專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，黃先友認為，“山高水長(cháng)，歸野順勢；人行萬(wàn)里，回家拾趣。”隨著(zhù)人們對生活環(huán)境和社區宜居提出更高的追求，樓盤(pán)中的景觀(guān)價(jià)值越來(lái)越受購房者及各界前所未有的關(guān)注，也正成為樓市博弈中新的競爭高地。景觀(guān)資源必然帶動(dòng)房地產(chǎn)價(jià)值的提升，這是近年來(lái)愈加凸顯的市場(chǎng)規律，重視綠化景觀(guān)的打造，是提升房地產(chǎn)價(jià)值的有效途徑，“樓盤(pán)景觀(guān)”時(shí)代正逐漸過(guò)渡到“景觀(guān)樓盤(pán)”時(shí)代。

　　以下為成都華西生態(tài)集團董事長(cháng)黃先友訪(fǎng)談實(shí)錄（有刪減）:

　　新華房產(chǎn)記者：您認為景觀(guān)設計的價(jià)值是什么？

　　黃先友：我認為景觀(guān)設計的價(jià)值應該有四個(gè)方面：第一，老百姓通過(guò)景觀(guān)設計的打造提高了生活品質(zhì)，特別是居住品質(zhì)；第二，對于政府來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)利用開(kāi)發(fā)商的錢(qián)或者說(shuō)是老百姓的錢(qián)，來(lái)打造城市公共環(huán)境，提高城市品質(zhì)；第三，開(kāi)發(fā)商可以從中獲得高額的利潤；第四，建設者和設計者可以通過(guò)打造景觀(guān)獲得相應利益和品牌效應。應該說(shuō)，景觀(guān)打造是一個(gè)對社會(huì )方方面面都有益的工程。

　　新華房產(chǎn)記者：針對于樓盤(pán)品質(zhì)，景觀(guān)設計的價(jià)值是如何得到體現呢？

　　黃先友：用景觀(guān)來(lái)提升樓盤(pán)的品質(zhì)，我認為需要做到一個(gè)平衡，做到對癥下藥。依據個(gè)人看法，我把樓盤(pán)分為四個(gè)層次：第一個(gè)層次是便捷型樓盤(pán)，它是一個(gè)棲身之所，對景觀(guān)沒(méi)有過(guò)多的需求，一般在城市市中心，特別是大城市的供應性樓盤(pán)；第二個(gè)層次是功能性樓盤(pán)，如安置小區、單位房子和一般的開(kāi)發(fā)房子，它是一個(gè)安身之所，是人們需要的安全生活的地方，其景觀(guān)只是滿(mǎn)足所需功能；第三個(gè)層次是品質(zhì)型樓盤(pán)，即健身之所，它是一個(gè)健康生活的地方，其對應的景觀(guān)需要被賦予更多的功能，如運動(dòng)、休閑、交流等；最后一個(gè)層次是生態(tài)型樓盤(pán)，它是一個(gè)養身之所，屬于別墅型樓盤(pán)，其對應目標人群比較高端，如成功人士、藝術(shù)家等，他們對于生態(tài)的需求是第一需求，而對于其他功能的要求可以退化。因此，不同層次的景觀(guān)對應不同層次的樓盤(pán)。

　　那么剛才所說(shuō)的是不同層次的樓盤(pán)，其實(shí)景觀(guān)也有不同層次的景觀(guān)，可分為三個(gè)層次：一是有視覺(jué)效果的景觀(guān)，即在視覺(jué)上美觀(guān)就行；二是有文化的景觀(guān)，要把所在地域文化、居民群體文化、居民生活方式融入其中；三是生態(tài)型景觀(guān)，保證低碳和宜居，特別是宜居，即讓小區擁有完整生物鏈，樹(shù)木蔥郁，負氧離子高等。

　　因此，不同的景觀(guān)對應不同的樓盤(pán)，設計者應該對癥下藥?，F在很多景觀(guān)公司生產(chǎn)出來(lái)的景觀(guān)，就如同我們平常所吃的麥當勞、肯德基一樣，都是從一個(gè)模子刻出來(lái)的，這樣的景觀(guān)適合品質(zhì)型樓盤(pán)，卻不適合生態(tài)型樓盤(pán)。

　　新華房產(chǎn)記者：您認為目前南寧市的景觀(guān)發(fā)展屬于哪一個(gè)層次？

　　黃先友：南寧這幾年發(fā)展得比較好，特別因為南寧是個(gè)綠城，因此在這方面有優(yōu)勢。然而，對于房地產(chǎn)景觀(guān)來(lái)說(shuō)，還是有一些需要提升的地方。目前，南寧房地產(chǎn)景觀(guān)更多針對于品質(zhì)型樓盤(pán)，能在景觀(guān)中能融入多種功能，但是還需要打造一些生態(tài)型樓盤(pán)。所謂的生態(tài)型樓盤(pán)，就如之前所說(shuō)，即讓小區內的生物鏈完整，比如說(shuō)將環(huán)保技術(shù)與小區水質(zhì)相結合，一方面保證水不發(fā)臭，降低運營(yíng)成本，另一方面讓小區里的水負氧離子含量高，改善居住條件。

　　也就是說(shuō)，南寧市房地產(chǎn)景觀(guān)需要提高的地方在于：把景觀(guān)從視覺(jué)、文化層次提升到生態(tài)層次，把品質(zhì)型樓盤(pán)提升到生態(tài)型樓盤(pán)。

　　新華房產(chǎn)記者：在景觀(guān)設計方面，是本土企業(yè)更有優(yōu)勢，還是大型外來(lái)企業(yè)更具優(yōu)勢？

　　黃先友：我認為一個(gè)景觀(guān)的好壞，與它是本土企業(yè)還是大型外來(lái)企業(yè)建造關(guān)系不大，關(guān)鍵是經(jīng)營(yíng)者的理念。外來(lái)企業(yè)的優(yōu)勢是有一套景觀(guān)模式，所建造的景觀(guān)不會(huì )太差，多屬于品質(zhì)型樓盤(pán)，當然，外來(lái)行樓盤(pán)也有弱勢，其在做到有針對性的、私人訂制的樓盤(pán)建造是存在缺陷的。例如恒大之類(lèi)的大型房企的景觀(guān)設計，其標準化程度很高，雖不會(huì )有很大的缺陷，但其景觀(guān)很難達到最頂端。

　　可以說(shuō)，如果理念提升了，本土企業(yè)更容易建造出更優(yōu)質(zhì)的樓盤(pán)。因為國營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢即為本土企業(yè)的劣勢，國營(yíng)企業(yè)的劣勢卻是本土企業(yè)的優(yōu)勢，如果本土南寧企業(yè)做得不好就不如它們，如果做的好就可以超過(guò)它們。就如外來(lái)的西餐，即麥當勞、肯德基等，它們的標準化程度很高，一般每個(gè)人都能吃，但若和中餐相比，卻難以達到更高的水準。

　　新華房產(chǎn)記者：在景觀(guān)設計建造中，如何把握美觀(guān)、文化、品質(zhì)、生態(tài)和經(jīng)濟成本控制的平衡呢？

　　黃先友：要做到花小錢(qián)辦大事，是很考驗人的。其實(shí)景觀(guān)打造并不是花錢(qián)多就做得好，其實(shí)存在投入較低卻實(shí)現較佳效果的方法，其關(guān)鍵在于是否有一個(gè)好的策劃與設計，特別是策劃。就拿品質(zhì)型樓盤(pán)和生態(tài)型樓盤(pán)來(lái)說(shuō)，生態(tài)型樓盤(pán)的運營(yíng)成本相較于品質(zhì)型樓盤(pán)會(huì )大大下降。

　　因此，要達到一個(gè)既美觀(guān)又兼備文化品位和生態(tài)效果的景觀(guān)，要具備三個(gè)條件：一是開(kāi)發(fā)商的理念要先進(jìn)；二是設計師的水品更要到位；三是方法和策略要正確。特別是在講究方法和策略時(shí)，要做到三同步，即房地產(chǎn)規劃、項目定位策劃和景觀(guān)規劃的三同步，這就是其中一個(gè)房地產(chǎn)景觀(guān)打造策略。

　　新華房產(chǎn)記者：可以簡(jiǎn)單介紹一下房地產(chǎn)景觀(guān)的打造策略嗎？

　　黃先友：第一個(gè)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的三同步策略，即房地產(chǎn)規劃、項目定位策劃和景觀(guān)規劃必須同步進(jìn)行。

　　第二個(gè)是房地產(chǎn)景觀(guān)設計中的定位優(yōu)先原則，需要先定位，先策劃，而不是像現在部分房地產(chǎn)商一樣，從營(yíng)銷(xiāo)策劃或建筑規劃開(kāi)始，而忽略了定位策劃。其中定位策劃要求很高，定位人員必須是一個(gè)大師級的人物，不僅要對熟悉掌握景觀(guān)設計、建筑規劃和景觀(guān)規劃，甚至要對房地產(chǎn)的發(fā)展趨勢和國家經(jīng)濟政策有比較全面的掌握。目前，優(yōu)先定位步驟是很多樓盤(pán)缺失的，小樓盤(pán)沒(méi)關(guān)系，但大樓盤(pán)一定要做定位策劃。

　　第三個(gè)是景觀(guān)設計過(guò)程中的設計師優(yōu)先原則，不一定要找好的設計單位，關(guān)鍵是在于找到好的設計師。我把設計師分為的四層次：第一個(gè)層次的設計師做到美觀(guān)，一般是畢業(yè)三五年的大學(xué)畢業(yè)生，只需要公開(kāi)招標尋找；第二個(gè)層次的設計師做到可行，多是做過(guò)項目經(jīng)理或工程老總后反過(guò)來(lái)做設計，需要定向尋找；第三個(gè)層次的設計師做到經(jīng)濟，即做減法，實(shí)現價(jià)格更低效果更好，多是有設計經(jīng)驗、工程經(jīng)驗的成功企業(yè)家，因為他們的思維方式和一般的設計師不一樣，在花錢(qián)時(shí)會(huì )注重節約，這類(lèi)設計師需要專(zhuān)門(mén)拜訪(fǎng)；第四個(gè)層次的設計師做到定位戰略策劃，這個(gè)層次的設計師已經(jīng)不止是景觀(guān)設計師，應叫做營(yíng)銷(xiāo)策劃大師，能夠對國家的方法政策有預測和預判，這類(lèi)設計師只能靠偶遇。

　　第四個(gè)策略是房地產(chǎn)景觀(guān)在施工合作中的品牌原則，景觀(guān)施工合作方不應該找個(gè)人，而是找大型品牌企業(yè)。因為景觀(guān)建設和土建不一樣，景觀(guān)設計的非標準化程度很高，容易引起甲乙雙方的糾紛，如果你找一個(gè)大型品牌企業(yè)合作，那么它要對自己的品質(zhì)負責，當出現問(wèn)題時(shí)，它會(huì )對你負責到底。

　　第五個(gè)策略是，若要實(shí)現房地產(chǎn)真正地長(cháng)久做好，要在景觀(guān)合作中有戰略伙伴，即讓其從景觀(guān)策劃、規劃設計和工程建設全程參與，實(shí)現一體化。過(guò)去，有很多開(kāi)發(fā)商的景觀(guān)建造過(guò)程分段，策劃由營(yíng)銷(xiāo)單位來(lái)做，建筑規劃由房地產(chǎn)建設設計部門(mén)來(lái)做，景觀(guān)設計、施工建造等也是分開(kāi)進(jìn)行的，最后無(wú)法打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)景觀(guān)。目前。雖然有部分大型房地產(chǎn)公司已經(jīng)連接好建造鏈條，但是還有很多房開(kāi)商沒(méi)有做到。因此，如果你自身沒(méi)有能力形成一體化鏈條，那么就需要尋找一個(gè)戰略合作伙伴，獲取戰略資源。

　　新華房產(chǎn)記者：目前開(kāi)發(fā)商存在的景觀(guān)設計問(wèn)題有哪些？

　　黃先友：不同的開(kāi)發(fā)商存在不同的問(wèn)題，一些小開(kāi)發(fā)商理念不夠，找不到方法，有些開(kāi)發(fā)商雖有理念，但沒(méi)有方法。由于開(kāi)發(fā)商在景觀(guān)設計中獲得的渠道有限，因此容易出現跟風(fēng)、趨同現象。目前大部分開(kāi)發(fā)商都趨于尋找海外設計公司，而海外設計公司就是做標準化產(chǎn)品，如果標準化產(chǎn)品與樓盤(pán)對應，就算是成功，若果是不相對應，就只能是失敗。