東方園林：2014年年度報告
2015-04-20 08:45:22 來(lái)源：鳳凰網(wǎng) 瀏覽次數：
三、主營(yíng)業(yè)務(wù)構成情況
單位：元
營(yíng)業(yè)收入比上年營(yíng)業(yè)成本比上年毛利率比上年同
營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)成本毛利率
同期增減同期增減期增減
分行業(yè)
園林建設4,247,220,169.752,800,287,841.8434.07%-9.55%-5.85%-2.59%
園林設計211,624,081.38125,494,578.0440.70%-23.80%43.74%-27.86%
苗木銷(xiāo)售220,683,194.81133,800,098.4039.37%74,920.97%103,463.55%-16.71%
分產(chǎn)品
市政園林3,935,953,698.642,600,328,593.5133.93%-13.13%-9.01%-2.99%
休閑度假1,948,294.452,148,738.39-10.29%-88.62%-84.88%-27.31%
地產(chǎn)景觀(guān)100,862,262.6276,999,226.4723.66%109.51%148.25%-11.91%
生態(tài)濕地208,455,914.04120,811,283.4742.04%109.14%69.71%13.46%
園林設計項目211,624,081.38125,494,578.0440.70%-23.80%43.74%-27.86%
苗木銷(xiāo)售220,683,194.81133,800,098.4039.37%74,920.97%103,463.55%-16.71%
分地區
華北及西北地區1,211,703,192.60819,598,273.5932.36%17.65%29.57%-6.22%
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北京東方園林生態(tài)股份有限公司2014年年度報告全文
華東地區1,082,679,687.12779,209,535.3928.03%-15.32%-3.40%-8.88%
西南地區644,399,551.42427,703,604.3333.63%-21.89%-17.68%-3.39%
東北地區498,897,933.36286,404,460.3942.59%-61.29%-62.79%2.31%
華南及華中地區1,241,847,081.44746,666,644.5839.87%125.30%124.16%0.30%
公司主營(yíng)業(yè)務(wù)數據統計口徑在報告期發(fā)生調整的情況下，公司最近1年按報告期末口徑調整后的主營(yíng)業(yè)務(wù)數據
□適用√不適用
四、資產(chǎn)、負債狀況分析
1、資產(chǎn)項目重大變動(dòng)情況
單位：元
2014年末2013年末
比重增減重大變動(dòng)說(shuō)明
金額占總資產(chǎn)比例金額占總資產(chǎn)比例
貨幣資金3,202,542,547.3424.51%3,490,517,690.6329.09%-4.58%
應收賬款3,369,568,307.3725.79%3,154,253,515.1426.29%-0.50%
存貨5,534,760,657.8442.36%4,686,634,523.8239.06%3.30%
投資性房地產(chǎn)0.00%0.00%0.00%
長(cháng)期股權投資3,359,942.400.03%3,064,414.340.03%0.00%
固定資產(chǎn)43,347,098.940.33%44,429,802.920.37%-0.04%
在建工程385,450,006.702.95%312,202,094.022.60%0.35%
2、負債項目重大變動(dòng)情況
單位：元
2014年2013年
比重增減重大變動(dòng)說(shuō)明
金額占總資產(chǎn)比例金額占總資產(chǎn)比例
短期借款1,150,440,100.008.80%1,969,190,000.0016.41%-7.61%
長(cháng)期借款170,000,000.001.30%124,000,000.001.03%0.27%
五、核心競爭力分析
1、全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢提供一站式綜合服務(wù)
報告期內，公司由傳統景觀(guān)工程建設項目，向水生態(tài)治理行業(yè)轉型，創(chuàng )新性地提出了水
資源管理、水污染治理和水生態(tài)修復、水景觀(guān)建設的“三位一體”生態(tài)綜合治理理念。公司
擁有的EDSA-東方、東聯(lián)設計、東方利禾等設計品牌集合了一批優(yōu)秀的頂尖設計師，能夠提供
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北京東方園林生態(tài)股份有限公司2014年年度報告全文
水生態(tài)治理規劃、水利工程設計、景觀(guān)設計、生態(tài)城市規劃、生態(tài)經(jīng)濟分析、土壤修復、礦
山修復等多專(zhuān)業(yè)、全方位、一體化解決方案。
2、生態(tài)修復技術(shù)領(lǐng)先
目前，景觀(guān)生態(tài)板塊組織架構已基本搭建完畢，其中生態(tài)規劃設計研究院近200人。目前，
公司先后與中國科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心、中國水利水電科學(xué)研究院、中國環(huán)境科學(xué)研究院、
中國林業(yè)科學(xué)研究院、清華大學(xué)、北京林業(yè)大學(xué)等國內科研院所及高校建立合作關(guān)系，與美
國TetraTech、北歐騰博-艾瑞克森公司和卡諾集團等國際科研機構探索合作模式，引進(jìn)國際
生態(tài)修復領(lǐng)域先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗，為公司生態(tài)修復業(yè)務(wù)提供雄厚的技術(shù)支撐。
3、品牌影響力與日俱增
公司長(cháng)期注重品牌建設，不斷通過(guò)質(zhì)量、誠信和服務(wù)來(lái)打造自己的品牌，經(jīng)過(guò)多年的積
累，已經(jīng)在園林綠化行業(yè)內形成了極具影響力的品牌優(yōu)勢，具備了大型高端項目的承攬、設
計和施工能力。從北京、上海、到錦州、南寧，從奧運會(huì )、世博會(huì )到沈陽(yáng)全運會(huì )、廣西園博
會(huì )，公司承建的項目在各地均具有較大的影響力，不斷地提升了公司的品牌知名度。
4、多重模式提高回款保障
報告期內，針對部分項目結算和收款進(jìn)度較慢的問(wèn)題，公司在原有土地保障模式的基礎
上，創(chuàng )造性地通過(guò)引入金融機構對應收賬款進(jìn)行更充分的保障。通過(guò)金融模式解決地方政府
融資問(wèn)題，有利于規避應收賬款回收風(fēng)險，保障資金正常周轉，促進(jìn)公司健康發(fā)展。
5、全面的員工激勵方案
公司繼2011年推出首期股票期權激勵計劃后，于報告期內推出了第二期股票期權激勵計
劃，覆蓋核心層員工多達200多人，極大地激發(fā)了核心骨干的工作積極性和創(chuàng )造性，提高了員
工的凝聚力、集體榮譽(yù)感和公司的競爭力。
六、投資狀況分析
1、對外股權投資情況
?。?）對外投資情況
√適用□不適用
對外投資情況
報告期投資額（元）上年同期投資額（元）變動(dòng)幅度
505,306,761.5283,163,320.00507.61%
編輯：liuxn
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