而在這樣的經(jīng)濟環(huán)境下，康巴什城市規劃層面上的問(wèn)題就被放大，更放緩了新城吸引人口的進(jìn)程。

　　首先，幾乎所有商業(yè)、文化、休閑和服務(wù)設施都集中在中軸線(xiàn)上，而這些設施只占所有公共設施的27.6%，剩余的全部是政府部門(mén)、醫院、以及學(xué)校；這樣一個(gè)大尺度，規劃人口達到百萬(wàn)的城市，以一個(gè)社區尺度的結構進(jìn)行規劃，完全遏制了城市的活力。

　　其次，新城的通病—超大尺度的道路和街區大小讓原本已經(jīng)人煙稀少的小區更加缺乏生活的氣息；事實(shí)上，大多數的房子都已有主人，只是沒(méi)有人愿意住在這個(gè)混凝土的森林里。

　　而星星點(diǎn)點(diǎn)的爛尾樓則讓這個(gè)城市支離破碎，無(wú)法完整地提供一個(gè)城市的職責?？蛋褪参赐瓿傻姆课菝娣e達到500萬(wàn)平方米左右(包括僅完成主體施工的)，占所有建筑面積的45%；而在所有已建成的房屋中，86%是住宅。

　　鄂爾多斯政府使用了一貫的激活新區的方式—搬遷主要的政府機構、學(xué)校以及醫院至康巴什，然而由于自身并沒(méi)有產(chǎn)業(yè)無(wú)法提供就業(yè)，基礎設施和商業(yè)又極度不健全，很多政府官員寧愿住在老城每天通勤至新城上班。我隨機采訪(fǎng)了一些路上遇到的人們，一位出租車(chē)司機告訴我他住在這是因為接送自己還在幼兒園的孩子上下學(xué)比較方便，而他住的高層公寓里只有幾戶(hù)入??；有的人告訴我，康巴什的人們買(mǎi)衣服還需要去老城東勝，生活的不便可想而知。

　　產(chǎn)業(yè)調整策略

　　鄂爾多斯的復興，關(guān)鍵在于其資源型產(chǎn)業(yè)的轉型?；\統的優(yōu)化對策的詞眼大家都見(jiàn)過(guò)太多：循環(huán)經(jīng)濟，多元化產(chǎn)業(yè)模式，加強科技投入，延伸產(chǎn)業(yè)鏈等等。當地政府也確實(shí)在著(zhù)手操辦，比如開(kāi)設煤炭產(chǎn)業(yè)副產(chǎn)品的二次加工廠(chǎng)，提高產(chǎn)品的附加值；投資清潔高效能源廠(chǎng)家；研發(fā)煤炭為原料的天然氣項目。這些投資都是在為提高煤炭資源的利潤率做努力，成效的大小則需要時(shí)間來(lái)回答。

　　如果我們將眼光放得更長(cháng)遠些，是否能更徹底地改變鄂爾多斯資源型城市的屬性？