中國風(fēng)景園林網(wǎng)訊 我國旅游業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅猛，隨著(zhù)人們生活水平的逐漸提升，對于精神層面的追求逐漸增加，出游的需求也呈幾何式增長(cháng)態(tài)勢。前段時(shí)間一封“世界這么大，我想去看看”的辭職信火爆網(wǎng)絡(luò )，更加催生了人們去親身探尋不同風(fēng)景，游歷祖國乃至世界大好河山的愿景。然而在市場(chǎng)一片火爆的背后，我們也不得不注意到一些隱憂(yōu)，正如“辭職信事件”過(guò)后，另一位網(wǎng)友模仿造句中所言，“錢(qián)包那么小，誰(shuí)也走不了”。這可能是網(wǎng)友出于對于自身經(jīng)濟狀況的一種調侃，空有一顆不羈的心，怎奈被現實(shí)牢牢的捆住了手腳，但從另一個(gè)側面，我們是否也能感受到，國內一些景區的高票價(jià)，已經(jīng)讓一些有心出游的群體望而卻步，有心無(wú)力？

圖片源自網(wǎng)絡(luò )

　　今年恰逢國家發(fā)改委規定的旅游景區票價(jià)三年一調整的“解禁”年，隨著(zhù)中秋和國慶假期的到來(lái)，全國又有一大批景區開(kāi)始醞釀門(mén)票漲價(jià)事宜，其中不乏一些4A級以上景區。為了遏制漲價(jià)風(fēng)潮的到來(lái)，中國旅游景區協(xié)會(huì )又于近日發(fā)出倡議，希望全國各4A、5A級景區可以帶頭不上漲門(mén)票價(jià)格。雖說(shuō)大部分景區都響應倡議，承諾不漲價(jià)，但面臨著(zhù)日益增加的運營(yíng)成本，恐怕此舉這也只能稱(chēng)為緩解燃眉之急的權宜之計，在景區不漲價(jià)的承諾背后，管理者卻仍有許多抱怨和擔心。

　　而這些擔憂(yōu)產(chǎn)生的原因，究其根源還是景區過(guò)分依賴(lài)于門(mén)票收入。一些大型景區的門(mén)票收入可以占到總收入的90%以上，面對日益增加的人力、維護、運營(yíng)等成本，門(mén)票漲價(jià)，似乎就成了一條最為便捷而又行之有效的辦法。然而在當下，漲價(jià)似乎又是一種飲鴆止渴的做法，因為門(mén)票價(jià)格雖然漲上去了，但是景區真正用于資源保護以及配套服務(wù)設施改善的開(kāi)支卻有限，據相關(guān)數據，黃山每年只有十分之一左右的門(mén)票收入用作景區保護；而云南石林景區2008年門(mén)票收入近3億元，用于景區日常資源保護支出卻僅為3000萬(wàn)元左右。同時(shí)，游客對于景區門(mén)票連連看漲，但配套設施建設卻非常落后的現象也是存在諸多不滿(mǎn)。這似乎使得國內各大景區陷入了提價(jià)不能提質(zhì)，收入增加，景區運營(yíng)卻更加不順暢的怪圈之中。

　　那么如何能夠破解國內景區的“門(mén)票依賴(lài)”癥狀，使景區走出經(jīng)營(yíng)的困境呢？其實(shí)旅游經(jīng)濟所強調的是一種融飲食，交通，住宿，購買(mǎi)，娛樂(lè )，觀(guān)光為一體的，各方相互協(xié)調相互促進(jìn)的綜合發(fā)展關(guān)系，門(mén)票收入應當只是其中的一部分。旅游景區應當多發(fā)展旅游的綜合性收入，打造旅游產(chǎn)業(yè)鏈和衍生產(chǎn)品。

　　在這方面，杭州西湖在這十年間所做的努力和取得的成效對于同行業(yè)具有一定的借鑒意義。十年間西湖相繼取消了130多個(gè)景點(diǎn)的門(mén)票，占景點(diǎn)總數的70%以上，免費開(kāi)放的景區面積達到了2000多公頃。雖說(shuō)免票后，西湖每年直接減少門(mén)票收入2530萬(wàn)元，但隨之而來(lái)的休閑消費收入，景區商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)收入，房屋租金等卻快速上漲，不僅填補了門(mén)票的空缺，還較之前收入大幅提升。同時(shí)，免費開(kāi)放的西湖作為一個(gè)品牌，吸引了更多人到杭州旅游，促進(jìn)城市經(jīng)濟的發(fā)展。據杭州市旅委公布的數據顯示，2002年杭州市的旅游總人數為2757.98萬(wàn)人次，旅游總收入為294億元，到了2011年，旅游總人數達到7487.27萬(wàn)人次，旅游總收入為1191億元，是2002年的四倍。

　　雖然由于諸多因素限制，西湖模式短期內似乎難以被復制，但也已經(jīng)有景區著(zhù)手打破“門(mén)票”束縛，發(fā)展多元旅游經(jīng)濟，即從自身出發(fā)，提升景區景點(diǎn)品位，打造旅游“綜合體”，完善集散、綜合服務(wù)功能，營(yíng)造休閑留人的“洼地”，從而吸引更多游客，增加吃、住、行、購、娛的創(chuàng )收回報，分攤景區運營(yíng)成本，破除“門(mén)票”依賴(lài)。

　　旅游業(yè)作為一項綜合產(chǎn)業(yè)，應該是在全局觀(guān)念上，綜合當地或一定區域的旅游資源一起發(fā)展，形成旅游圈。因而回歸到合理價(jià)位的門(mén)票價(jià)格，配合豐富多樣的旅游資源，以及深厚的旅游文化內涵，才是旅游業(yè)發(fā)展的常態(tài)。