CHLA：華星綠原作為地產(chǎn)園林領(lǐng)域----景觀(guān)設計施工企業(yè)中的實(shí)力派，尤其在施工方面具備豐富而強大的經(jīng)驗。請問(wèn)華星綠原在從小到大的進(jìn)程中，總結了哪些重要的經(jīng)驗或理念？

　　劉嘉怡：華星綠原是從南方發(fā)展過(guò)來(lái)的企業(yè)，我們的理念只有三個(gè)字“快、省、好”，這三個(gè)質(zhì)樸的字一直是支撐企業(yè)發(fā)展的力量，也帶給我們許多收獲。

　　“快”即速度快。因為我們的客戶(hù)許多都是從事地產(chǎn)行業(yè)，最重要的特點(diǎn)就是工期緊、交叉施工環(huán)節和需要協(xié)調的環(huán)節很多。在施工過(guò)程之中，地產(chǎn)商最關(guān)注的就是能否配合他們完成各種節點(diǎn)，因為園林是最后一個(gè)掃尾的環(huán)節，有許多工序都需要這一環(huán)節來(lái)做，因此速度快是非常重要的。這也就需要我們經(jīng)過(guò)跟客戶(hù)的長(cháng)期合作，總結他們的需求和敏感點(diǎn)，更好的為之提供服務(wù)。

　　“省”即成本省。之前的地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)形勢非常好，大家都愿意投入，但是現在卻不盡人意，這兩年尤為明顯，地產(chǎn)商的成本壓力非常大。要為他們提供服務(wù)的話(huà)，就要站在他們的立場(chǎng)出發(fā)，如何能夠很好的把控成本指標就變得特別重要。一直以來(lái)，我們在成本把控方面也做了很多的努力和研究，就是希望可以為甲方提供滿(mǎn)足他們需求的服務(wù)。

　　“好”即質(zhì)量好。成本雖然得到把控，但是質(zhì)量一定不能差，經(jīng)過(guò)這么多年的經(jīng)驗積累，我們發(fā)現做園林不一定要高的投入，才能有好的效果。特別是在苗木應用。以前為了追求一些高大上的表象，使用一些名貴和大規格的樹(shù)種，但是現在已經(jīng)不適應了。第一是成本壓力，第二是對整體生態(tài)也有負面影響。因此，“質(zhì)量好”的理念，并不是用貴的東西才能達到好的效果，我們希望追求的是生態(tài)平衡。一定要在相應合理的成本內開(kāi)發(fā)，同時(shí)要更注重生態(tài)、環(huán)保，這樣做運營(yíng)才能得到好的發(fā)展，這也是今后的一個(gè)大趨勢。包括在生活，工作，學(xué)習等方面，平衡這個(gè)道理也都一樣，它是一個(gè)比較高深的學(xué)問(wèn)，需要我們不斷的修煉，去尋找平衡的點(diǎn)。

　　CHLA：您定義現階段華星綠原最主要的核心競爭力是什么？

　　劉嘉怡：現階段我們主要的核心競爭力就是性?xún)r(jià)比最高的園林一級資質(zhì)的園林行業(yè)服務(wù)商，這也是現在所服務(wù)的客戶(hù)里面給我們的評價(jià)。之所以這樣說(shuō)是因為現在大部分的園林一級企業(yè)大都采用轉包模式，而成本較低的小型企業(yè)又難做出滿(mǎn)意的作品。這二者之間不能兼顧的差距，就是我們一直追求的目標。我們一直在堅持自營(yíng)模式，絕不接納轉包，這是我們一個(gè)比較有競爭力的地方。另一方面，對現在的開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，實(shí)際上真正具備較強綜合實(shí)力的企業(yè)并不多，個(gè)人認為我們是這一線(xiàn)競爭團隊中，性?xún)r(jià)比最高的。我們在成本把控方面有一定的經(jīng)驗，報價(jià)系統比別的企業(yè)也更合理，效果也能夠達到甲方的滿(mǎn)意。所以整體來(lái)說(shuō)，只要是公司主攻的項目，基本上都非常有把握。服務(wù)理念成熟一直以來(lái)都是公司的特色，得到了很多客戶(hù)的好評。