江門(mén)如此大手筆的城市園林綠化，政府花了多少錢(qián)？這是考察團最感興趣的問(wèn)題。湛江的財政比較困難，資金不足使湛江城市建設的步子總邁不大。

　　江門(mén)市委副書(shū)記、代市長(cháng)王南健說(shuō)：“我們雖然地處珠三角，但經(jīng)濟網(wǎng)站暫時(shí)還比不上周邊地區，同樣存在財力不足的問(wèn)題。每年市區的城市建設大概投入３－４億，而財政直接支出的也就１億多。”

　　在拆遷時(shí)采取的“五不保”和土地置換的辦法，為江門(mén)的創(chuàng )建工作節約了不少資金。江門(mén)在城市建設中很注意儲備土地，每年都要回收幾千畝的土地，現政府控制的土地有１５０００多畝，為城建工作爭取了主動(dòng)。征下來(lái)的土地，通過(guò)高標準規劃和建設促其升值，然后限量出售。有些地塊，雖然用作綠地，但在規劃上還是商住用地，政府把它們集中起來(lái)可以向銀行貸到３０多個(gè)億。“我們每年只貸５個(gè)億，而這類(lèi)資產(chǎn)每年都在不斷地開(kāi)發(fā)和增加，完全可以實(shí)現良性循環(huán)。”

　　為了把有限的城建資金用在刀刃上，江門(mén)市每年都認真選好一批城建項目，實(shí)行整體立項，納入每年的國民經(jīng)濟發(fā)展計劃，整體投入建設。并把好關(guān)，保證建一項、成一項。幾年下來(lái)，城市面貌就發(fā)生了較大的變化。

　　在創(chuàng )建活動(dòng)中，江門(mén)市全民動(dòng)員，有錢(qián)出錢(qián)，有力出力。２０００年，江門(mén)市四套班子領(lǐng)導一齊上陣，由２１位領(lǐng)導分別擔任了２３項園林綠化建設工程的責任人，主要是督促進(jìn)度，幫助落實(shí)資金。各部門(mén)、單位廣泛開(kāi)展認建認管公共綠地活動(dòng)，市政府和各單位簽訂“任務(wù)書(shū)”，創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組每月檢查匯報一次，以強有力的措施推動(dòng)各項認建認管項目的落實(shí)。“未簽‘任務(wù)書(shū)’之前，是市長(cháng)睡不著(zhù)覺(jué)；簽了‘任務(wù)書(shū)’，就是各單位的頭睡不著(zhù)覺(jué)了。”王南健幽默地說(shuō)。

　　近幾年來(lái)，江門(mén)市各部門(mén)、單位認建認管的公共綠地項目近１００項，投入資金５０００多萬(wàn)元，完成“門(mén)前三包”綠化建設項目２３８項，投入資金１２００多萬(wàn)元。濱江公園，是江門(mén)市中心人民醫院投資數百萬(wàn)元建設的。江門(mén)市交通局認領(lǐng)的項目總費用超過(guò)２９８萬(wàn)元。江門(mén)市公路局先后投資４００萬(wàn)元進(jìn)行認建認管。這些認建項目都是按總體規劃，在園林部門(mén)的指導下完成，保證了園林綠化的質(zhì)量。

　　江門(mén)市還廣泛發(fā)動(dòng)群眾６０多萬(wàn)人次植樹(shù)１００多萬(wàn)棵，建設“青年林”、“家庭林”等各類(lèi)紀念林。去年，為建設白水帶公園，江門(mén)人民又捐資１０００多萬(wàn)元。

　　可以說(shuō)，在創(chuàng )建國家園林城市中，江門(mén)市是人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)要出力，從而達到了少花錢(qián)多辦事的效果。