五、《第五冊成本控制應用及案例》內容包含成本控制措施、使用方法、成本指標和參考案例。

　　成本控制措施，是通過(guò)對萬(wàn)達銷(xiāo)售物業(yè)項目的匯總分析，成本控制可按總項目控制，也可按單個(gè)獨立組團控制，共劃分為3種類(lèi)型，并選取6個(gè)典型參考案例，來(lái)體現成本控制的方法。每個(gè)類(lèi)型區分北方和南方項目：類(lèi)型一、適用5萬(wàn)平米以下的項目；類(lèi)型二、適用5-10萬(wàn)平米之間的項目；類(lèi)型三、適用10-20萬(wàn)平米的項目。在案例模版中，將設計的總平面圖對映到所選擇的節點(diǎn)模塊和元素模塊的成本數據中，形成成本清單，依據清單匯總成本，來(lái)反映項目的成本情況。

　　另外，本次研發(fā)成果還對研發(fā)設計成果使用進(jìn)行了詳細說(shuō)明。

　　本次研發(fā)設計任務(wù)是我院去年完成萬(wàn)達北方區域綠植研發(fā)設計后的又一重要研發(fā)設計項目。