經(jīng)驗:如何成為園林工程領(lǐng)域的1%
由量變到質(zhì)變
大量實(shí)踐
心理學(xué)有個(gè)神奇的定律:10000小時(shí)定律,簡(jiǎn)單的說(shuō),一萬(wàn)小時(shí)定律就是不管你做什么事情,只要堅持一萬(wàn)小時(shí),基本上都可以成為該領(lǐng)域的專(zhuān)家。
換而言之,在工地上,我們說(shuō)得最多的是一個(gè)“熬”字,熬得住,出眾;熬不住,出局。此時(shí)你已熟悉工作內容,大多工作已變得簡(jiǎn)單;工作的新鮮感正慢慢褪去,你會(huì )發(fā)現自己不再具備剛進(jìn)入園林領(lǐng)域的激情,很容易讓自己陷入迷惘和失意。
行業(yè)瓶頸,是每個(gè)人都會(huì )經(jīng)歷的時(shí)期,要想突破,就必須用時(shí)間去熬。如果你想讓自己變得出眾,足夠量的實(shí)踐必不可少。
工作之初,不要急著(zhù)發(fā)揮你的創(chuàng )造性,做綠化配置,就請完全遵照公司的綠化標準和前輩們總結的綠化方案實(shí)施。一板一眼照著(zhù)“藥方”選擇植物品種和苗木規格;根據方子上組團關(guān)系進(jìn)行定點(diǎn)放線(xiàn),角度、距離、數量完完全全地按照范例一步步地設置。
只有完全遵照標準,綠化成品出來(lái)不如人意時(shí),你才能對照,回溯出自己到底哪兒做的不夠好。如果中途發(fā)揮各種創(chuàng )意做了稀奇古怪的改動(dòng),就很難找到景觀(guān)效果不如意的原因了。
反思總結
如果你仔細觀(guān)察,你會(huì )發(fā)現身邊總有這么一群人,他們工作一直很努力,執行力也很強,但是多年來(lái)你卻感受不到他的成長(cháng),他所處的職位和薪水也和他們的成長(cháng)一樣,停滯不前。
相比身體惰性,思維惰性來(lái)的更為可怕,人都會(huì )有一種安于現狀、疲于改變的天性,我們更愿意按部就班的工作。
有一篇在網(wǎng)絡(luò )廣泛流傳的文章,當中一名想加薪的員工對老板說(shuō)“我有25年的經(jīng)驗”,而老板響應他的是:“你沒(méi)有25年的經(jīng)驗,你只是同一個(gè)經(jīng)驗用了25年。”當機械的重復取代了工作的思考,你的成長(cháng)也就停止了。
我進(jìn)入工程行業(yè)初期,園林中構筑物施工總是達不到理想狀態(tài)。于是,下班后我一直思考如何將質(zhì)量、觀(guān)感達到最優(yōu)化。我找到找了各種關(guān)于結構的書(shū)籍,研究各種鋼筋類(lèi)型,捆扎方式,工藝順序,混凝土配比,澆筑時(shí)間控制,反思在施工過(guò)程的不足點(diǎn)和可以?xún)?yōu)化的地方。并在實(shí)踐過(guò)程中反復的嘗試實(shí)踐,對結果進(jìn)行對比分析,終于達到了做園林構筑物施工信手拈來(lái)的程度。
知識體系具有相通性,在那之后,我的結構水平突飛猛進(jìn),以前覺(jué)得遙不可及的景觀(guān)橋梁、園林建筑施工都變得很輕松。通過(guò)不斷反思總結,才能將知識理論吸收,水平才會(huì )有質(zhì)的飛躍。
反思總結,及時(shí)記錄施工中發(fā)現的問(wèn)題和想法,將自己經(jīng)驗、心得文字化,用文章、PPT的形式展現出來(lái),在整理的過(guò)程中,你的能力將得到進(jìn)一步提升。
編輯:lianqi