自上海迪士尼樂(lè )園逐步開(kāi)園后，人們在高呼狼真的來(lái)了的同時(shí)，原本的期望值也被逐步打上了折扣，回首望去，面對上海迪士尼、HelloKitty度假園、韓國樂(lè )天世界、環(huán)球主題公園等超大規模主題公園，中國本土主題公園如何與狼共舞，也成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　從6月份開(kāi)始，伴隨著(zhù)上海迪士尼的火熱，地處首都的北京歡樂(lè )谷也再次迎來(lái)了客流高峰，從不懼挑戰到做大市場(chǎng)，作為中國主題公園行業(yè)的翹楚，北京歡樂(lè )谷也在十年發(fā)展與變革中，圍繞常建常新的經(jīng)營(yíng)理念，扎根中國特色主題文化生活，也讓自己成為民族自主創(chuàng )新主題公園的領(lǐng)航者，推動(dòng)歡樂(lè )文化主題不斷迎來(lái)一個(gè)又一個(gè)華麗轉身。

　　市場(chǎng)擔當：摸著(zhù)石頭過(guò)河

　　由于起步較晚和文化領(lǐng)域條塊分割，中國本土主題公園在很長(cháng)一段時(shí)間是一片空白，直到華僑城集團用四年時(shí)間打造了中國現代主題樂(lè )園的經(jīng)典之作——北京歡樂(lè )谷。事實(shí)上，在開(kāi)園之前，對于被打上舶來(lái)品標簽的歡樂(lè )谷，能否與古老的北京相融，已經(jīng)被打了上大大的問(wèn)號。

　　北京歡樂(lè )谷率先引入世界領(lǐng)先的高科技游樂(lè )設施、構筑國際接軌的都市演藝精品、倡導深具人文魅力的主題文化體驗，從而用動(dòng)感、時(shí)尚、激情的品牌個(gè)性與豐富內涵，為現代都市人提供愉悅身心的多元化旅游休閑方式與都市娛樂(lè )產(chǎn)品。

　　作為第一個(gè)布局北方吃螃蟹的人，北京歡樂(lè )谷的出現，迅速為北京這座以歷史文化資源為主導的古都帶來(lái)了前所未有的新奇和娛樂(lè )體驗——2007年五一長(cháng)假，北京歡樂(lè )谷游客量超越故宮，在逐步融入京城都市生活的同時(shí)，也掀開(kāi)了中國主題公園的連鎖發(fā)展的嶄新篇章。

　　創(chuàng )新建設：響應市場(chǎng)變革

　　回顧我國本土主題公園的發(fā)展歷史，從單純的模仿到構建核心主題，經(jīng)歷了一個(gè)漫長(cháng)而復雜的過(guò)程，尤其是經(jīng)營(yíng)短視和商業(yè)化、盲目追求規模造成主題特色缺失，讓很多主題公園折戟沉沙。而就在這大浪淘沙過(guò)程中，如果說(shuō)歡樂(lè )谷成功奪取了中國本土主題公園的王冠，那么北京歡樂(lè )谷無(wú)疑是其頂上最閃耀的明珠。

　　以北京歡樂(lè )谷為例，一年策劃兩年建設三年開(kāi)業(yè)是趙小兵對北京歡樂(lè )谷發(fā)展定的節奏，平均每三年北京歡樂(lè )谷就將有一次大規模投入，進(jìn)行翻新或是擴建。正因如此，十年來(lái)歡樂(lè )谷雖然只進(jìn)行了以一期六大主題區、二期歡樂(lè )時(shí)光區，以及三期兩大室內恒溫館為主的三期大規模建設，但卻在精準市場(chǎng)定位的前提下保證了建設的質(zhì)量。此外，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)+的大潮其圍繞智慧景區進(jìn)一步完善升級，無(wú)紙化門(mén)票、電子化入園、微信一鍵連接wifi、在線(xiàn)導覽功能等多項功能的加入，進(jìn)一步提升了景區服務(wù)質(zhì)量和游客體驗，在2015年，北京歡樂(lè )谷滿(mǎn)意度高達98%，游客重游率突破50%。

　　對于北京歡樂(lè )谷的巨大成功，身為幕后掌舵人的趙小兵先生曾說(shuō)：主題文化公園能否成功，其核心在于創(chuàng )新。沒(méi)有創(chuàng )新發(fā)展不能顯現它的吸引力，沒(méi)有吸引力就沒(méi)有生命力。而這也與如今萬(wàn)眾創(chuàng )新的社會(huì )發(fā)展趨勢不謀而合。