最近有一本書(shū)很熱，就是凱文凱利寫(xiě)的新書(shū)《必然》，書(shū)里面講了未來(lái)世界三十年的方向。但這不是一本預言書(shū)，正如封面上所寫(xiě)的：“這些力量并非命運，而是軌跡。它們提供的并不是我們將去往何方的預測。只是告訴我們，在不遠的將來(lái)，我們會(huì )向哪些方向前行，必然而然。”

　　所以這本書(shū)給出的并不是結果，而是路徑，很多路徑已經(jīng)發(fā)生了，只是沒(méi)有開(kāi)始流行起來(lái)。

　　結合園林行業(yè)，看看哪些觀(guān)點(diǎn)對我們園林行業(yè)有點(diǎn)啟發(fā)，看看哪些方面已經(jīng)開(kāi)始春江水暖鴨先知了。

　　1 形成Becoming

　　很多人感覺(jué)園林行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化的紅海階段，其實(shí)這個(gè)行業(yè)或許剛剛開(kāi)始，從幾十年的尺度來(lái)看，這個(gè)行業(yè)還處于非常初級的階段，目前正處于現在和未來(lái)轉化的初步階段。只是大部分人不一定能預見(jiàn)未來(lái)如何轉化。給錢(qián)的金主會(huì )在短期影響行業(yè)趨勢，但最終還是由終端用戶(hù)決定行業(yè)的發(fā)展路徑。

　　2 知化Cognifying

　　人工智能會(huì )逐步滲透各個(gè)行業(yè)，能夠結合人工智能的行業(yè)會(huì )多到數不盡。越看似不可能的行業(yè)，加入人工智能帶來(lái)的影響會(huì )越大。

　　園林行業(yè)面臨用工荒，但這些都會(huì )解決，但解決的途徑不是現有的方式。

　　在現有園林企業(yè)中，包括設計、施工、養護、研發(fā)、運營(yíng)階段。機械取代人工是必然的，一切只是時(shí)間問(wèn)題。規?；?、標準化都會(huì )逐步到來(lái)。未來(lái)人要考慮的是如何給機械不斷的安排工作，機械反過(guò)來(lái)推動(dòng)人的進(jìn)化，人可以在機械的幫助下思考更有意義的工作。

　　3 重混Remixing

　　在三年前，園林、生態(tài)、環(huán)保、文化、旅游等之間還是分屬于不同的分支，更不用提策劃咨詢(xún)、金融、運營(yíng)等領(lǐng)域。但就在這兩年，前述行業(yè)開(kāi)始為了同一個(gè)最終目標開(kāi)始協(xié)作，未來(lái)這樣的協(xié)作會(huì )越來(lái)越多。

　　真正可持續的發(fā)展并非來(lái)源于新資源的發(fā)現和利用，而是源于將已有的資源重新安排后使其產(chǎn)生更大的價(jià)值，增長(cháng)來(lái)源于重混。重混后產(chǎn)生的協(xié)同效應，也是某種意義上的創(chuàng )新。

　　僅僅在兩年前，園林行業(yè)還同質(zhì)化嚴重，但現在已經(jīng)開(kāi)始呈現出多樣化的發(fā)展，這就是原來(lái)和其他分支領(lǐng)域結合后出現的新模式。比較明顯的是棕櫚股份。

　　4 互動(dòng)Interacting

　　目前對人影響最大的是智能移動(dòng)電話(huà)帶來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，下一代顛覆性的平臺就是虛擬現實(shí)。虛擬現實(shí)對園林行業(yè)帶來(lái)的變化也是如此。各種環(huán)境的提升，都會(huì )圍繞人來(lái)展開(kāi)。除了展示，公園、旅游景區會(huì )出現出更多的互動(dòng)性產(chǎn)品，從而吸引更多的人來(lái)參與其中，不僅僅是親臨現場(chǎng)的人，還包括在家里通過(guò)虛擬現實(shí)和現場(chǎng)互動(dòng)的人群，物理場(chǎng)景和虛擬場(chǎng)景開(kāi)始融合。當然，還會(huì )有更多的互動(dòng)模式，目前虛擬現實(shí)更多的作為公園里面的一個(gè)產(chǎn)品，讓游客去做一個(gè)新奇體驗。目前棕櫚股份和嶺南園林已經(jīng)開(kāi)始布局。

　　在迪士尼樂(lè )園、長(cháng)隆樂(lè )園等主題樂(lè )園，VR（虛擬現實(shí)）AR（增強現實(shí)）是最受追捧的產(chǎn)品和節目之一。

　　在未來(lái)，虛擬現實(shí)還會(huì )以融入的方式，嵌入到我們工作生活的方方面面。想象一下，如果視覺(jué)等感官可以嫁接更好的體驗，園林行業(yè)該怎么發(fā)展？

　　5 追蹤Tracking

　　未來(lái)任何人和事物都變得可追蹤，樹(shù)木培植、運輸、種植、養護都會(huì )通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)來(lái)追蹤。

　　對人員的追蹤，可能會(huì )涉及到隱私等法律問(wèn)題，但這是趨勢，這是把握好度的問(wèn)題。未來(lái)更透明化的人會(huì )獲得更多的信任，從而獲得更多的合作資源。

　　通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、大數據等，把行業(yè)都連接起來(lái)。

　　6 開(kāi)始Beginning

　　未來(lái)30年的趨勢已經(jīng)開(kāi)始，我們其實(shí)已經(jīng)開(kāi)始沿著(zhù)這條軌跡在前行。我們正站在開(kāi)始的時(shí)刻，一切還不算晚。

　　7 擁抱趨勢

　　看完上面的，或許你會(huì )一頭霧水，或許會(huì )有所啟發(fā)，但這都不要緊，要緊的是，帶上問(wèn)題，放開(kāi)行業(yè)思維束縛。未來(lái)比拼的是見(jiàn)識的高度，不在一個(gè)見(jiàn)識的高度上對話(huà)，會(huì )雞同鴨講。

　　未來(lái)或許會(huì )逐步淡化園林這一特定的行業(yè)，變得開(kāi)始模糊起來(lái)。但擁抱趨勢和變化，會(huì )讓大家會(huì )變得更加豐富和有競爭力。