IP創(chuàng )新尋機遇

　　主題公園在中國市場(chǎng)已經(jīng)不少見(jiàn)，從上世紀末到如今，主題公園的文化亮點(diǎn)正在隨著(zhù)消費觀(guān)念和消費人群的更迭而轉變，同時(shí)在主題公園數量明顯上升之后，文化創(chuàng )新成為主題公園新機遇。

　　一個(gè)較為明顯的體現便是主題公園的園區更新、項目新增等，并在自身的發(fā)展中形成自有的規律。另一個(gè)體現則是IP的打造，比如華強方特打造出的動(dòng)畫(huà)片《熊出沒(méi)》也成為該主題公園的一張名牌。同時(shí)IP的打造和文化的創(chuàng )新也是主題公園在輕資產(chǎn)輸出過(guò)程中的重要舉措。

　　如今的主題公園領(lǐng)域，從一代產(chǎn)品景觀(guān)觀(guān)光型、二代產(chǎn)品器械游樂(lè )型向具有IP內容體驗消費的產(chǎn)品模式轉變。這個(gè)轉變出現的背景就是當前主題公園的消費人員結構出現了重大變化。“90后”成為最主要的群體。而這個(gè)以社群化、亞文化、二次元文化長(cháng)大的族群，不再關(guān)注社會(huì )大眾的喜好，而是變?yōu)樽非蟠碳ず蛡€(gè)性。

　　泛主題公園項目受關(guān)注

　　大型主題公園的崛起除了給區域吸引“人氣”外，還形成了涵蓋餐飲、商業(yè)等多業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)群，成為推動(dòng)區域經(jīng)濟的新勢力。業(yè)內人士指出，以迪士尼為例，主題公園早已不再是單一的游樂(lè )場(chǎng)，而是集動(dòng)漫、影視、服裝、玩具、出版、電影、網(wǎng)絡(luò )于一體的泛文化娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)巨擘。而建立一條自己獨特的產(chǎn)業(yè)鏈，由此所衍生出來(lái)的餐飲、商業(yè)、酒店以及其他消費領(lǐng)域的內容才是主題公園的價(jià)值所在。

　　11月初國家旅游局發(fā)布的信息顯示，我國目前在建的旅游綜合體項目有2027個(gè)，占全部在建旅游項目數量的19.2%；預計總投資達到52235.7億元，已完成投資12253.2億元，占全部旅游投資的38.8%。國家旅游局相關(guān)負責人進(jìn)一步透露，在這些旅游綜合體項目中，投資額100億元以上的有131個(gè)，投資額在200億元以上的則有45個(gè)。

　　不過(guò)，有業(yè)內專(zhuān)家強調，雖然旅游綜合體已經(jīng)成為主題公園的一種盈利模式，但資本也要避免盲目投資。