第二方面是在施工方面。這項工程施工難度非常大，低溫天氣施工，高空作業(yè)風(fēng)險。這給我們的團隊提出了不小的難題。當時(shí)我們組織了機械工程師、景觀(guān)設計師、植物專(zhuān)家組成的專(zhuān)業(yè)團隊，在風(fēng)阻、受力等多個(gè)方面研究了景觀(guān)造型的框架結構，保證施工安全，景觀(guān)安全，同時(shí)還保證植物在低溫天氣下的成活率。多個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，交叉合作，采取了工程的全面效果保障。

　　所以，我認為現代園林企業(yè)所謂的“工匠精神”，無(wú)非強烈的責任感、專(zhuān)業(yè)、科學(xué)的掌握設計、施工、維護等相關(guān)過(guò)程，最終呈現出最好的業(yè)績(jì)。

花木集團制作的綠雕花車(chē)

　　中國風(fēng)景園林網(wǎng)：富有生命力的綠雕生長(cháng)環(huán)境也極為特別，這在養護上有什么技術(shù)要點(diǎn)，需要如何有效保證成活和美觀(guān)？

　　林總：在綠雕業(yè)務(wù)中，最能體現我們全產(chǎn)業(yè)鏈條的優(yōu)勢。如您所說(shuō)，綠雕中植物生長(cháng)環(huán)境特別，要求也相對較高，所以在架構設計、營(yíng)養土配比、種植層固定、植物選配、施工養護各個(gè)環(huán)節都有特殊要求?；ㄠl花木集團擁有從研發(fā)生產(chǎn)到施工養護甚至鐵藝加工等各個(gè)環(huán)節的業(yè)務(wù)部門(mén)，各個(gè)部門(mén)通力合作，不斷解決在每個(gè)環(huán)節遇到的技術(shù)難點(diǎn)，優(yōu)化在每個(gè)環(huán)節的操作工藝，這樣全產(chǎn)業(yè)鏈操作保障了一幅作品的誕生和延續。

　　關(guān)鍵的技術(shù)點(diǎn)，我想還是在架構加工（要保障作品安全）、營(yíng)養土配比（保障植物成活率）、植物選配（保障美觀(guān)）等方面，每個(gè)方面都需要反復試驗，多年的經(jīng)驗積累，不適宜的環(huán)節和材料的淘汰，這里不一一贅述。

　　中國風(fēng)景園林網(wǎng)：集團創(chuàng )始人王茂春先生曾說(shuō)“發(fā)展品牌戰略離不開(kāi)高素質(zhì)的人才隊伍”，可見(jiàn)集團對于人才培養非常重視。能否介紹一下集團在人才招聘和培養方面的經(jīng)驗？

　　林總：這個(gè)問(wèn)題上，我非常愿意與大家分享我的幾點(diǎn)感想，因為集團這幾年發(fā)展確實(shí)離不開(kāi)人才和團隊的力量，所有的進(jìn)步和成果都是我的團隊成員一點(diǎn)點(diǎn)做出來(lái)的。而這個(gè)團隊大部分成員都是從學(xué)校一畢業(yè)就到這里工作，能在毫無(wú)工作經(jīng)驗的前提下在幾年內做出成績(jì)，也可以說(shuō)是集團給了他們機會(huì )和平臺。企業(yè)付出時(shí)間成本和機會(huì )成本給員工成長(cháng)的平臺，員工用他們的才干和努力回饋企業(yè)，相輔相成，共同進(jìn)步。

　　王總一直在強調人才培養的問(wèn)題，第一點(diǎn)就是敞開(kāi)胸襟廣納人才，這幾年我們陸續從各個(gè)高校招募了優(yōu)秀的畢業(yè)生，這些畢業(yè)生后來(lái)都成為了團隊的核心管理層。同時(shí)王總也一直說(shuō)“沒(méi)有梧桐樹(shù)引不來(lái)金鳳凰”。招攬來(lái)人才后，需要搭建良好平臺留住人才，這幾年我們不斷完成很多富有挑戰性的項目，在各大項目中團隊成員得到鍛煉，實(shí)現個(gè)人價(jià)值。最后，培養人才企業(yè)認同感，一致前行，形成特有的企業(yè)文化。

　　中國風(fēng)景園林網(wǎng)：這次全國兩會(huì )上，李克強政府工作報告提到出臺國家公園體制方案，大力發(fā)展鄉村、休閑、全域旅游，推進(jìn)新型城鎮化，打造現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園，建設美麗鄉村等等。這些會(huì )給花木相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)什么樣的新機遇，花鄉花木集團未來(lái)又將會(huì )迎來(lái)什么樣的新發(fā)展？

　　林總：結合習近平總書(shū)記提出的傳承歷史文化、留住文化根脈的要求，貫徹李克強總理提出的發(fā)展鄉村、休閑全域旅游，推進(jìn)型城鎮化，打造現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園，建設美麗鄉村的構想，花鄉花木集團也在全面梳理本區域的花文化歷史，傳承記憶，整合花卉產(chǎn)業(yè)，發(fā)展經(jīng)濟，提升品牌。

　　保留傳統優(yōu)勢，以花卉為核心，增加藝術(shù)及文化內涵，用科技、文化、藝術(shù)來(lái)提升附加價(jià)值。世界花卉大觀(guān)園為核心休閑區域，插花博物館、園藝中心為文化傳承基地，花卉研究所拉動(dòng)科研創(chuàng )新，深化花文化示范基地建設，發(fā)展花卉特色街區。

　　建立北京花鄉花卉創(chuàng )意園，摒棄低端銷(xiāo)售業(yè)態(tài)，以花藝大師花藝作品、設計師設計作品等為特色賣(mài)點(diǎn)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的便利，進(jìn)行宣傳推廣，擴大影響力。以“花藝講堂”來(lái)完成花卉藝術(shù)、文化知識的公眾教育，提升花卉產(chǎn)業(yè)的受眾群體，培養市民的高品位花卉產(chǎn)品消費習慣。

　　建立親子文化創(chuàng )意中心。以幼兒自然植物知識教育為主，融合嬰幼兒教育、兒童攝影寫(xiě)真以及室內生態(tài)游樂(lè )場(chǎng)等，實(shí)現“一站式”服務(wù)，形成“教育+游覽+消費”的經(jīng)營(yíng)模式。用幼兒教育產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)花卉經(jīng)濟發(fā)展，從兒童教育開(kāi)始提高全民族自然生態(tài)和諧意識。

　　我們準備以環(huán)境促發(fā)展，以綠化促經(jīng)濟，以和諧促宜居，打造豐臺區北京市乃至全國的園林綠化企業(yè)典范，重點(diǎn)突出文化傳承、科研創(chuàng )新的產(chǎn)業(yè)支撐點(diǎn)，發(fā)展花卉文化旅游產(chǎn)品，實(shí)現專(zhuān)業(yè)科學(xué)、以客戶(hù)為本、富有創(chuàng )新精神的園林企業(yè)。

　　中國風(fēng)景園林網(wǎng)：住建部剛剛公布取消城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)核準許可的消息，您對資質(zhì)取消有何看法？

　　林總：園林資質(zhì)起初是行業(yè)對企業(yè)的一種衡量標準?，F在資質(zhì)取消也應該正確地去看待。這實(shí)質(zhì)上也是督促企業(yè)提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，將企業(yè)產(chǎn)品從品質(zhì)上進(jìn)行更大的提升，在業(yè)績(jì)和人員方面更好地去把握，扎實(shí)做好，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。具體我們應該做好三個(gè)方面。第一，應該更加注重工程的質(zhì)量和產(chǎn)品的品質(zhì)。只有有了項目質(zhì)量的保證，才能為客戶(hù)服務(wù)好，走在行業(yè)的前列。第二，應該更加注重服務(wù)，讓企業(yè)的客戶(hù)和自己的員工都能滿(mǎn)意，這樣才能保證企業(yè)持續不斷地發(fā)展。第三，需要增強企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)在市場(chǎng)中擁有穩固的地位，獲得更多的市場(chǎng)份額。