2. 分析問(wèn)題、尋求解決方法的反向過(guò)程

　　以上六個(gè)步驟是按照其通常被認知的順序敘述的，但如果按照相反的順序來(lái)考慮更重要，將會(huì )成為組織景觀(guān)規劃設計的有效方式，同時(shí)也很有助于明確設計的方法(這是一個(gè)非常關(guān)鍵的戰略階段)，并且是一種有效的教育方式。一個(gè)項目的設計方法應該按照上述問(wèn)題框架自下而上地來(lái)組織和說(shuō)明，因為實(shí)際上在每一層次得到的結果或結論都是源自于上一個(gè)層次的模型的。于是我們必須按照下列問(wèn)題進(jìn)行考慮，一環(huán)扣一環(huán)地找到解決問(wèn)題的方法所在。

　　決策：要想決定是否要做某種程度的改變必須先對不同方案進(jìn)行比較。

　　影響：要想比較就必須通過(guò)模擬各種變化來(lái)預測各自的影響。

　　改變：要模擬變化，必須明確(或設計)用什么樣的變化來(lái)模擬。

　　評估：要明確潛在可能的變化需要評價(jià)現狀如何。

　　過(guò)程：要評價(jià)景觀(guān)就要了解景觀(guān)是如何運轉和相互作用的。

　　表述：而要理解景觀(guān)如何作用就必須描述、概括其目前的狀態(tài)。

　　具體來(lái)說(shuō)，我們必須明確下列問(wèn)題：

　?、鰶Q策：

　　——我們怎么知道設計是不是一個(gè)好的設計？

　　——我們怎么知道設計是不是最好的？

　　——這是誰(shuí)的決策：設計師的？客戶(hù)的？一般公眾的？為我們的后代的？景觀(guān)的？植物的抑或動(dòng)物的？

　　——判斷是基于哪些價(jià)值觀(guān)：美學(xué)？生態(tài)？利潤？健康？成本？能源消耗？社會(huì )公平？

　　——決策基于當地視角？區域視角？全球視角？

　　——決策是長(cháng)期的？短期的？

　?、跤绊懀?/p>

　　——改變如何被衡量？

　　——由誰(shuí)來(lái)衡量：設計師？專(zhuān)家？正規模型？

　　——設計評判委員會(huì )是否充分地檢驗改變帶來(lái)的影響？

　?、舾淖儯?/p>

　　——如果沒(méi)有設計的干預將會(huì )怎樣？

　　——對歷史的或可供比較的先例的研究如何為改變提供模型？

　　——如何選擇和適應？

　　——光靠制圖是否能充分地表現改變？

　?、笤u價(jià)：

　　——對景觀(guān)如何賦予不同的價(jià)值特性？

　　——價(jià)值特性意味著(zhù)什么？

　　——認為“這是一個(gè)好的景觀(guān)或設計；或這是一個(gè)生態(tài)健康的景觀(guān)或設計”的基礎是什么？

　?、蜻^(guò)程：

　　——如何理解景觀(guān)如何運轉或作用(不管是區域分水嶺還是城市街道角落)？

　　——我們對景觀(guān)如何被感知和使用的理解程度如何？

　　——我們如何描述這些關(guān)系？用系統分析模型？

　　——要達到什么復雜程度和精確程度并值得付出多少努力？

　　——我們是否假設我們的過(guò)程知識隨著(zhù)時(shí)間和空間變化而相對穩定？隨著(zhù)文化地理條件的改變呢？

　　——景觀(guān)如何與其他影響景觀(guān)的因素，如經(jīng)濟、社會(huì )、技術(shù)、法律等相互作用的？