3月24日上午，第九屆園冶高峰論壇分論壇“國際風(fēng)景園林師論壇”召開(kāi)。GVL怡境國際設計集團合伙人、項目總監吳翠平女士發(fā)表演講時(shí)提出，當下中國的經(jīng)濟結構正面臨著(zhù)深刻變化，對行業(yè)也產(chǎn)生了深刻影響，市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)、政策都在推動(dòng)著(zhù)文旅產(chǎn)業(yè)的風(fēng)起云涌。她從六個(gè)角度分享了GVL怡境在產(chǎn)業(yè)加速融合和跨界背景下對文旅領(lǐng)域業(yè)務(wù)的探索。

▲吳翠平女士在國際風(fēng)景園林師論壇發(fā)表演講

　　會(huì )議期間，吳翠平還接受了中國風(fēng)景園林網(wǎng)、城市導報等媒體采訪(fǎng)。采訪(fǎng)中她介紹了GVL怡境國際設計集團的設計理念，尤其是重視自然生態(tài)和人文生態(tài)兩方面的生態(tài)美學(xué)理念。而關(guān)于景觀(guān)企業(yè)在文旅領(lǐng)域的轉型探索，她表示，GVL怡境做文旅項目不僅做規劃設計，更傾向于讓項目真實(shí)落地，進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)建設和運營(yíng)管理。她還提出，園冶杯國際競賽和一些行業(yè)性交流研討活動(dòng)，應當多關(guān)注當下的熱點(diǎn)，促進(jìn)從專(zhuān)業(yè)角度對一些社會(huì )問(wèn)題的解決。

▲吳翠平女士接受媒體采訪(fǎng)

　　以下為吳翠平演講主要內容：

　　2018年有很多的關(guān)健詞，比如運營(yíng)、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)、慢下來(lái)、活下去。為什么會(huì )有這樣的詞語(yǔ)？風(fēng)景園林從業(yè)者處在怎樣的環(huán)境之下？大家都感同身受?，F在全球經(jīng)濟正在放緩，經(jīng)濟結構也面臨著(zhù)變化，正在走向以消費為主導的經(jīng)濟結構，這一結構變化對行業(yè)的影響會(huì )很深刻。因為全球經(jīng)濟是一個(gè)超級關(guān)聯(lián)體，各行各業(yè)在密切的關(guān)聯(lián)系統里，也都在思考、探索如何跨界、轉型。同樣，設計企業(yè)也會(huì )面臨這樣的挑戰。對設計企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟影響下最大的體會(huì )，就是文旅產(chǎn)業(yè)風(fēng)起云涌的狀態(tài)，無(wú)論是市場(chǎng)導向、產(chǎn)業(yè)導向、政策導向，都在推動(dòng)著(zhù)這個(gè)大的風(fēng)潮。

▲2018年行業(yè)關(guān)鍵詞

　　GVL在產(chǎn)業(yè)加速融合和跨界背景下的探索，從六個(gè)角度做一些分享和交流。

▲文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三大驅動(dòng)

　　一、運營(yíng)推導設計，直面行業(yè)痛點(diǎn)打通產(chǎn)業(yè)鏈

　　現在面對的設計任務(wù)，不僅僅是單一的指向，很多時(shí)候甲方給的任務(wù)會(huì )非常綜合，甚至包括設計能不能帶來(lái)人流，能不能造成一定市場(chǎng)影響力。對應著(zhù)這樣的設計任務(wù)變化，GVL怡境走出去，進(jìn)行了一些更深入的探索。

　　鄉村是文旅板塊一個(gè)廣闊天地，GVL怡境在3年前就開(kāi)始了美麗鄉村的建設和探索。黃花鎮全域旅游運營(yíng)項目，在廣東省清遠市的黃花鎮，全鎮205平方公里，是一個(gè)喀斯特地貌的美麗鄉村，處在英西峰林核心段，但畫(huà)面是美的，現實(shí)卻很骨感。黃花鎮有著(zhù)中國鄉村的種種問(wèn)題，如環(huán)境雜亂，設施設備、服務(wù)配套不健全。項目基于一個(gè)茶園的規劃進(jìn)入到這個(gè)鎮，設計師剛去時(shí)，被眼前的原始美麗鄉村風(fēng)貌感動(dòng)，就想能為這里做點(diǎn)什么，于是就去找到地方政府。政府非?？释軌虻玫綄?zhuān)業(yè)支持和幫助，與公司簽訂了框架協(xié)議，一起來(lái)搭建黃花鎮旅游運營(yíng)平臺。

　　怎么做？第一步先從規劃開(kāi)始，是總規、詳規到點(diǎn)的設計，從大到小去推進(jìn)。項目卻是從小到大去做，先從一些點(diǎn)開(kāi)始做。因為我們并不是開(kāi)發(fā)企業(yè)，沒(méi)有雄厚的資金去投入，只希望盡自己微薄的力量去推動(dòng)，所以先從一些點(diǎn)開(kāi)始做。

　　最重要的是基礎設施。鄉村很美，可是人們留不下來(lái)，因為沒(méi)有基本的服務(wù)配套，連上個(gè)洗手間都沒(méi)有地方。如何去做？先落地的是驛站。一號驛站有公共衛生間，有信息咨詢(xún)，還有簡(jiǎn)餐，有水吧供應，具備了基本的服務(wù)配套。

　　挨著(zhù)驛站，引入了熱氣球項目。為什么引入熱氣球？因為喀斯特地貌的山都特別陡，人上不去，但真正漂亮的景色要在高空去俯瞰。項目花了很大力氣去與專(zhuān)業(yè)團隊對接，把他們引進(jìn)來(lái)，2018年底已經(jīng)拿到飛行許可證。大家如果有機會(huì )可以去體驗一下。目前這也是黃花旅游最受歡迎的一個(gè)項目。

　　目前，帳篷營(yíng)地也正在落地，今年6月份會(huì )建成。還有精品酒店，也在鎮中心的位置。它是GVL怡境自己注冊的一個(gè)品牌，璞驛酒店，希望能為鄉村民宿建立一些生態(tài)標準。房子不是從零開(kāi)始的，是一個(gè)爛尾樓，當時(shí)在河口看到爛尾樓在那里，非常不舒服，旁邊就是他們的黃花河，就想能不能在這里先開(kāi)始動(dòng)工，于是把它租了下來(lái)重新改造。

▲黃花鎮璞驛酒店

　　整體來(lái)說(shuō)，項目非常希望推動(dòng)生態(tài)旅游建設，所以用了很多生態(tài)的手法，包括自然生態(tài)和人文生態(tài)。把僅有的花園用雨水花園來(lái)做，埋了蓄水模塊進(jìn)行雨水回收，因為當地的雨水很豐沛。另外一個(gè)就是引進(jìn)了一臺一體化污水處理系統，為什么呢？因為整個(gè)鄉村沒(méi)有排污系統，設想一下如果這個(gè)地方將來(lái)開(kāi)發(fā)，大量資金和項目進(jìn)來(lái)以后，不去處理排污，對鄉村環(huán)境的影響是可怕的。所以希望通過(guò)這個(gè)項目提高要求，希望進(jìn)來(lái)的企業(yè)和項目都能自我消化排污。

　　在選用的材料上，用的都是當地的黃花竹與英石，黑白相間，非常漂亮。當地盛產(chǎn)竹子，竹子都是工作人員親自去挑選，然后找廠(chǎng)家定制的。大堂、餐廳所有的飾面非常簡(jiǎn)樸，用的主要材料都是竹子，包括客房里面，希望能將在地文化在酒店里作充分的體現。

　　標識系統也很重要，當地有一些項目在做但非?；靵y，所以幫政府把整個(gè)黃花鎮從高速路下來(lái)后所有的標識系統全部換了，是我們自主設計并且自主投資去做的，因為政府沒(méi)有錢(qián)。我們遇到的很多問(wèn)題就是，政府沒(méi)有辦法得到足夠的支撐去做基礎建設，只能力所能及地去做一些認為非常重要的事情。

　　除了做看得見(jiàn)的落地項目，也在做線(xiàn)上的智慧旅游?，F在黃花鎮有旅游服務(wù)公眾號，里面把整個(gè)黃花的手繪地圖還有所有的景點(diǎn)、餐廳以及能夠提供住宿、游玩的項目，全部在圖上顯示出來(lái)，只要掃二維碼就能得到非常詳盡的旅游信息。

　　希望有更多的年輕人，更多的企業(yè)能夠參與到建設中來(lái)。自從這個(gè)項目開(kāi)始后。與華南理工大學(xué)一起做了三屆中國鄉村工作坊，每年會(huì )有不同的學(xué)子參與，他們的熱情投入，對鄉村有了更深刻的理解和情懷。也因為在公益上的一些推動(dòng)，省市方面都來(lái)參與了。

　　通過(guò)努力，黃花鎮的旅游人數已從兩年前的50萬(wàn)增加到現在的100多萬(wàn)。在黃花從一號驛站到璞驛酒店，意味著(zhù)真正實(shí)現了從0到1的突破。也希望本著(zhù)這樣的初心，與更多的同行一起，與年輕人一起，投入到更廣闊的美麗鄉村建設中去。

　　陽(yáng)江新洲溫泉小鎮項目，溫泉非常棒，是全國僅有的高溫沸泉，有一百多度，能?chē)娛畮酌赘?。開(kāi)發(fā)商因為有這樣的資源，想做一個(gè)溫泉小鎮。項目所處的環(huán)境也非常漂亮，連片的稻田，群山環(huán)抱。但我們的著(zhù)眼點(diǎn)不僅在這個(gè)小鎮本身，更希望通過(guò)這個(gè)小鎮的建設，與周邊所有資源連在一起，推動(dòng)區域經(jīng)濟，將全域旅游建立起來(lái)。

▲陽(yáng)江新洲溫泉小鎮項目規劃設計思路

　　帶著(zhù)這樣的思考去與政府對接，政府非常認同，并且愿意在政策上一起往前推進(jìn)。

　　二、旅游帶動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，促進(jìn)區域產(chǎn)業(yè)升級

　　做旅游項目避不開(kāi)產(chǎn)業(yè)的導入。第一個(gè)代表性項目是夢(mèng)里黃姚。黃姚古鎮是中國十大古鎮之一，在廣西賀州，很多影視作品都是在那里拍的，可是它的知名度遠遠沒(méi)有江浙這邊的古鎮高，面臨著(zhù)1.0旅游版本的升級改造。面對這樣的項目我們很謹慎，為什么呢？因為一旦去動(dòng)，能否繼續延續當地的文化，能否真正把資源充分利用起來(lái)？設計公司與開(kāi)發(fā)投資企業(yè)和當地的一些資源，共同來(lái)考慮如何做它的升級，同時(shí)考慮它的核心產(chǎn)業(yè)和支撐產(chǎn)業(yè)。在這個(gè)項目上聯(lián)合了建筑、室內等等，這一條產(chǎn)品線(xiàn)的設計公司一起來(lái)為甲方服務(wù)。甲方?jīng)]有清晰的思路，我們覺(jué)得需要更全面地在設計產(chǎn)業(yè)鏈上，給甲方提供更合理、能夠對項目有幫助的服務(wù)。

▲夢(mèng)里黃姚文旅項目規劃設計思路

　　第二個(gè)項目是攀枝花普達陽(yáng)光項目。攀枝花現在也面臨資源枯竭，希望做康養城市。攀枝花的氣侯非常宜人，可以媲美世界上很多知名康養城市。這個(gè)項目有9平方公里，是目前攀枝花最重要的康養示范區。當初進(jìn)入，只是讓做水庫邊的景觀(guān)設計，三年前去的時(shí)候發(fā)現太可怕了，因為這是一個(gè)山形地貌非常豐富，落差非常大的谷地，但是它的規劃卻沒(méi)有對地形仔細研究，比較科學(xué)地往下落，而是非常粗暴地去走一些大直線(xiàn)。

　　水庫邊上原來(lái)的規劃是一條很直很大的路，意味著(zhù)水庫周邊所有的資源都沒(méi)有被充分利用，同時(shí)也對原生地形地貌有太大破壞。就非常真誠地對甲方講，這個(gè)項目如果不調規，景觀(guān)是沒(méi)有回天之力的。因為戳中了甲方的痛點(diǎn)，推動(dòng)了他們的調規，我們陪著(zhù)甲方一起走遍了每一座山，幫他們去落位。同時(shí)帶著(zhù)旅游規劃和運營(yíng)思維去與他們討論，所有的開(kāi)發(fā)都應該與資源匹配，包括文旅項目一起往前推。在調整規劃的時(shí)候，對包括其道路系統、建設用地周邊可以去匹配的旅游項目和公共綠地，應該怎么去做，怎么分布實(shí)施，都有全面的考慮。

　　2018年開(kāi)始做整體的旅游規劃與策劃設計，在這個(gè)項目當中，一直希望自然資源價(jià)值和開(kāi)發(fā)價(jià)值能夠最大化地與產(chǎn)業(yè)價(jià)值匹配。

▲攀枝花普達陽(yáng)光項目規劃設計思路

　　第三個(gè)項目是鼎湖山神谷國家森林小鎮。是首批國家森林小鎮，廣東只有兩個(gè)。甲方找到我們的時(shí)候，思路是不太清晰的，除了自然山水以外，還能導入什么產(chǎn)業(yè)，需要一起摸索。

▲鼎湖山神谷國家森林小鎮項目規劃設計思路

   　　三、產(chǎn)業(yè)重構田園，制定長(cháng)遠規劃

　　第三個(gè)方面是田園綜合體方面的實(shí)踐。在江蘇昆山陸家鎮的童萌小鎮，周邊有廣闊的農田，政府在考慮農業(yè)是否也能與這個(gè)童萌小鎮匹配，成為其中一個(gè)主要的產(chǎn)業(yè)鏈。我們與萬(wàn)科、東升農業(yè)一起成立了一個(gè)三方的農業(yè)公司，一起去推進(jìn)這個(gè)項目。

　　這是萬(wàn)科第一個(gè)田園綜合體，萬(wàn)科這種傳統的開(kāi)發(fā)企業(yè)在轉型和探索，我們也在積極地調整專(zhuān)業(yè)構架，與他們一起做這方面的工作。

▲昆山田園綜合體項目規劃設計

　　四、IP植入業(yè)態(tài)，構建價(jià)值生態(tài)圈

　　文旅也繞不開(kāi)IP。三亞朱雀灣主題樂(lè )園規劃項目是一個(gè)示例。三亞現在面臨著(zhù)旅游升級，以及格局除了海洋還能有什么的問(wèn)題。GVL怡境在文化上找突破，規劃了朱雀灣國際電音節永久會(huì )場(chǎng)，依托著(zhù)這個(gè)電音節的IP，可以讓三亞除了海洋之外，還有另外一個(gè)新的高度能夠往前努力。

▲三亞朱雀灣主題樂(lè )園規劃

　　五、修復生態(tài)回歸自然

　　回歸到景觀(guān)項目本身，大家一直希望能把生態(tài)設計理念推到每個(gè)項目中去。西安的西咸新區，一個(gè)老河堤僅有的一段，保留著(zhù)場(chǎng)地的一些記憶。對這個(gè)坡地，包括非常平緩的河堤，做了一些微地形變化。整個(gè)都用海綿手法做，給它做蓄水模塊，因為西安非常缺水，做了回收中水，回收之后的濕地小溪，處理完之后再讓水排回到河道。

▲西咸文教園灃河生態(tài)濕地公園生態(tài)修復設計

　　還有礦山生態(tài)修復項目。礦山在城市里面很常見(jiàn)，現在很多礦山面臨著(zhù)修復與轉型，怎么能與生活、與城市有更好更密切的連接，GVL怡境也一直在思考。

　　六、激活場(chǎng)地資源，實(shí)現價(jià)值最大化

　　將場(chǎng)地資源價(jià)值最大化也是需要一些思考。三亞海棠灣瀉湖區景觀(guān)設計，接到的任務(wù)是酒店旁邊小小的一片，但旁邊是一個(gè)巨大的紅樹(shù)林生態(tài)保護區，酒店與海灘之間有個(gè)公共綠帶，旁邊還有百樂(lè )門(mén)，如果一個(gè)一個(gè)地做，很難去形成大的效應，是否能夠利用濕地的水系導入，把這一片連起來(lái)，使得公共綠地的價(jià)值，能夠與酒店整體去做一個(gè)思考？這個(gè)想法也得到了認可與實(shí)施。

▲三亞海棠灣瀉湖區景觀(guān)設計

　　這是帶來(lái)的六個(gè)分享。在目前多專(zhuān)業(yè)綜合的情形之下，已經(jīng)很難再去單打獨斗，面對現在的情況與任務(wù)，GVL怡境在與多專(zhuān)業(yè)融合，與上下游的設計鏈條融合，與其他公司有非常多的交流、溝通和合作，希望用創(chuàng )新來(lái)應變各種新情況。

　　吳翠平，GVL怡境國際設計集團合伙人、項目總監。參與了香港海洋公園、杜拜主題樂(lè )園、天津海河新區景觀(guān)規劃、三亞紅樹(shù)林度假世界等百余個(gè)項目，專(zhuān)注于城市開(kāi)放空間規劃設計、文旅項目規劃設計、主題樂(lè )園規劃設計、奢華度假酒店景觀(guān)規劃設計、商業(yè)綜合體景觀(guān)規劃設計等。