3月23日，人們在武漢大學(xué)賞花。當日，眾多游客前往武漢大學(xué)欣賞櫻花。

　　正值櫻花開(kāi)放的季節，這些天武漢大學(xué)很是熱鬧。

　　打卡武大櫻花，近幾年一直是網(wǎng)絡(luò )上春日旅游的熱門(mén)項目。盡管從2016年起，武漢大學(xué)就開(kāi)始實(shí)行網(wǎng)絡(luò )預約、免費入校的策略，但蜂擁而至的人潮，還是讓校園喧囂如鬧市。據媒體報道，目前武大周一至周五每天接受15000人預約，周六、周日每天接受30000人預約。如果敞開(kāi)放人的話(huà)，人數會(huì )更多。浪漫的櫻花在增添武大百年名校的獨特魅力，向社會(huì )公眾展示學(xué)校競爭軟實(shí)力的同時(shí)，也給校園添了不少“堵”。

　　畢竟，武漢大學(xué)是國家重要的教學(xué)、科研和人才培育場(chǎng)所，其接待社會(huì )公眾參觀(guān)的服務(wù)和安全設施十分有限，不可能像一般旅游景點(diǎn)那樣，可以敞開(kāi)大門(mén)迎接游客。涌入的人多了，吃喝拉撒等“后勤保障”，都是問(wèn)題。另外，成千上萬(wàn)人進(jìn)入學(xué)校，必然會(huì )擠占師生們的空間和資源，從而影響到正常的教學(xué)秩序。事實(shí)上，面對洶涌而來(lái)的賞櫻游客，武大也在不斷進(jìn)行著(zhù)兼顧開(kāi)放與管理有序的探索，比如收取一定的門(mén)票，下達“限客令”等，但目前來(lái)看效果仍不明顯。

　　其實(shí)，與武大面臨同樣“被景點(diǎn)化”苦惱的還有清華、北大、廈大等高校。面對大學(xué)“去景點(diǎn)化”這一社會(huì )治理問(wèn)題，如何尋找各方價(jià)值共識，需要全社會(huì )共同作答。一方面，學(xué)校的大門(mén)當然不能因為游客過(guò)多而關(guān)閉，但不妨考慮科學(xué)設定最大承載流量，并規劃合理、快速的分流路徑，或者引入科技元素，盡最大可能減少賞花對正常教學(xué)秩序造成的影響。比如，今年武大與各方平臺合作進(jìn)行5G直播，讓沒(méi)到現場(chǎng)的人也可以欣賞到櫻花美景，就受到了不少好評。另一方面，地方政府也應該主動(dòng)出手，采取合理有效的引流措施，避免人潮扎堆。比如，武漢很多高校都有著(zhù)各自的特色和美景，如何通過(guò)宣傳引導讓武漢從“一櫻獨秀”變?yōu)?ldquo;百花齊放”，值得探索。

　　高校資源向社會(huì )開(kāi)放是大勢所趨，包容、開(kāi)放也是大學(xué)的應有之義。但是大學(xué)畢竟是大學(xué)，不同于其他旅游景點(diǎn)，它本質(zhì)上是知識的殿堂，必須在敞開(kāi)大門(mén)歡迎社會(huì )公眾賞景的同時(shí)，走出“被景點(diǎn)化”的怪圈。要做到這一點(diǎn)，相關(guān)大學(xué)需要提高管理與引導能力，有關(guān)部門(mén)也要主動(dòng)關(guān)心紓困，幫助高校一起提升綜合管理水平。此外，社會(huì )公眾提升自我素養，拒絕不文明行為，也是重要的一環(huán)。