特色小鎮“政績(jì)化”之風(fēng)必須堅決剎住

2019-09-10 09:35:25         來(lái)源:央視網(wǎng)新聞     瀏覽次數:

  多重政策利好下,短短幾年里,特色小鎮如雨后春筍般發(fā)展起來(lái)。一些地方政府大干快上,把特色小鎮建設當作“票子和帽子”,重數量不重質(zhì)量,求速度不求方向,走向了“政績(jì)化”的歪路。

  2016年相關(guān)部委提出到2020年培育1000個(gè)左右各具特色、富有活力的特色小鎮。隨后各級、各地政府通過(guò)中央財政、專(zhuān)項建設基金、地方補貼展開(kāi)特色小鎮建設,目前平均每個(gè)省有16.1個(gè)特色小鎮,每個(gè)地級市有1.7個(gè)?,F實(shí)中,特色小鎮的建設存在著(zhù)揠苗助長(cháng)的短視傾向,很多決策都讓位于政府短期的政績(jì)和利益。

特色小鎮“政績(jì)化”之風(fēng),必須堅決剎住

  目標引領(lǐng),資金傾斜之下,一些地方急于求成,規劃出特色小鎮名單、建成時(shí)間和規模,層層分解具體任務(wù),習慣性地打造“形象工程”。還有一些本身沒(méi)有相關(guān)產(chǎn)業(yè)基礎的地區跟風(fēng)新潮概念,盲目打造人工智能小鎮、電商小鎮、基金小鎮等等。事實(shí)上,不少地區對特色小鎮的理解還很淺,對建設規劃都是一筆糊涂賬,以為搶到特色小鎮的牌子,就是搶到了優(yōu)惠政策和錢(qián),往往淪為招商引資或土地財政的幌子。

  形象工程的做法,往往是要“面子”,輕“里子”。特色小鎮不只要建設“硬環(huán)境”,更要營(yíng)造“軟環(huán)境”。交通的便利、設施的完善等“硬環(huán)境”是特色小鎮建設的基礎。在不斷完善硬環(huán)境的同時(shí),讓特色小鎮有持續的生命力,還需要在“軟環(huán)境”上尋求新的突破。比如,積極招才引智,優(yōu)化生活環(huán)境、教育環(huán)境、醫療環(huán)境等,讓人才在小城鎮也能享受到與大城市一樣高質(zhì)量的生活品質(zhì)和生活保障,讓人才落戶(hù)沒(méi)有后顧之憂(yōu)。

  政府主導規劃下的小鎮,容易用行政式思維代替市場(chǎng)規律,重管理輕服務(wù),重口號輕體驗,結果是阻礙市場(chǎng)主體自我發(fā)展。政府主導下,容易出現市場(chǎng)主體錯位,依賴(lài)舉債建設,在當下地方債務(wù)率較高的形勢下,風(fēng)險較大。一些小鎮盡管有名義上的公司在經(jīng)營(yíng),但背后的主體仍然是政府。政府不需要凡事都“當家長(cháng)”,應該把相應的職能還給其他主體,能贏(yíng)得市場(chǎng)、持久經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)往往是自然選擇的結果。

  急于求成,運動(dòng)式地搞特色小鎮,結局是“虎頭蛇尾”。此前,一篇《2018中國特色小鎮死亡名單》引發(fā)社會(huì )廣泛關(guān)注;今年5月,相關(guān)部門(mén)淘汰整改了427個(gè)“問(wèn)題小鎮”;8月,云南對當地3個(gè)特色小鎮因公共服務(wù)欠缺、產(chǎn)業(yè)偏重進(jìn)行整改,如整改不到位將收回獎補資金。小鎮建設,需要走上一條符合規律的良性發(fā)展之路。

  特色小鎮的建設要從自身產(chǎn)業(yè)基礎、文化積淀出發(fā),站在巨人的肩膀上,打造有“靈魂”的特色小鎮,而不是打造空中樓閣。打造的時(shí)候風(fēng)風(fēng)火火,結果只是曇花一現,關(guān)鍵是因為無(wú)法跳出工業(yè)時(shí)代的慣性思維,過(guò)度依賴(lài)地產(chǎn)和商業(yè),沒(méi)有把握新經(jīng)濟的發(fā)展規律。比如當前中國60%的特色小鎮都是以旅游為主題的文旅小鎮,旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅要有優(yōu)美的風(fēng)景,還需要重視服務(wù)和運營(yíng)。優(yōu)美的風(fēng)景和小鎮的廣告可能帶來(lái)游客的線(xiàn)性增長(cháng),但是提升游客的服務(wù)體驗和旅游感受,讓游客參與到特色小鎮的價(jià)值創(chuàng )造和品牌打造當中,一傳十、十傳百的口碑卻可以帶來(lái)小鎮指數級的發(fā)展。

  一個(gè)產(chǎn)業(yè)的培育、一個(gè)小鎮的打造不是一蹴而就的,需要一代人,甚至幾代人的努力。特色小鎮要有長(cháng)期思維,特色小鎮要對標先進(jìn),要么出眾,要么出局。大多數人只知道法國格拉斯小鎮因香奈兒5號而聞名于世,但忽視了格拉斯小鎮的農民從1614年就開(kāi)始種植香料花卉,到1730年才誕生第一家香料生產(chǎn)公司,探索出小鎮產(chǎn)業(yè)結構的發(fā)展模式,用了116年之久。有時(shí)候快就是慢,欲速而不達,不能以犧牲長(cháng)期利益為代價(jià)謀求短期發(fā)展,有時(shí)候慢就是快,厚積才能薄發(fā)。

編輯:王月

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