大規模的城市化，是過(guò)去30余年里中國所持續經(jīng)歷的。

　　在城市新增建設用地的日趨緊張和城市的慣性衰老雙重影響之下，城市更新作為城市自我調節的機制逐漸出現在大眾視野中。不同于西方以物質(zhì)和環(huán)境改善為主的城市更新方式，國內城市有著(zhù)較為特殊歷史階段性特征，模式從“拆改留”變成“留改拆”轉型，方式從“大拆大建”變成“有機更新”。

　　而伴隨城市更新力度和速度的迅速增加，在保證對既有建筑和空間改造的同時(shí)，又如何形成運營(yíng)機制的有效閉環(huán)？這成為專(zhuān)注于城市更新工作人員需要進(jìn)行深層思考的問(wèn)題。

　　老城在地新生，從資管角度看Proptech 城市創(chuàng )新

　　2019是城市更新論壇的第三年，也是論壇首次南下。

　　圍繞“讓城市留住記憶，讓更新創(chuàng )造價(jià)值”這一主題，中國城市更新論壇主席、高和資本合伙人蘇鑫在會(huì )上指出，城市跟新的本質(zhì)要提高現金流，它的方法就是服務(wù)和科技。于此之下，就延伸出了城市更新的三個(gè)小趨勢：服務(wù)品牌化，產(chǎn)品科技化以及流動(dòng)證券化。

　　流動(dòng)的證券化，就要求著(zhù)從資管角度看待城市更新。作為房地產(chǎn)與科技的混合體，PropTech利用科技為房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展提供新的解決方案，將傳統行業(yè)賦予新生。

　　正如廈門(mén)大學(xué)建筑與土木工程學(xué)院、經(jīng)濟學(xué)院和王亞南經(jīng)濟研究院“雙聘教授” 趙燕菁在會(huì )上分享的，“城市更新將不再是單獨的城市美化，而是國家從高速度向高質(zhì)量轉變，是城市從重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)轉變。”針對于此，明源云創(chuàng )始人、董事長(cháng)高宇在會(huì )上也提到“存量相比增量領(lǐng)域，確實(shí)對細膩的管理能力要求更高。這也倒逼眾多運營(yíng)商借助數字化手段來(lái)提升管理，投入比例遠超開(kāi)發(fā)商。”

　　這是機會(huì )，也是挑戰，對于當下的城市更新而言，亟需一份標準且體系化的路徑來(lái)指導。

　　除了資管為要，中國人民大學(xué)國發(fā)院城市更新研究中心主任秦虹認為城市更新還有“三大路徑”，即科技為力，產(chǎn)業(yè)為核、第三設計為美。關(guān)于城市更新具體實(shí)施細節方面，上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院教授何帆認為，當下我們應該多關(guān)注“小趨勢”?？偟膩?lái)說(shuō)，小趨勢主要包括以下三個(gè)方面：第一，在底層尋找小趨勢；第二，在邊緣地帶尋找小趨勢；第三，在年輕人中尋找小趨勢。

　　城市更新大數據研究報告首發(fā)，永慶坊成廣州城市更新代表作

　　廣東是全國最早一批出臺“三舊”改造政策的省份，單以舊村改造來(lái)說(shuō)，過(guò)去10年，廣州只完整改造了5條村，但近兩年尤其是今年，速度正在加快。

　　在城市更新領(lǐng)域，中國城市更新論壇和當地頭部?jì)热輽C構聯(lián)合展開(kāi)課題研究，聯(lián)合南方都市報大數據研究院發(fā)布了《廣州城市更新2019大數據報告》，力圖探索出一套多方認可的標準的的廣州舊改樣本，用以參照、遴選及推廣。

　　根據介紹，該報告針對廣州多達92條城中村的海量數據進(jìn)行分析，在對廣州過(guò)去已經(jīng)完成整體改造的5條城中村進(jìn)行了深度測評的同時(shí)，還對廣州大量在改、待改造城中村進(jìn)行了細致分析。這也是首次有研究團體和媒體機構，用如此海量的數據，完整呈現廣州已改造、在改造、待改造城中村全貌。

　　與此同時(shí)，會(huì )上還對打造永慶坊這個(gè)廣州舊城微改造的樣本的經(jīng)驗進(jìn)行了分享。廣州市荔灣區住房和建設局副局長(cháng)黃慶侃表示，永慶坊經(jīng)驗倚賴(lài)于黨委統籌下的“政府主導，企業(yè)承辦，居民參與”的改造模式，以目前廣州保留最完整、最長(cháng)的騎樓街恩寧路為例，改造過(guò)程中采用“修舊如舊，新舊共融”的方式，在活化歷史建筑的同時(shí)，也進(jìn)行特色創(chuàng )新，打造玻璃房子等時(shí)尚場(chǎng)景。

　　永慶坊的改造方是萬(wàn)科，“在拆解永慶坊的“重生”大難題時(shí)，中心思想始終是圍繞客戶(hù)出發(fā)，與此同時(shí)，老城市新活力建成則需要分三步來(lái)走，第一步是打造場(chǎng)景；第二步是傳承文化；第三步是激活商業(yè)。”廣州萬(wàn)科企業(yè)有限公司副總經(jīng)理喻敏鋒如是說(shuō)。

　　可以感知的是，2019城市更新在中國，已然成為城市經(jīng)濟發(fā)展的增長(cháng)新動(dòng)力，同時(shí)，參與其中也不斷面臨角色的轉換和協(xié)同，這就表明城市更新是長(cháng)鏈條、多環(huán)節的，包括募投管退，需要資本方、運營(yíng)方、設計方及運營(yíng)多方合作攜手。