“ 這次疫情極大地增強了全社會(huì )的互聯(lián)網(wǎng)意識，隨著(zhù)共享員工的大量涌現，專(zhuān)業(yè)智庫的匯聚，在線(xiàn)辦公習慣的形成，一批聚合規劃設計各方力量的互聯(lián)網(wǎng)平臺將得到快速發(fā)展。 ”

　　2020年這個(gè)難忘的漫長(cháng)假期，讓很多行業(yè)按下了暫停鍵。短暫的休整回縮是為了更有力地出擊。也許，若干年后，規劃設計行業(yè)回顧這個(gè)春天，將會(huì )有“兩岸猿聲啼不住，輕舟已過(guò)萬(wàn)重山”的感慨。

　　危和機，是一對孿生兄弟。歷史性的危險往往孕育著(zhù)歷史性的機會(huì )。2003年非典疫情催生了消費互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的大爆發(fā)，隨后涌現出淘寶、京東等一大批巨頭公司。我們相信當下的新冠疫情同樣也會(huì )推動(dòng)了一些行業(yè)巨頭的崛起，預計這次的爆發(fā)點(diǎn)將會(huì )對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生深遠影響。那么占據國民經(jīng)濟重要地位的在工程規劃設計領(lǐng)域，將會(huì )呈現什么樣的趨勢？

　　國內第一批探索“互聯(lián)網(wǎng)+工程規劃設計”的領(lǐng)軍人物，豬八戒股份有限公司監事會(huì )主席兼重慶八戒工程有限公司董事長(cháng)唐兵接受我們的獨家專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)明確指出，疫情過(guò)后，規劃設計行業(yè)將迎來(lái)4大野蠻人的挑戰。

　　01.第一大野蠻人：設計師共享

　　行業(yè)趨勢——共享員工會(huì )成為行業(yè)用工的常態(tài)，傳統規劃設計院之間的邊界將會(huì )被打破。

　　在共享經(jīng)濟時(shí)代，小到充電寶，大到房屋，都可以實(shí)現共享，專(zhuān)業(yè)知識也不例外。

　　傳統規劃設計院屬于勞動(dòng)技術(shù)密集型企業(yè)，人力成本是第一成本。如何降低人力資源成本是所有規劃設計院面臨的現實(shí)問(wèn)題。隨著(zhù)零工經(jīng)濟的興起，大量的自由規劃設計師和兼職規劃設計師的涌現，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺的聚合，規劃設計院傳統的用工模式將會(huì )被嚴重沖擊。

　　一種更為”靈活“的用工模式將會(huì )大量普及。規劃設計企業(yè)為了降低用工成本，只保留核心團隊，將非核心業(yè)務(wù)和偶發(fā)性業(yè)務(wù)采取靈活雇傭外包的方式解決。這樣既能滿(mǎn)足企業(yè)的用工需求，降低人力成本，有效避免人力資源的浪費，同時(shí)也讓專(zhuān)業(yè)的人從事專(zhuān)業(yè)的事，多一些收入的渠道，充分發(fā)揮人才對社會(huì )的促進(jìn)作用。受本次疫情影響，規劃設計企業(yè)之間的邊界將會(huì )被加速打破，呈現”你中有我，我中有你“的狀態(tài)，規劃設計行業(yè)用工形式會(huì )發(fā)生巨大的改變，共享員工將成為常態(tài)。

　　02.第二大野蠻人：在線(xiàn)辦公

　　行業(yè)趨勢——在線(xiàn)辦公成為習慣，具有專(zhuān)業(yè)屬性的協(xié)同辦公平臺將會(huì )迎來(lái)歷史性的機遇。

　　新型疫情當前，全國千萬(wàn)企業(yè)將辦公場(chǎng)景延伸，數億職員選擇在家里辦公。釘釘、企業(yè)微信、飛書(shū)、等協(xié)同辦公平臺迎來(lái)絕佳的發(fā)展機會(huì )。

　　但當前的協(xié)同辦公平臺只解決了企業(yè)辦公的共性需求，比如會(huì )議、OA、打卡等常見(jiàn)的辦公流程等，但是在各個(gè)細分行業(yè)，實(shí)現在線(xiàn)協(xié)同辦公還仍有很多難題需要解決。

　　比如在規劃設計行業(yè)，因為專(zhuān)業(yè)技術(shù)軟件的協(xié)同、規劃設計流程的復雜性等原因，導致現有的辦公協(xié)同SaaS軟件無(wú)法滿(mǎn)足行業(yè)需求。因此，能有效解決行業(yè)痛點(diǎn)的辦公協(xié)同平臺將迎來(lái)絕佳的發(fā)展機會(huì )，會(huì )迅速誕生頭部平臺。

　　先進(jìn)的工具必然會(huì )提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。如果我們的規劃設計企業(yè)不去適應這種高效，便捷的辦公方式，最終將難逃被時(shí)代淘汰的命運。

　　03.第三大野蠻人：互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家智庫

　　行業(yè)趨勢——專(zhuān)家智庫逐步興起，行業(yè)智庫對為政府企業(yè)提供更有利的支持。

　　隨著(zhù)“互聯(lián)網(wǎng)+”的不斷發(fā)展以及在知識付費逐漸被人們接受，涌現出大批知識分享平臺，而一些“小而美”的專(zhuān)業(yè)垂直知識服務(wù)平臺發(fā)展空間巨大。未來(lái)知識分享內容也將大幅拓展，專(zhuān)業(yè)智庫也將從為個(gè)體提供單一領(lǐng)域的知識向為企業(yè)提供完整的解決方案轉變。

　　我們相信不久的將來(lái)，各個(gè)行業(yè)的專(zhuān)家將走上互聯(lián)網(wǎng)，專(zhuān)家通過(guò)專(zhuān)業(yè)的平臺幫自己的做資源鏈接和運營(yíng)。規劃設計領(lǐng)域大量的專(zhuān)家學(xué)者，聚合起來(lái)形成合力，將為行業(yè)發(fā)展提供強大的智力支持。

　　我們的規劃設計企業(yè)和設計師要學(xué)會(huì )利用這種資源來(lái)提升自身的設計質(zhì)量與水平，否則必定會(huì )跟不上時(shí)代的步伐。

　　04.第四大野蠻人：網(wǎng)絡(luò )規劃設計院

　　行業(yè)趨勢——網(wǎng)絡(luò )規劃設計院迅速崛起，成為行業(yè)快速發(fā)展的助推器

　　互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到各行各業(yè)，但工程行業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)，由于行業(yè)壁壘很高，多年來(lái)卻并未跟上步伐，一直離互聯(lián)網(wǎng)很遠。

　　這次疫情極大地增強了全社會(huì )的互聯(lián)網(wǎng)意識，隨著(zhù)共享員工的大量涌現，專(zhuān)業(yè)智庫的匯聚，在線(xiàn)辦公習慣的形成，一批聚合規劃設計各方力量的互聯(lián)網(wǎng)平臺將得到快速發(fā)展。規劃設計行業(yè)最為倚重的品牌、資質(zhì)、人員、業(yè)績(jì)、辦公場(chǎng)地5要素將會(huì )被有效整合，新型的網(wǎng)絡(luò )規劃設計院的形態(tài)會(huì )出現，這類(lèi)平臺會(huì )迅速聚集大量的規劃設計行業(yè)人才，通過(guò)平臺的分類(lèi)運營(yíng)，引入大數據、云計算、區塊鏈、人工智能等新的技術(shù)手段，真正進(jìn)入規劃設計領(lǐng)域縱深，開(kāi)門(mén)做規劃、跨界做設計真正實(shí)現，對傳統的規劃設計將會(huì )造成巨大的沖擊和促進(jìn)，倒逼行業(yè)改變和發(fā)展，從而更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟。

　　網(wǎng)絡(luò )規劃設計院不止存在是理論中，我們已經(jīng)開(kāi)始實(shí)踐。八戒工程網(wǎng)絡(luò )規劃設計院已經(jīng)具備城鄉規劃甲級，建筑乙級，工程咨詢(xún)，旅游規劃等資質(zhì)，網(wǎng)絡(luò )規劃設計院各大要素已經(jīng)齊全，正是發(fā)力的時(shí)候。

　　對于傳統規劃設計行業(yè)，這是最壞的時(shí)代。行業(yè)變革的大門(mén)已經(jīng)開(kāi)啟，如果我們不去順應它，不去適應它，噩夢(mèng)才剛剛開(kāi)始，最后一定會(huì )被時(shí)代淘汰。但如果我們正確擁抱他，這將會(huì )成為我們規劃行業(yè)最好的時(shí)代。

　　作者：唐兵，八戒工程網(wǎng)絡(luò )規劃設計院創(chuàng )始人