經(jīng)過(guò)一夜的施工，9月23日清晨，天安門(mén)廣場(chǎng)“祝福祖國”巨型花籃和長(cháng)安街沿線(xiàn)花壇，如變魔術(shù)般在市民面前初綻芳顏。在參與當晚花壇擺放的工作人員中，有一個(gè)高高瘦瘦的身影。他叫藍海浪，是這場(chǎng)“魔術(shù)”背后的“魔術(shù)師”。

　　建國門(mén)到復興門(mén)的10個(gè)長(cháng)安街沿線(xiàn)花壇和廣場(chǎng)巨型花籃，都能看到他忙碌的身影。“繡花少女的角度再稍微往外轉一下，小狗再往外挪挪，得給游客留出入畫(huà)的空間。”在東單東北角的“中華美德”花壇前，藍海浪提醒著(zhù)施工人員，既要把花壇最美的一面展示出來(lái)，又要從游客的角度考慮拍照效果。一個(gè)晚上的時(shí)間，他輾轉建國門(mén)、東單、西單、復興門(mén)的所有花壇，不放過(guò)每一個(gè)角度和細節。

天安門(mén)廣場(chǎng)“祝福祖國”主題花壇。

　　“這是我每年的‘高考’，國慶就是發(fā)榜的日子了，市民愿意跟花壇合照，就是最大的成功。”看著(zhù)一個(gè)個(gè)花壇漸露芳容，藍海浪感慨地說(shuō)。從1997年開(kāi)始，藍海浪一直從事國慶天安門(mén)廣場(chǎng)花壇設計工作。每年花壇亮相之后，他和同事的作品都要接受首都乃至全國人民的“檢閱”。干了23年，他到現在依然還會(huì )有點(diǎn)緊張。但每每看到市民爭相與花壇合影的場(chǎng)景時(shí)，他的滿(mǎn)足感又會(huì )油然而生。

　　今年46歲的藍海浪是廣西人，從小對花草樹(shù)木有著(zhù)獨特的情感。走進(jìn)他的辦公室，不足10平方米的空間，卻擺放著(zhù)超過(guò)20種植物盆栽，連辦公桌都被綠植包圍，滿(mǎn)眼郁郁蔥蔥，四季花開(kāi)不斷。

　　天安門(mén)廣場(chǎng)地區的國慶花壇布置始自1986年國慶節，天安門(mén)廣場(chǎng)首次用10萬(wàn)盆鮮花組成各式花壇。1997年，從北京林業(yè)大學(xué)畢業(yè)的藍海浪進(jìn)入北京城建園林花木公司剛組建的設計所工作。同年，天安門(mén)花壇有了專(zhuān)門(mén)設計團隊，他有幸成為團隊的主要設計師。如今，作為北京城建園林集團設計院專(zhuān)家工作室負責人，擔任天安門(mén)花壇總設計師。

　　最初的天安門(mén)花壇被稱(chēng)為“五餅式”，即廣場(chǎng)中心布置噴泉花壇，廣場(chǎng)四角布置四組立體花壇，大多由觀(guān)葉植物組成，花卉較少。直到1999年，藍海浪和同事去云南昆明舉辦的世界園藝博覽會(huì )“取經(jīng)”，學(xué)習到了立體噴灌和穴盆技術(shù)，同時(shí)引進(jìn)了新優(yōu)花卉，天安門(mén)廣場(chǎng)花壇才開(kāi)始從綠色雕塑向立體花壇轉變。從那以后，設計團隊像變魔術(shù)一樣，年年“變”出新花樣。2004年“變”出了神舟五號、2008年“變”出巨型宮燈、2011年又“變”為一只大紅燈籠……

　　這些“魔術(shù)”的背后，是藍海浪和同事長(cháng)年累月的積累。“往往頭一年的花壇剛做好，就好開(kāi)始著(zhù)手思考第二年的主題了。”緊盯時(shí)事政治、了解花壇技術(shù)前沿動(dòng)態(tài)……藍海浪不斷把這些都“裝”進(jìn)了腦子里，在設計的過(guò)程中隨時(shí)取用。一個(gè)花壇的主題立意至少要用一個(gè)月的時(shí)間，經(jīng)過(guò)與專(zhuān)家的幾輪討論才能基本確定。每年，他和團隊要至少拿出七八十份方案，經(jīng)過(guò)無(wú)數次的修改、取舍、推翻、重做，才能最終確定。

　　主題立意設計是最難的。“全國人民都看著(zhù)，每年必須有新意。”藍海浪坦言，這是一份獨一無(wú)二的工作，沒(méi)有前人的經(jīng)驗可循，只能依靠不斷的積累和探索。

　　今年是特殊的一年，我國抗擊新冠疫情取得階段性的成效，同時(shí)，今年又是全面建成小康社會(huì )和“十三五”規劃收官之年，天安門(mén)廣場(chǎng)的巨型花籃和長(cháng)安街沿線(xiàn)的花壇都體現了這些主題。藍海浪說(shuō)，為了體現“碩果累累”“百花齊放”，他和同事從全國每一個(gè)省、自治區、直轄市和港澳臺各挑了一種花，合并成28種，做成125枝仿真花，插進(jìn)巨型花籃。

長(cháng)安街沿線(xiàn)國慶主題花壇——位于西單路口西南角的《眾志成城》花壇。

　　西單路口西南角的花壇以醫護工作者、軍人、科研人員、社區工作者為主景，表現出全國人民眾志成城、共同抗疫的場(chǎng)景。“為了突出醫護工作者在抗疫中的貢獻，我們用花卉做了一個(gè)4米多高的醫護工作者，緊握拳頭，目光堅毅，不少市民看了特別感動(dòng)。”藍海浪說(shuō)。

長(cháng)安街沿線(xiàn)國慶主題花壇——位于東單路口西南角的《安居樂(lè )業(yè)》花壇。

　　具體的形象很好表現，抽象的概念就要費一番腦筋了。十九大報告中提出了“幼有所育、學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居、弱有所扶”等民生“七有”，這怎么用花壇表現？藍海浪想了好幾天。“這本身就是人民幸福生活的美好藍圖，那就用照片來(lái)展示。”藍海浪靈機一動(dòng)，設計出7張隨手拍的照片形象，難題迎刃而解。

　　一年又一年，藍海浪和同事設計的國慶花壇，就像一串串腳印，記錄著(zhù)祖國發(fā)展的步伐。

　　剛參加工作的時(shí)候，藍海浪設計圖紙以筆畫(huà)為主；如今，設計圖不僅可以用電腦建模，還能進(jìn)行3D打印。但因為實(shí)際的花壇高達十幾米，參觀(guān)者需要仰視它，所以藍海浪和同事在制作的時(shí)候，經(jīng)常要蹲下來(lái)看、轉圈看，保證360度無(wú)死角。

　　在藍海浪看來(lái)，設計的復雜程度遠不止于此。“市民看到的只是‘外衣’，但其實(shí)花壇內部還有‘骨骼’和‘血液’。”設計過(guò)程涉及結構、水電、花卉，甚至育苗等多個(gè)領(lǐng)域，前前后后，約有近百人參與其中。

　　花壇設計中，花是最重要的元素。藍海浪說(shuō)，花的顏色一定要很亮麗，最核心的顏色是國旗紅、五星黃，除了這兩個(gè)主色調以外，還要有粉色、紫色等顏色花卉。另外，花至少要保證有一個(gè)月的觀(guān)賞期，尤其是9月25日至10月7日這段時(shí)間最適合盛開(kāi)、表現力最佳的花卉。

　　花壇設計和施工還充分體現了厲行節儉的理念。藍海浪說(shuō)，近些年，花籃骨架和附屬鋼架結構一直在重復利用。

　　藍海浪有個(gè)習慣，每年國慶花壇擺放期間，他都會(huì )和同事們一起去觀(guān)察哪個(gè)花壇前拍照的人多，游客們在議論喜歡什么、不喜歡什么。他們悄悄記錄，作為第二年設計方案的參考。