2023中國國際服務(wù)貿易交易會(huì )上周落幕，期間一則新聞引起北京文旅圈震動(dòng)——海昌海洋公園要進(jìn)京了，就在北京環(huán)球度假區附近落戶(hù)。

　　服貿會(huì )期間，北京市通州區人民政府與海昌海洋公園控股有限公司簽署戰略合作協(xié)議，共同促進(jìn)“北京海昌海洋世界”項目落地副中心文化旅游區。這將成為北京市2000年后第一個(gè)新建的大型海洋主題場(chǎng)館，同時(shí)也意味著(zhù)北京文旅產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展邁上新的臺階。

　　畢竟，海昌海洋公園的選址距離北京環(huán)球度假區很近，可形成一個(gè)主題公園集群。中國主題公園研究院院長(cháng)林煥杰認為，北京通州區選擇海昌是因為該品牌跟環(huán)球影城有較大的差異化，能夠形成優(yōu)勢互補。而對海昌來(lái)說(shuō)，落戶(hù)北京對于提升企業(yè)的影響力是突飛猛進(jìn)的。

　　“海昌近年來(lái)一直尋求進(jìn)駐北京的機會(huì )，”9月11日，海昌文旅商務(wù)中心負責人向坦誠，該項目是海昌布局全國戰略的新里程（002219）碑，將集生態(tài)、科普、研學(xué)、互動(dòng)、表演、藝術(shù)、特色餐飲等為一體，構建新型度假海洋生活方式。他同時(shí)透露，目前項目還在初期規劃階段，具體方案和數據還在評估中。

　　新海洋公園要來(lái)了？

　　9月2日，在由北京市政府主辦的“服貿會(huì )‘北京日’京津冀協(xié)同招商推介暨投資北京全球峰會(huì )”上，北京通州區人民政府與海昌海洋公園控股有限公司簽署戰略合作協(xié)議，共同促進(jìn)“北京海昌海洋公園”項目落地副中心文化旅游區。

　　這是北京市2000年以后即將新建的首個(gè)大型海洋主題場(chǎng)館，也是副中心首個(gè)國際級大型海洋文旅項目。對此，北京通州區政府寄以厚望。北京城市副中心文化旅游區管理局副處長(cháng)劉蕓表示，未來(lái)，北京城市副中心文化旅游區北有國際消費云集的北部產(chǎn)業(yè)帶，南有蕭太后河水系通航的璀璨藍色經(jīng)濟帶，東有國際一流的環(huán)球主題公園，西有超引流的國際時(shí)尚潮流體育Endeavor City城市運動(dòng)中心項目。這些項目將賦能首都副中心文化旅游區打造成為富有文化底蘊的、面向世界的、有活力和有魅力的世界級旅游度假區。

　　對比國外，日本平均每210萬(wàn)人擁有一個(gè)內容豐富的海洋館，北美平均400萬(wàn)人，歐洲490萬(wàn)人。目前，國內上海、深圳、廣州等一線(xiàn)城市，也已有大型海洋公園項目的入駐。而北京作為一座擁有超2000萬(wàn)人口的超大城市，大型海洋設施寥若晨星。

　　“從當前首都文旅業(yè)態(tài)發(fā)展來(lái)看，北京作為國際一線(xiàn)城市，需要高品質(zhì)、現代化的海洋項目。”海昌文旅商務(wù)中心負責人向記者表示，北京現有的海洋館已開(kāi)業(yè)二十多年，屬于初代海洋館，亟需新海洋項目融合，提升北京海洋文旅項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展。而北京又是核心市場(chǎng)，拿下北京對海昌來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

　　雙方一拍即合，因此該負責人透露今年年初海昌與通州區政府和相關(guān)集團進(jìn)一步啟動(dòng)規劃，并在服貿會(huì )上正式簽署戰略合作協(xié)議。

　　產(chǎn)業(yè)集群效應

　　有意思的是，這個(gè)新海洋公園的選址，似乎沖著(zhù)環(huán)球影城而來(lái)。記者從海昌海洋公園得到確認，其項目地塊在副中心文化旅游區，緊鄰北京環(huán)球度假區，也是距離北京城區約20公里，平均交通時(shí)間成本約30分鐘。

　　海昌海洋公園北京項目的規劃細節尚不得而知，外界討論的重心也就放在其擬與環(huán)球影城貼身肉搏的“勇氣”上。

　　林煥杰認為，通州區政府引進(jìn)海昌之前，對海昌以及在同一區域內建設海洋公園是做過(guò)詳細市場(chǎng)調研的，在產(chǎn)品上必然會(huì )有較大差異化，在客群的規劃上也應該做足了計劃。“估計還會(huì )策劃建設成為兩者之間的互補項目。”

　　預計這是北京通州區政府希望借由這些項目帶來(lái)產(chǎn)業(yè)集聚效應。近年來(lái)，在文旅產(chǎn)業(yè)方面，這種產(chǎn)業(yè)集聚效應非常明顯。尤其是海洋主題樂(lè )園和大型IP樂(lè )園經(jīng)常相伴而生。如日本的東京迪士尼樂(lè )園和東京迪士尼海洋公園，兩者位于同一度假區內，相距僅幾公里，票價(jià)相近，年接待游客總量超過(guò)1200萬(wàn)人次。

　　而美國奧蘭多，更是樂(lè )園集群模式帶動(dòng)消費的典范。20世紀70年代后，迪士尼世界、海洋世界、環(huán)球影城等大型主題公園入駐奧蘭多，讓其成為了全美最火熱的旅游目的地城市，國際影響力和知名度急劇提升。正因有此龐大的商業(yè)集群，在之后50余年的運營(yíng)過(guò)程中，奧蘭多才能始終保持新鮮感和內容迭代升級，吸引游客不斷重復游玩，從而獲得冠絕全球的超7000萬(wàn)人次年總游客接待量。

　　相似的產(chǎn)業(yè)集群效應也發(fā)生在新加坡圣淘沙的新加坡環(huán)球影城和S.E.A海洋生物館，中國香港的香港迪士尼樂(lè )園和香港海洋公園。

　　國內文旅產(chǎn)業(yè)聚群效應也有一個(gè)標桿案例——上海。上海便有“國際主題樂(lè )園+海洋公園”融合模式——上海迪士尼度假區和上海海昌海洋公園，兩者同位于浦東新區，以差異化主題吸引多樣結構客群。尤其對于上海的外地游客來(lái)說(shuō)，上海迪士尼和海昌海洋公園通常會(huì )成為一個(gè)組合選擇。

　　今年上海文旅市場(chǎng)實(shí)現強勁復蘇。今年上半年，上海接待國內游客1.39億人次，實(shí)現國內旅游收入1550.19億元，同比分別增長(cháng)117.94%、164.13%，均高于全國同期增長(cháng)水平，已分別恢復至2019年上海同期的80%、70%。

　　根據海昌海洋公園半年報顯示，今年上半年海昌海洋公園旗下公園入園人次對比2022年同期大幅增長(cháng)127.4%，對比2019年相同公園亦有增長(cháng)12.4%。其中，上海公園“入園人次”對比2022年同期增長(cháng)285.2%，對比2019年同期增長(cháng)29.7%。

　　因此，在產(chǎn)業(yè)集聚和協(xié)同效應下，文旅業(yè)態(tài)深度融合新生態(tài)，上海的游客接待量凸顯，進(jìn)一步助力上海成為世界級文旅目的地和國際消費中心城市。北京的做法，或參考借鑒了上述多個(gè)知名國際旅游城市的做法。

　　三贏(yíng)模式

　　林煥杰指出，國內外都一個(gè)城市有多個(gè)主題公園卻互相成就的案例。“主題公園之間要改競爭為共贏(yíng)，靠的就是主題公園之間的差異化和體驗性，”林煥杰認為，條件是要有不同的IP，不同的主題，不同的體驗形式和內容，另外要能讓游客對該區域的主題公園及其它項目產(chǎn)生極大的興趣。

　　在專(zhuān)家看來(lái)，海昌北京海洋項目，或將對消費者、區域經(jīng)濟、文旅企業(yè)形成三贏(yíng)局面，整個(gè)板塊呈現良性循環(huán)趨勢。

　　從消費客群來(lái)看，海昌海洋公園的海洋文化屬性，與環(huán)球影城等文旅娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)內容形成互利互補的合作模式，對游客意味著(zhù)多了一種出行選擇，同時(shí)豐富了單次旅程的游玩體驗。目前，在OTA平臺上，海昌海洋公園門(mén)票價(jià)格約為迪士尼樂(lè )園或環(huán)球影城的60%，具有較高性?xún)r(jià)比，覆蓋更廣范圍客群和更高消費頻次。一次交通出行成本，獲得雙倍選擇，無(wú)疑有望增加該旅游區的吸引力。

　　此外，海洋公園攜帶科普教育意義兼具周邊親子游屬性更強。據悉該北京項目集生態(tài)、科普、研學(xué)、互動(dòng)、表演、藝術(shù)、特色餐飲等為一體，構建新型度假海洋生活方式。項目建成后將豐富北京市海洋主題生物資源、補充海洋主題研學(xué)模式、提升北京海洋主題旅游質(zhì)量。

　　按照《北京城市副中心（通州區）文化旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計劃（2022-2024年）》中的目標，到2024年，全區文化旅游產(chǎn)業(yè)綜合收入突破500億元，其中規模以上文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入突破400億元，旅游綜合收入達到100億元。

　　可見(jiàn)，北京政府寄望海昌海洋世界項目毗鄰環(huán)球影城落地，為副中心旅游經(jīng)濟提供新動(dòng)能，并與副中心文化旅游區北部產(chǎn)業(yè)帶六大項目形成強強聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮文旅產(chǎn)業(yè)集聚效應，同時(shí)，通州區人民政府也將繼續出臺扶持性政策，為副中心區域內文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供持續動(dòng)能。

　　而對于海昌來(lái)說(shuō)，海昌海洋公園落地北京，對其自身發(fā)展而言亦是全國布局的新進(jìn)程。海昌海洋公園作為國內大型海洋主題公園運營(yíng)商，經(jīng)過(guò)二十多年發(fā)展，已經(jīng)在上海、三亞、大連、重慶、煙臺以及鄭州等多地建設綜合主題公園和海洋館，每年游客接待量超2000萬(wàn)人次，累計游客接待量超1.4億人次，積累了豐富內容呈現、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、IP運營(yíng)能力。

　　林煥杰認為進(jìn)軍北京市場(chǎng)，既是北京政府對海昌實(shí)力的認可，也將大大提升海昌的知名度。林煥杰注意到海昌正在從另一個(gè)方向發(fā)力，該企業(yè)引進(jìn)了“奧特漫”之后，國內不少城市都想跟海昌合作，包括國內的主題公園龍頭企業(yè)華僑城，證明了海昌的發(fā)展戰略得到了市場(chǎng)的認可。

　　當前，我國主題公園的滲透率仍有大量上升空間。據麥肯錫文旅報告顯示，2022年我國主題公園市場(chǎng)規模位居全球第二，但市場(chǎng)滲透率僅有27%，遠低于發(fā)達國家68%滲透率的市場(chǎng)平均水平。未來(lái)也需要更加多元化文旅業(yè)態(tài)補充到各地域的文旅經(jīng)濟中。