管理--大院可持續發(fā)展的新動(dòng)力

　　“作為大院的院長(cháng)，既有著(zhù)大量的建筑工程需要管理，又要做出有自己想法的精彩作品，可是一大難事的。而北京市建筑設計研究院院長(cháng)、總建筑師朱小地院長(cháng)卻有著(zhù)非常好地處理這些問(wèn)題的能力�！敝袊�著(zhù)名建筑評論家中國著(zhù)名建筑評論家，《城市·環(huán)境·設計》雜志社學(xué)術(shù)總監中國著(zhù)名建筑評論家，《城市·環(huán)境·設計》雜志社學(xué)術(shù)總監王明賢在主持“管理”主題論壇時(shí)開(kāi)場(chǎng)白道。

　　朱小地院長(cháng)回應到：“實(shí)際上我覺(jué)得，建筑管理和設計工作在某種意義上是完全關(guān)聯(lián)的，并沒(méi)有什么差距�！�

　　他進(jìn)一步總結了北京院這些年在管理方面三大能力：第一個(gè)能力是我們應該有能力面對復雜的環(huán)境，從這樣一個(gè)制約因素很多的環(huán)境中確立我們設計的起點(diǎn)；第二個(gè)能力是要把復雜的建筑設計工作能夠清晰地變成一個(gè)邏輯思維的做法，通過(guò)不斷的城市化的展現，建筑的表達和設計工作的完成，實(shí)際上是一致；第三個(gè)能力是要聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，從中獲得工作改進(jìn)的可能性，并迅速的傳播到每一個(gè)設計人員。

　　中國建筑設計研究院副院長(cháng)、總建筑師崔愷指出，現在越來(lái)越多的好建筑出現，一方面說(shuō)明社會(huì )環(huán)境有所改善，另一方面說(shuō)明現在的一些建筑師越來(lái)越多的管理方面的意識。除了建筑師自己管理之外，很重要一點(diǎn)尤其是像大院應該有一個(gè)比較精干的管理團隊，在管理方面要越來(lái)越科學(xué)化、職業(yè)化。這些年來(lái)，我們這些老牌設計院，相較于例如中建國際一些新興的設計企業(yè)而言，深深感受到管理方面的薄弱性。因此，希望業(yè)界同行大家都能重視起來(lái)。

　　針對設計院的管理問(wèn)題，清華大學(xué)建筑設計研究院院長(cháng)莊惟敏說(shuō)：“我們做的事情更像是工廠(chǎng)化制表，成千上百個(gè)零部件組合在一起能夠緊密的、正常的運行，這是管理者的問(wèn)題。作為年輕設計師應該是表里的鉆石，鉆石是沒(méi)有辦法通過(guò)一個(gè)機制做成，而表可以通過(guò)一個(gè)好的管理、好的機制、好的流水線(xiàn)等綜合因素做得很緊密、很?chē)栏�。因此，這是兩個(gè)層面的事情。通過(guò)管理可以提供一個(gè)非常良好的平臺，讓鉆石在這樣一個(gè)很緊密的機器里發(fā)揮更大的作用。鉆石本身要有一定真正的品質(zhì)，作為年輕建筑師就應該具備從一開(kāi)始立志于要為此獻身建筑師本身所賦予的品質(zhì)�！�

　　洲聯(lián)集團（www5A）.五合國際總設計師劉力說(shuō)應該是隨時(shí)代而變的。作為管理者一定要做兩件事：一方面是企業(yè)的服務(wù)模式要揚長(cháng)避短。五合國際在模式整合上，就首創(chuàng )了一加一模式，這是設計院的一種創(chuàng )新模式；另一方面在內部的人員培養方面應該花很大精力，彌補建筑師跟從學(xué)校出來(lái)比較窄的專(zhuān)業(yè)，把知識構成充實(shí)起來(lái)。

　　體制--集約化使用資源的基礎

　　在論壇的第三幕中，諸位研討嘉賓的觀(guān)點(diǎn)真是各持己見(jiàn)，涇渭分明。主持人場(chǎng)域設計事務(wù)所主持建筑師場(chǎng)域設計事務(wù)所主持建筑師梁井宇開(kāi)篇就直抒心聲：“我是一個(gè)反體制的人。因為在體制里待不下去，所以我就想躲開(kāi)體制。對于我們獨立建筑師，其實(shí)無(wú)所謂體制不體制�！�

　　隨后面對現場(chǎng)的北京院青年建筑師，場(chǎng)域設計事務(wù)所主持建筑師場(chǎng)域設計事務(wù)所主持建筑師梁井宇提問(wèn)到：“你們覺(jué)得自己受體制約束嗎？”

　　北京市建筑設計研究院副總建筑師葉依謙回應道，約束不是太大，我們院很開(kāi)放。我其實(shí)體制已經(jīng)不是差別，品牌還是最重要。

　　北京市建筑設計研究院副總建筑師謝強補充到，他沒(méi)有做獨立事務(wù)所，似乎也沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)的壓力，基本上還是一個(gè)純粹的建筑師。其實(shí)，體制內和體制外的建筑師，都希望做自己想做的事情。如果人工作在興趣中，一定是非�？鞓�(lè )的。無(wú)論是離開(kāi)大院還是留在大院，我們都希望能夠在興趣中工作。

　　當時(shí)在座的幾位獨立事務(wù)所的主持建筑師也發(fā)表了各自的觀(guān)點(diǎn)。北京都市實(shí)踐建筑設計公司主持建筑師王輝認為，體制的內容是不一樣，分不同的層次。第一個(gè)是作為指導思想的體制；第二個(gè)是作為運營(yíng)機制的體制；第三個(gè)是作為技術(shù)支撐的體制。做建筑是一個(gè)技術(shù)活，是實(shí)打實(shí)的一件事，作為技術(shù)支撐的體制是通用的。因此，建筑本身就是在體制下形成的產(chǎn)品，我們都在分享體制的好處。

　　開(kāi)放建筑建筑事務(wù)所主持建筑師李虎坦言，他很羨慕大院里的建筑師能夠拿到眾多大型項目，但我們小事務(wù)所不大可能拿到。但我也無(wú)法肯到自己愿意到體制中去。因為我覺(jué)得一個(gè)項目要真正做好，會(huì )有很多決定因素。

　　北京三磊建筑設計有限公司總裁、設計總監張華提出，中國的設計機構感覺(jué)是級配沙石，沙子、石頭都得有。建筑師需要依賴(lài)于團隊力量，肯定是要在一個(gè)體制下共同工作。如果從服務(wù)于社會(huì )的角度上來(lái)說(shuō)，好像機構大小都可以，當前一些小事務(wù)所生存得也不錯。但我感覺(jué)，如果要非常集約化地使用資源，設計機構做著(zhù)、做著(zhù)就會(huì )自然變大。

　　“不管是怎樣的體制，最終還是要看結果，看建筑師有怎樣的作品。對我們獨立事務(wù)所而言，體制并不重要，關(guān)鍵是給建筑師創(chuàng )造良好的環(huán)境，讓他們出真正好的作品�！�，北京墨臣建筑設計事務(wù)所董事合伙人、設計總監賴(lài)軍也談到了自己的體會(huì )。

　　關(guān)于體制和創(chuàng )作的關(guān)系，維思平聯(lián)合國際建筑咨詢(xún)有限公司主持建筑師吳鋼結合自己在德國讀書(shū)、工作的經(jīng)歷談到：“讀書(shū)的后期和工作階段，我持在非常強的體制中，感受到非常強的支持，這個(gè)支持可以稱(chēng)之為一個(gè)系統，或者說(shuō)一個(gè)體制對建筑師創(chuàng )作的支持。但事實(shí)從另一個(gè)角度來(lái)看，北京院其實(shí)做了很多社會(huì )工作、系統工作，這些系統是我們當前社會(huì )沒(méi)有提供的。因此，一個(gè)很強的體制、系統，實(shí)際上是自由思想最根本的基礎，它并不是一種制約�！�

　　教育--貴在自我完善和繼續教育

　　在論壇期間，北京大學(xué)建筑學(xué)研究中心副教授王昀現場(chǎng)進(jìn)行了一項簡(jiǎn)單的設計院用人后的滿(mǎn)意度調查。朱小地院長(cháng)回答到，籠統地講，現在的年輕人缺乏毅力，還總是抱怨這樣、那樣。因此應該說(shuō)不太滿(mǎn)意。

　　長(cháng)期從事建筑教育的北京建筑工程學(xué)院建筑與城市規劃學(xué)院院長(cháng)劉臨安指出，我們現在的建筑教育存在三方面問(wèn)題：一個(gè)是教育制度太僵，缺乏個(gè)性化教育；二是教育方法太死，很多市場(chǎng)上反映的新信息難以到達教育環(huán)節；三是現在各式各樣的院校都可以辦建筑學(xué)，但是培養出來(lái)的人才成色太少。因此，他建議建筑專(zhuān)業(yè)的學(xué)生在大學(xué)里至少有四方面知識需要學(xué)。第一是學(xué)技能，就是我們說(shuō)的動(dòng)手能力，包括今天的計算機操作；第二部分是學(xué)知識，知識是前人通過(guò)發(fā)明創(chuàng )造、通過(guò)各種探索，把最后結果告訴你；第三部分是學(xué)方法，方法是得出結果的過(guò)程中的一些程序；最后應該學(xué)思想，這樣才能有足夠的創(chuàng )新能力。

　　北京交通大學(xué)建筑與藝術(shù)學(xué)院教授韓林飛講到，通過(guò)統計，通常我們的建筑專(zhuān)業(yè)一個(gè)班到最后能一直堅持做設計的人不到5%。國外的建筑師培養，成才率也難以超過(guò)5%。這是由于建筑師的人才培養是要基于有興趣、有執著(zhù)的精神。有了這個(gè)興趣，才能真正融入建筑師團隊，愿意為這事付出。

　　長(cháng)期身處一線(xiàn)的建筑師李亦農也感同身受地講到：“我認為，建筑設計最痛苦的一點(diǎn)在于思考，關(guān)鍵性思考的階段。大家一定要認識到自己喜歡這種思考過(guò)程帶來(lái)的痛苦，包括享受痛苦之后得到的成果與樂(lè )趣�！�

　　北京市建筑設計研究院副總建筑師楊洲表示，真正的建筑師教育，重點(diǎn)是在長(cháng)時(shí)間工作過(guò)程中，八到十年我要在做一次。并且每隔八年、十年，要做一次自己的教育計劃，這樣才能不斷發(fā)展進(jìn)步。

　　“要想真正成為一個(gè)建筑師或者說(shuō)建筑大師，不管體制是什么，在事業(yè)開(kāi)始之后，如果能把自我完善和繼續教育的狀態(tài)堅持到底，我想那才是出真正大師的狀態(tài)�！北本┦薪ㄖ�設計研究院副總建筑師王小工談了自己的感受。

　　未來(lái)--擔當責任，樂(lè )在其中

　　“現實(shí)理想在未來(lái)都想要實(shí)現，實(shí)現以后卻都有一些遺憾”�！拔磥�(lái)”主題論壇的主持人、《建筑師》雜志社主編黃居正如此描述建筑師的一種狀態(tài)。針對在座的青年建筑師，他詢(xún)問(wèn)到，你們覺(jué)得未來(lái)是怎樣的方向？

　　謝強說(shuō)：“一個(gè)人到30歲的時(shí)候一定要找到自己的路，40歲的時(shí)候一定要站好自己的位置。而我們很多人已經(jīng)到40歲，或許還在找自己位置。這種找到自己位置的未來(lái)是比較渺茫的。因此，應該說(shuō)未來(lái)還在思考當中�！�

　　王戈接著(zhù)講到，我們這些人之所以還能一直從事建筑，因為什么都會(huì )干，都肯干因此，如果大家真正喜歡建筑，耐得住寂寞，所有的困難都能克服。

　　李亦農也發(fā)表了自己的觀(guān)點(diǎn)，一個(gè)建筑師的未來(lái)既不是高職位，也不是很多的錢(qián)。不管是全面的，還是局部的，我們對這項事業(yè)會(huì )一直干下去。另外也希望帶領(lǐng)我的團隊，使大家對這個(gè)職業(yè)更加感興趣。

　　楊洲表示，我原來(lái)以為短短的十年會(huì )給我們帶來(lái)很多創(chuàng )造性機會(huì )，但我們的機會(huì )卻不是完整的，我們提前被拋到了自己不應該承擔的責任和位置上來(lái)，要比父輩承擔更多的東西。之后我們還有很多路要走，真正的未來(lái)是比我們還年輕十歲的人。

　　“我對于未來(lái)沒(méi)有什么選擇，繼續做好自己角色，而且享受其中�！蓖跣」ぱ院�(jiǎn)意賅地說(shuō)。

　　劉淼也指出，我的未來(lái)，就是一步步地做想做的事情。期望大家都懷著(zhù)一種對北京城市、中國城市、世界城市負責任的心態(tài)去創(chuàng )作。我相信，當懷揣這種社會(huì )理想的時(shí)候，我們的未來(lái)就在其中。

　　在整個(gè)論壇最后時(shí)分，北京市建筑設計研究院執行總建筑師邵韋平總結到，我覺(jué)得今天討論的關(guān)于大院及建筑界的問(wèn)題都很精彩。當前，中國越來(lái)越國際化、越來(lái)越跟國際接軌，其實(shí)我們應該把原來(lái)受一些意識形態(tài)、傳統固定思維模式影響的雜念拋開(kāi)，關(guān)鍵是研究建筑學(xué)的本質(zhì)。從建筑學(xué)本質(zhì)來(lái)說(shuō)，中國和世界是相同的，這里邊不存在體制內和體制外的問(wèn)題。不管是現有的執業(yè)建筑師，還是未來(lái)將要從事建筑事業(yè)的年輕人，每個(gè)角色都存在著(zhù)個(gè)人發(fā)展的空間，也許你不會(huì )是全面的萬(wàn)能手，但你可以在某一個(gè)領(lǐng)域成為杰出專(zhuān)家。所以說(shuō)，建筑學(xué)的未來(lái)還是比較光明的。