何巧女的被關(guān)注，源于其上市公司股票東方園林近期來(lái)的詭異表現。

　　8月20日，東方園林一舉創(chuàng )下市場(chǎng)最貴股票229元的“天價(jià)”。

　　8月26日，作為市場(chǎng)上唯一股價(jià)超200元的個(gè)股，東方園林在除權后，仍一路向前，連續兩個(gè)漲停后復權價(jià)已超過(guò)390元。以去年11月27日上市的開(kāi)盤(pán)價(jià)99元計算，短短9個(gè)月后，兩次高送轉，復權漲幅達300%！

　　小試牛刀

　　何巧女，出生于浙江武義。上世紀80年代初，何巧女的父親何永彩引風(fēng)氣之先開(kāi)始經(jīng)營(yíng)花卉苗木。何巧女排行第二，自小就人如其名，性情乖巧，讀書(shū)用功，而且懂事，不讓人操心。

　　1984年，何巧女考取了北京林業(yè)大學(xué)園林系園林學(xué)專(zhuān)業(yè)。一次中秋節，何巧女去圓明園游覽，看到那里雜草叢生、一片凄涼，由于園林景觀(guān)的缺失，讓清朝帝王在150余年間創(chuàng )建和經(jīng)營(yíng)的一座大型皇家宮苑黯然失色，頓時(shí)感悟到了園林所能承載和展現的力量。

　　畢業(yè)之后，何巧女到杭州植物園做工程師。后想出國，未能如愿，便回到老家，給做花卉生意的父親做幫手。

　　1990年，恰逢十一屆亞運會(huì )，中國盆景藝術(shù)家學(xué)會(huì )舉辦盆景展銷(xiāo)會(huì )，何永彩應邀參加，他帶了一火車(chē)皮盆景。由于何巧女的專(zhuān)業(yè)背景及外語(yǔ)能力，盆景賣(mài)得不錯。

　　何巧女從此穿梭于老家和北京之間，承接了京廣中心、國貿中心、新世紀飯店的項目。是一個(gè)系統業(yè)務(wù)的概念，她同時(shí)零售鮮花，有報道說(shuō)，京廣中心、國貿中心最初的花店，也是何巧女開(kāi)的。

　　1992年7月，何巧女等5名自然人集資15萬(wàn)元，設立北京市海淀區東方園林藝術(shù)服務(wù)部，法定代表人為何巧女，經(jīng)營(yíng)范圍為園林綠化工程及花木種植，零售花卉，盆景，插花工藝品，盆景租賃。

　　1992年12月，北京市海淀區東方園林藝術(shù)服務(wù)部注冊資金變更為100萬(wàn)元人民幣，同時(shí)更名為“北京市東方園林藝術(shù)公司”。

　　規模初具

　　經(jīng)營(yíng)者的成熟總是要伴隨著(zhù)一些失敗。

　　在有所獲利之后，何巧女獲得一個(gè)開(kāi)鐵礦的信息，于是傾囊投入，還搭上親朋好友的幾十萬(wàn)……結果是一無(wú)所獲。幾乎是同一時(shí)期，何巧女的鮮花批發(fā)部，聘請了人來(lái)管理，沒(méi)想到這個(gè)經(jīng)理進(jìn)了一批假花苗，人也不見(jiàn)了。

　　如此剛剛走上正軌的業(yè)務(wù)一下子清零�！敖�(jīng)過(guò)這些之后，我才感覺(jué)到，失敗對一個(gè)人來(lái)說(shuō)，最重要的不是吸取什么教訓，而是對一個(gè)人心理的考驗�！�

　　1993年開(kāi)始，隨著(zhù)香港對內地投資的升溫，北京開(kāi)始有多個(gè)外銷(xiāo)樓盤(pán)。同酒店一樣，地產(chǎn)園林的商機開(kāi)始出現。1994年的時(shí)候，何巧女進(jìn)入了這個(gè)新的領(lǐng)域，開(kāi)始從事園林工程。隨后兩年，“幾乎全北京的外銷(xiāo)樓盤(pán)園林都是我們做的”。

　　1998年，何巧女做了東方廣場(chǎng)項目。東方廣場(chǎng)無(wú)疑是一個(gè)標志性的建筑，它雄踞于北京市中心，坐落于東長(cháng)安街1號之絕佳位置，占地10萬(wàn)平方米，總建筑面積達80萬(wàn)平方米，到現在仍是亞洲最大的商業(yè)建筑群之一。

　　但何巧女的常住地還是在杭州西湖區，她說(shuō)，“杭州西湖有天生的成分，但你在西湖轉一圈就會(huì )發(fā)現其中最美的景致都是人工的，那是造園藝術(shù)的巔峰，園林的魅力就在于這里，園林的藝術(shù)品價(jià)值是無(wú)限的�！�

　　2001年6月，前公司經(jīng)濟性質(zhì)由股份合作制變更為有限責任公司，公司名稱(chēng)同時(shí)變更為“北京東方園林有限公司”。變更后，北京東方園林股份有限公司的股份總數為3366.13萬(wàn)股，每股面值1元，股本總額為3366.13萬(wàn)元。

　　奧運契機

　　2002年，何巧女將業(yè)務(wù)擴展到全國12個(gè)城市，員工規模也達到了700人。

　　園林業(yè)公司的編制集中在設計和項目管理，因此700人是一個(gè)相當大的規模，即便到上市前東方園林也沒(méi)有再達到這個(gè)規模。

　　到2003年年初，何巧女發(fā)現她必須收縮。此后是一系列的困擾。一線(xiàn)經(jīng)理人的反彈讓人吃驚……何巧女事后表示，她反思，在困難的時(shí)候，為什么其他人不能跟她站在一起？

　　2001年，《國務(wù)院關(guān)于加強城市綠化建設的通知》提出，到2005年，全國城市規劃建成區綠地率達到30%以上，綠化覆蓋率達到35%以上，人均公共綠地面積達到8平方米以上，城市中心區人均公共綠地達到4平方米以上。

　　有人建議何巧女，應該轉型做市政園林，這樣可以規避房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏，對業(yè)務(wù)的影響。

　　契機是首都機場(chǎng)T3航站樓的項目，這是北京開(kāi)放公共園林類(lèi)建設項目的第一單。東方園林是唯一的參與競標的民營(yíng)企業(yè)，招股說(shuō)明書(shū)上是首都國際機場(chǎng)擴建項目，合同金額是2768萬(wàn)元。

　　2006年是東方園林的奧運年，北京奧林匹克公園中心區中軸樹(shù)陣項目，合同金額1188萬(wàn)元；順義奧林匹克水上公園項目，合同金額1898萬(wàn)元；北京奧林匹克公園中心區龍形水系項目，合同金額4734萬(wàn)元。還有北京通州北運河文化廣場(chǎng)項目，合同金額4500萬(wàn)元。而在之后的2007年，承接了奧運媒體村項目，合同金額1526萬(wàn)元。

　　對此，公司總結：在北京奧運會(huì )成功召開(kāi)以后，公司借此機會(huì )邀請了全國各地的重要業(yè)主，利用奧運會(huì )的持續影響力，向業(yè)主展示公司所承建的奧運工程和公司“高端精品園林工程締造者”的良好形象，為公司新興市場(chǎng)的開(kāi)拓提供了有力的支持。

　　2009年11月27日，東方園林登陸中小板，99元開(kāi)盤(pán)，此后一路上漲，迅速躋身百元股，收盤(pán)為116.50元，較發(fā)行價(jià)58.6元上漲98.81%。募集資金總額84970萬(wàn)元，扣除發(fā)行費用后，實(shí)際募集資金凈額為80103.85萬(wàn)元。

　　“她是我認識的人里最聰明、最懂事、最能干、最有遠見(jiàn)的女孩子�！崩霞业娜�，都這么說(shuō)。