如果說(shuō)2007年綠大地的上市是拉開(kāi)了我國園林行業(yè)資本運作的序幕，那么2009年的東方園林和2010的棕櫚園林就是園林行業(yè)篇章的升華--成功實(shí)現園林行業(yè)垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈的縱向延伸。自此人們開(kāi)始逐漸發(fā)現，園林行業(yè)原來(lái)還近乎于一片“荒地”。2009年9月，深創(chuàng )投聯(lián)合中國風(fēng)投等投資機構向深圳市鐵漢園林綠化有限公司投資4000萬(wàn)人民幣。這次投資可以說(shuō)是業(yè)內有據可查的第一筆PE融資事件。

　　園林行業(yè)市場(chǎng)規模巨大

　　園林綠化工程是產(chǎn)業(yè)鏈上市場(chǎng)規模最大的環(huán)節。雖然其盈利能力不及上游苗木、花卉銷(xiāo)售以及景觀(guān)設計強（如圖1），但卻是具備完整產(chǎn)業(yè)鏈園林綠化公司收入的主要來(lái)源。園林綠化工程主要包括市政園林項目、地產(chǎn)園林項目、休閑度假項目以及生態(tài)濕地項目四個(gè)細分市場(chǎng)，其中市政園林09年市場(chǎng)規模約為780億元，地產(chǎn)園林720億元，這兩個(gè)細分市場(chǎng)約占整個(gè)園林綠化工程規模的80%。

　　環(huán)保、城市化--雙駕馬車(chē)驅動(dòng)市政園林快速發(fā)展

　　市政園林投資資金主要來(lái)自于我國每年用于環(huán)境污染治理的城市環(huán)境基礎設施建設投資資金。從2000年至今，每年用于園林綠化的資金約占環(huán)境污染治理資金的14-20%，復合增長(cháng)率20%。隨著(zhù)近幾年環(huán)保力度的提高，用于園林綠化的投資資金大幅提高，呈現出明顯的弱周期特性。

　　目前我國正處于城市化進(jìn)程的加速階段。根據美國城市化的歷史經(jīng)驗，每年用于環(huán)境治理的投資額增長(cháng)率應至少為同期GDP增長(cháng)率的2倍（如表1）。因此我們認為未來(lái)5年，我國用于環(huán)境治理的投資資金復合增速在20%具有較強的預期。按照園林綠化占環(huán)境治理資金的相對固定比率，未來(lái)市政園林市場(chǎng)規模將進(jìn)一步擴大。

　　園林景觀(guān)可經(jīng)濟、有效地提升地產(chǎn)產(chǎn)品競爭力

　　近年來(lái)，隨著(zhù)房地產(chǎn)市場(chǎng)競爭的加劇以及園林設計理念的進(jìn)步，單位土地面積園林造價(jià)發(fā)生了很大變化。根據華創(chuàng )證券市場(chǎng)調研結果顯示，中檔園林市場(chǎng)單位土地面積園林造價(jià)由2005年的100-200元，增長(cháng)到2010年的250-350元。而其經(jīng)驗數據顯示，單位建筑面積園林造價(jià)提升10元，房屋售價(jià)通常能夠提升500元。因此，地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商通過(guò)提高園林綠化投入，可以經(jīng)濟、有效地提升地產(chǎn)產(chǎn)品的附加值，從而達到提高產(chǎn)品競爭力的目的。

　　消費升級間接拉動(dòng)景觀(guān)、休閑度假園林行業(yè)的興起

　　按照一般國際規律，旅游消費升級分為三個(gè)階段：人均GDP超過(guò)1000美元時(shí)，旅游消費進(jìn)入啟動(dòng)期；1000-2000美元是觀(guān)光游；2000-3000美元休閑游；3000-5000美元則為度假游（如圖2）。

　　我國旅游業(yè)正處于觀(guān)光游為主、休閑度假游為輔的階段，景區仍是主要旅游目的地。但中國旅游業(yè)正逐步向以休閑、度假為目的的旅游消費升級過(guò)程。未來(lái)景觀(guān)、休閑度假園林有望成為園林行業(yè)高速發(fā)展的主要動(dòng)力。

　　雖然園林行業(yè)在我國起步較晚，但發(fā)展迅猛。目前，業(yè)內管理尚存在諸多問(wèn)題，給行業(yè)發(fā)展帶一絲陰霾。

　　園林資質(zhì)管理欠缺，園林綠化工程存在無(wú)序競爭

　　園林企業(yè)具備的資質(zhì)種類(lèi)直接決定著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)范圍和項目規模（如表2）。同時(shí)由于審批、發(fā)證部門(mén)級別的巨大差異，給園林企業(yè)跨區域發(fā)展增設了一定程度的門(mén)檻。

　　園林綠化是個(gè)從業(yè)企業(yè)眾多、市場(chǎng)集中度極低的行業(yè)。09年行業(yè)前5名企業(yè)總收入不到當年市場(chǎng)總容量的5%。行業(yè)內各企業(yè)的實(shí)力和資質(zhì)水平也是參差不齊，相差甚遠。截止2009年6月底，全國具有一級資質(zhì)的園林綠化企業(yè)為216家，僅為國內眾多園林綠化企業(yè)的冰山一角，加之園林企業(yè)本身發(fā)展就受自身種植、養護的植物種類(lèi)影響，園林企業(yè)跨區發(fā)展顯得更為艱難。因此，這也成為業(yè)內出現“工程轉包、掛靠經(jīng)營(yíng)”現象的原因之一。

　　一些不具備主體資格或不具備相應資質(zhì)等級的施工企業(yè)“借”資質(zhì)進(jìn)入園林綠化施工市場(chǎng)。而一些雖具有相應的資質(zhì)等級，但缺乏承攬工程項目手段和能力的企業(yè)通過(guò)收取管理費等形式“轉讓”資質(zhì)。雖然國家和各地政府陸續出臺了相關(guān)管理辦法加以規范，但轉包和掛靠目前仍是導致國內園林綠化工程施工領(lǐng)域無(wú)序競爭的原因之一。