17座公園、小游園和一條路實(shí)行市場(chǎng)化運作。

　　做好公園管護

　　17座公園實(shí)行市場(chǎng)化運作

　　長(cháng)期以來(lái)，對于怎樣才能將拉薩市公園管護工作做的更好，這一問(wèn)題成為了政府和園林部門(mén)的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。去年6月，市政府和市園林部門(mén)為了著(zhù)力探索城市園林管護的可持續發(fā)展，嘗試把藥王山公園、北郊街心小游園、一中游園、諾巴游園、桑珠游園和娘熱路管護工作推向了市場(chǎng)化。通過(guò)一年對外承包的市場(chǎng)化動(dòng)作模式后，5個(gè)公園的各項情況良好，社會(huì )反映較好，群眾評價(jià)也很高。

　　今年，拉薩市政府和市園林部門(mén)決定對扎基園、吉祥園、明珠園、如意園、堆龍園三角地、一中游園（西）、一中游園（東）、西城小公園、團結園、江蘇南路新小公園、永康園、和諧園、羅布林卡廣場(chǎng)、藥王山公園、監理所以北游園、園林小區主入口游園、北郊游園和娘熱路等17座公園、小游園和一條路實(shí)行市場(chǎng)化運作。

　　公園承包運行

　　園林部門(mén)監督考核

　　去年拉薩市的5個(gè)公園和一條路實(shí)行了市場(chǎng)化運作，運用了承包試運行方式后取得了較好的成績(jì)。為確保公園管護質(zhì)量，拉薩市還將繼續運用承包試運行方式將17座公園、小游園和一條路管護工作通過(guò)招標的方式與具備三級以上（含三級）綠化資質(zhì)的單位和私營(yíng)企業(yè)簽訂承包管護合同，將公園、游園健身器材、衛生、綠化、保潔、植物修剪、打蟲(chóng)等工作交給承包方，并由拉薩市園林局進(jìn)行監督和考核。

　　拉薩市園林部門(mén)成立的考核檢查領(lǐng)導小組，將負責組織月考核，每個(gè)月將對實(shí)行了市場(chǎng)化運作的各公園進(jìn)行檢查考核打分。拉薩市政府財政補貼撥給中標單位的養護經(jīng)費與考核計分結果掛鉤，按月發(fā)放。如中標單位因為公園垃圾清理不夠徹底、綠地內有雜草等將被扣發(fā)部分管護經(jīng)費。

　　市場(chǎng)化運作

　　提升了公園品位

　　拉薩市的公園管護工作推向市場(chǎng)化后，不僅減輕了政府投資負擔，也使得公園品位大大提升。去年實(shí)行的5個(gè)市場(chǎng)化運作的公園現在路面潔凈、各類(lèi)植物生長(cháng)良好、健身器材維護的也較好。

　　據拉薩市園林局負責人介紹，隨著(zhù)我區的綠化面積不斷地擴大，園林部門(mén)工作人員工作量較大，由于人力有限，管理上難度十分大。自從市內的公園實(shí)行了市場(chǎng)化運作，打分考核自覺(jué)管理制度后，不但提高了財政資金的使用效益，而且減輕了拉薩市園林局的管護壓力。