趙樹(shù)叢:轉變作風(fēng)須汲取“基層營(yíng)養”
思想上松、精神上散、工作中懶,責任心不足、擔當意識差、團隊意識不強,這些問(wèn)題在一些人身上或多或少存在,就是因為他們身上缺少“基層營(yíng)養”。
政府機構改革和職能轉變,從某種意義上講,是政府的自我革命,也是對領(lǐng)導干部的一次重大政治考驗和能力檢驗??傮w來(lái)看,貫徹落實(shí)中央八項規定和機構改革、職能轉變精神,林業(yè)系統干部工作作風(fēng)發(fā)生了積極變化,良好風(fēng)氣越來(lái)越濃厚。但是仍有少數干部不能適應工作崗位、履行職責和事業(yè)發(fā)展的需要,集中表現為思想上松、精神上散、工作中懶,責任心不足、擔當意識差,以及整體觀(guān)念缺失、團隊意識不強。
這些問(wèn)題是怎么引起的?為什么會(huì )長(cháng)期在一些人的身上或多或少存在,不能夠自我凈化、自我糾正呢?其中一個(gè)重要原因,就是他們身上缺少“基層營(yíng)養”。作為國家機關(guān)的干部,往往知識、眼界等營(yíng)養比較豐富,而基層經(jīng)歷、基層情懷、基層意識、基層方法等基層營(yíng)養相對不足。
基層是林業(yè)的根,是林業(yè)建設的主戰場(chǎng),是林業(yè)工作的著(zhù)力點(diǎn)?;鶎訝I(yíng)養不良成為改進(jìn)工作作風(fēng)的一大障礙,影響干部成長(cháng)進(jìn)步的一大短板。實(shí)踐證明,一個(gè)干部攝入足夠的基層營(yíng)養,才會(huì )對基層情況十分了解,對群眾疾苦牽掛在心,對基層工作的運轉特點(diǎn)較為熟悉。這樣也才能對自己的角色和職責認識更準,對現狀和職位看得更正,政治上靠得住,作風(fēng)上過(guò)得硬,工作上有本事。
中央強調,保護生態(tài)環(huán)境就是保護生產(chǎn)力,改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力;良好的生態(tài)環(huán)境是最公平的公共產(chǎn)品,是最普惠的民生福祉。所以,抓生態(tài)就是抓民生,改善生態(tài)就是改善民生。我們發(fā)展生態(tài)林業(yè)和民生林業(yè),就是為了更好地服務(wù)中央戰略大局,更好地契合群眾期待?;鶎邮巧鷳B(tài)林業(yè)和民生林業(yè)的效應終端,也是我們工作落實(shí)的基礎。
我們正在開(kāi)展轉變職能、轉變作風(fēng)、服務(wù)大局、服務(wù)基層的“兩轉變、兩服務(wù)”活動(dòng),林業(yè)系統各級領(lǐng)導干部要注重向基層學(xué)習經(jīng)驗,向群眾汲取力量,多學(xué)會(huì )如何與基層打交道,多琢磨如何更好地服務(wù)基層,多借鑒基層好的做法和舉措。要在吸收基層營(yíng)養中切實(shí)推進(jìn)“兩轉變、兩服務(wù)”,要讓基層和群眾來(lái)檢驗和評判“兩轉變、兩服務(wù)”的成果。
——國家林業(yè)局黨組書(shū)記、局長(cháng)趙樹(shù)叢日前在國家林業(yè)局“兩轉變、兩服務(wù)”活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )上說(shuō)。
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