2月22日，新疆生產(chǎn)建設兵團第十一師建咨集團園林公司結束冬休，迎來(lái)新年首個(gè)工作日，該公司立即召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，迅速收心歸位，向新年發(fā)力，吹響開(kāi)年號角。

　　建咨集團副總經(jīng)理曾寧波，集團總會(huì )計師李嵐應邀出席會(huì )議并做了講話(huà)。

　　會(huì )上，園林公司總經(jīng)理李江在總結去年工作成績(jì)的基礎上，對今年工作提出更高要求，希望各部門(mén)、各項目應迅速收心歸位，利用現有的時(shí)間，做好相關(guān)準備工作，列好工作計劃，組織好春季員工大培訓，為即將開(kāi)工項目做好大干快上的準備。并重點(diǎn)對今年的經(jīng)濟指標、進(jìn)度指標、質(zhì)量指標、綜合管理指標、專(zhuān)項考核指標進(jìn)行了詳細解讀，要求將責任落細落實(shí)。

　　“立”字當頭，在結構調整中加快企業(yè)轉型升級步伐。今年，該公司在企業(yè)體制和人事管理方式上將有重大的改革，將改變現有分公司和合作經(jīng)營(yíng)項目部的管理模式，成立項目管理公司、分公司，采取公司內部公開(kāi)競聘，培養優(yōu)秀的管理者。經(jīng)營(yíng)管理模式的變革，將是經(jīng)濟體制破舊立新的重大突破。

　　“創(chuàng )”字引領(lǐng)，圍繞市場(chǎng)實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)。今年，該公司將奮力開(kāi)拓疆內外市場(chǎng)，擴大市場(chǎng)占有率。目前，在達坂城、阿克蘇、農五師雙河市成立分公司，派專(zhuān)人負責市場(chǎng)開(kāi)拓，搶抓新疆發(fā)展機遇，做好市場(chǎng)調研，采取多種方式，用足用好公司資源，通過(guò)強管理、抓質(zhì)量、建精品、樹(shù)品牌，在開(kāi)拓疆內市場(chǎng)上取得新成效。發(fā)揮“走出去”優(yōu)勢，在四川和蘭州已成立的2個(gè)分公司基礎上，與內地知名園林企業(yè)的達成戰略合作，建立戰略聯(lián)盟；擴大“駕船出海”成果，力爭在疆外市場(chǎng)有新突破。深入研究國家投融資政策，抓住用好難得機遇，適應PPP模式，要求各生產(chǎn)單位要主動(dòng)出擊，抓緊跟蹤，有的放矢，未雨綢繆，贏(yíng)得主動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現更好更快發(fā)展。

　　“優(yōu)”字發(fā)力，切實(shí)發(fā)揮國企管理的表率作用。規范企業(yè)管理行為、增強企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)科學(xué)管理水平，逐步形成獨具特色的企業(yè)文化。今年，在公司制度的執行過(guò)程中，要形成職能部門(mén)—生產(chǎn)單位—項目部的三層監督管理機制，達到用制度管人，以制度辦事的氛圍。2017年繼續推進(jìn)3-5項工程開(kāi)展“兵”字號工程創(chuàng )建活動(dòng)，走兵地齊抓共建、警民一體化融合發(fā)展的路子，在公司經(jīng)濟轉型升級過(guò)程中，安全生產(chǎn)的標準只能提高不能降低，牢牢把握安全生產(chǎn)工作主動(dòng)權，采取有力措施，為公司的經(jīng)濟創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　曾寧波指出，園林公司廣大干部職工在過(guò)去的一年里，為集團振興發(fā)展做了大量卓有成效的工作，付出了心血和汗水。希望干部職工在新的一年里繼續努力，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展創(chuàng )新，進(jìn)一步深化企業(yè)體制制度改革，特別是在開(kāi)拓市場(chǎng)上要有新作為、取得新成效，為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟平穩增長(cháng)作出新的更大的貢獻。