AECOM設計師錢(qián)睿

　　非常感謝園冶論壇的邀請，我來(lái)自AECOM，我的本科（專(zhuān)業(yè)）是城市規劃，我的第一個(gè)碩士（專(zhuān)業(yè)）是城市設計、我的第二個(gè)專(zhuān)業(yè)是風(fēng)景園林。在這樣的一個(gè)教育背景下，我加入了AECOM這樣一個(gè)公司。在過(guò)去幾年里，我們公司內部在做的一件事情就是，我們希望能夠知道在多個(gè)專(zhuān)業(yè)面對同樣城市發(fā)展問(wèn)題的時(shí)候，我應該如何去工作？我今天的匯報就是跟這個(gè)相關(guān)的。

　　我演講內容的第一部分是“最偉大人類(lèi)景觀(guān)城市的時(shí)代”。在我們公司內部有這樣的一個(gè)團隊，也就是我所在的團隊是負責這個(gè)研究的，并不是獨立地去做項目，我們是在做項目的同時(shí)也要展開(kāi)這樣的研究。在研究的過(guò)程里面我們希望去拓展，大家知道AECOM的城市設計團隊實(shí)際上是從易道的一個(gè)團隊演變過(guò)來(lái)的，所以我們對園林景觀(guān)的理解是非常深刻的。我們在過(guò)去幾年的實(shí)踐過(guò)程里面，我們希望去拓展的并不是景觀(guān)實(shí)踐的邊界，而是我們理解景觀(guān)本身的邊界在發(fā)生變化。

　　景觀(guān)對于人類(lèi)來(lái)說(shuō)已經(jīng)不再是一個(gè)公園，或者是一塊綠地那么簡(jiǎn)單的事情，我們在這個(gè)世界上去做的所有的建設性的工作，實(shí)際上在構建的是人類(lèi)的景觀(guān)，這也是我為什么在這里把它提出來(lái)是最偉大的人類(lèi)景觀(guān)城市的時(shí)代。我們可以從一系列的數據里來(lái)看到為什么我會(huì )給出這樣的定義。（現在）超過(guò)50%的世界人口生活在城市當中，截至到2050年。會(huì )有超過(guò)70%的人口生活在城市當中，這個(gè)數字其實(shí)是不斷地變化的，70%世界人口生活在城市當中的這個(gè)年份實(shí)際上是在不斷地提前。從最初的2050年已經(jīng)提前到了現在的2020年。第二個(gè)數據，全球每年消耗的能源有70%是被城市消耗的，但是全球每年80%的財富是由城市產(chǎn)生的，這其中50%的財富是由前100個(gè)城市所產(chǎn)生，所以我們給出來(lái)的判斷是，我們正在進(jìn)入一個(gè)城市的世界，而這個(gè)世界的規模一直在不斷地增長(cháng)，所以我們得到的結論，城市無(wú)疑將是迎來(lái)世界區域發(fā)展進(jìn)程的一個(gè)重要因素，并且它將持續地為這個(gè)過(guò)程提供動(dòng)力。那么問(wèn)題來(lái)了，中國怎么樣呢？

　　我們首先來(lái)回顧一下過(guò)去5年中國城市發(fā)展的一些重點(diǎn)事件，或者重點(diǎn)的關(guān)鍵詞，從2011年開(kāi)始，我們想到的關(guān)鍵詞是轉型與重構，2012年是多元與包容、2013年是城市時(shí)代的協(xié)同發(fā)展、2014年是城鄉統籌規劃，2015年是傳承與變革，2016年是中國城市規劃60年。我們展開(kāi)了長(cháng)達一年時(shí)間的反思與展望。在這樣的過(guò)程里面我個(gè)人認為，包括我所在的團隊認為，我們急需去理解并不是說(shuō)中國的哪一個(gè)城市，而是中國城市社會(huì )它運行的機制，還有為什么會(huì )在短短的改革開(kāi)放這幾十年時(shí)間里面，中國的城市化率可以這樣地飛速增長(cháng)？我們看到了，中國快速的城市化、城鎮化過(guò)程是世界上絕無(wú)僅有的，在過(guò)去的35年里面，中國經(jīng)歷了人類(lèi)歷史上最大規模的人口遷徙，這一過(guò)程是由鄉村向城市，由西部向東部，由三四線(xiàn)城市向特大型城市來(lái)進(jìn)行移動(dòng)的。在不同的媒體里面我們看到一組數據，就是中國在未來(lái)的20年內將會(huì )規劃超過(guò)兩億五千萬(wàn)的人口，由鄉村或者小城鎮遷往城市。

　　剛才這樣的數字或者文字給大家的印象可能不夠直觀(guān)，我們來(lái)看一下這幾年在中國發(fā)生的一些變化，長(cháng)三角的城市群、珠三角的城市群，成渝城市群，我們把京津冀放在了最后，是因為京津冀最近非常熱，突然出現了雄安，突然出現了通州。也就是說(shuō)從我們剛才看到的這四張地圖上來(lái)看，我們會(huì )看到中國未來(lái)城鎮化的進(jìn)程將主要決定于超大型城市群的發(fā)展，還有它的形成過(guò)程。但是超大型的城市群也意味著(zhù)超級嚴重的城市問(wèn)題。有哪些問(wèn)題呢？從我們的專(zhuān)業(yè)角度來(lái)看，我把它主要分為三類(lèi)；

　　1.缺乏綜合性和整合性的總體規劃、政策制定。具體內容我就不說(shuō)了。

　　2.缺乏協(xié)同，凌亂的規劃設計與實(shí)施過(guò)程。這個(gè)我想我們在座的每一位無(wú)論是學(xué)生，還是從業(yè)者或者是學(xué)者，應該都有比較深刻的體會(huì )，就是我們的規劃是一回事，然后到實(shí)施過(guò)程的時(shí)候是另外一回事。

　　3.缺乏高質(zhì)量、高效率的建成環(huán)境運營(yíng)與維護。到這兒的時(shí)候整個(gè)我們建成環(huán)境的運營(yíng)與維護，和建成環(huán)境的規劃和設計者和施工者是沒(méi)有關(guān)系的，所以就導致我們的建成功能一直是失效的。因為我是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的從業(yè)者，一個(gè)設計師的身份來(lái)看，在我們的專(zhuān)業(yè)范疇內它到底是有什么樣的問(wèn)題呢？它的問(wèn)題來(lái)自于在我們的實(shí)踐過(guò)程里面，我們是由一個(gè)專(zhuān)業(yè)，或者一個(gè)專(zhuān)業(yè)的職能部門(mén)來(lái)做一件事，做完以后把它遞交給下一個(gè)部門(mén)，或者遞交給下一個(gè)專(zhuān)業(yè)、下一個(gè)團隊來(lái)做，在這樣的過(guò)程里面它消耗了非常大的時(shí)間成本和管理成本，導致每一件事和每一件事之間都是脫節的，無(wú)論是客觀(guān)上從時(shí)間上脫節，還是主觀(guān)上從話(huà)語(yǔ)權上的脫節。我們在剛才那樣的一個(gè)時(shí)間的過(guò)程里面，有很多的公司都提出來(lái)了我們需要有多專(zhuān)業(yè)的合作，我們要有多專(zhuān)業(yè)整合性的這樣的工作過(guò)程，但是我們可以看到右面這張圖，這樣的一個(gè)合作過(guò)程在本質(zhì)上和上面那張圖實(shí)際上是沒(méi)有區別的，它只是加大了一部分其他專(zhuān)業(yè)在本部門(mén)或者本專(zhuān)業(yè)實(shí)踐過(guò)程里面的一定的話(huà)語(yǔ)權。

　　第二個(gè)部分，我就要來(lái)說(shuō)城市實(shí)踐之問(wèn)，就是我在分析這樣的問(wèn)題，遇到這樣的問(wèn)題的時(shí)候我們的問(wèn)題是什么樣的？從易道到AECOM演變的過(guò)程里面，我們實(shí)際上也在不斷在提我們要多做專(zhuān)業(yè)（的事），但是這個(gè)過(guò)程里面我們感到了來(lái)自各方面的阻礙，就是我們在推這樣的實(shí)踐過(guò)程的時(shí)候，我們公司內部就會(huì )出現爭吵，出現意見(jiàn)不合，那么我們就開(kāi)始來(lái)提問(wèn)，城市實(shí)踐到底對我們來(lái)說(shuō)意味著(zhù)什么？或者我們應該怎么樣去理解這個(gè)城市實(shí)踐？從景觀(guān)設計和城市設計的這樣的角度來(lái)說(shuō)，我們認為長(cháng)久以來(lái)城市作為設計作品，并非由建筑師或者設計師獨立完成，實(shí)際上設計城市這件事是由社會(huì )上多方合力完成的，包括律師、規劃師、工程師、政府官員、會(huì )計等等，以及最重要的是市民和城市的使用者。大家可以看到這張PPT的后面是紐約，在紐約最著(zhù)名的有幾件事情，第一是紐約的分區法案來(lái)塑造了它的城市形態(tài)，第二是在美國首先開(kāi)始進(jìn)行了容積率的獎勵、交易以及儲存機制。大家知道這兩件事情都不是由規劃師和設計師來(lái)促成的，這兩件事情完完全全是由律師和會(huì )計師促成的，在這樣的過(guò)程里面，為什么他們可以來(lái)對城市形態(tài)產(chǎn)生這么大的影響呢？實(shí)際上是因為我們看到了在城市長(cháng)久發(fā)展的過(guò)程里面，我們看到了對于空間的劃分、對于空間的規劃、對于我們目之所及的景觀(guān)的構建，這件事情實(shí)際上是在去劃分公共利益，而并不是僅僅地去來(lái)做一個(gè)空間美學(xué)的演繹。

　　第三個(gè)部分是以城市設計，或者說(shuō)以城市實(shí)踐的結果來(lái)看，城市設計在全球范圍內利用本土化的策略來(lái)滿(mǎn)足利益增加的地緣需求，我們可以看到中國的城市，中國當代城市實(shí)踐非常之懶，我們不斷地去抄國外的建筑，我們沒(méi)有自己文化這樣的一個(gè)很明確的符合性的語(yǔ)言出現，這樣的語(yǔ)言在媒體上面層出不窮，但是我們還是以一種本土化的策略在滿(mǎn)足我們的地緣需求，也就是說(shuō)我們一看就知道這是中國城市。也就是說(shuō)我們在分配公共利益，在劃分公共利益的方式上面是符合我們現在的需求的，所以這個(gè)城市才能一看就是中國城市。

　　第四部分，城市設計從（上世紀）50年代在世界上以一個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域出現以來(lái)，它已經(jīng)從反饋性的工具到一個(gè)能夠自發(fā)前攝的對未來(lái)城市的演變、發(fā)展提出主動(dòng)性的策略的一種工具，甚至在世界眾多的地區，城市設計可以催生政治變革。這件事情，我要來(lái)講一下城市設計的歷史，就是城市設計1956出現的時(shí)候，是在哈佛大學(xué)一門(mén)課程叫《設計公共部分》的設計課程出現的，它的目的是為了應對二戰以后美國為了消耗過(guò)剩產(chǎn)能來(lái)大力發(fā)展郊區。然后在建筑學(xué)院、在城市規劃系里面出現了這樣一種聲音，就是我們需要把人們的生活帶回城市中心，這個(gè)是它的起源。我們可以看現在的中國從特色小鎮開(kāi)始，然后到我們要大力發(fā)展二三線(xiàn)城市、三四線(xiàn)城市，這個(gè)過(guò)程實(shí)際上也是因為我們在產(chǎn)能上過(guò)剩，我們需要去解決這樣的問(wèn)題。到目前為止在紐約、北京、上海這樣的城市，現在實(shí)際上是在靠城市設計來(lái)給這個(gè)城市的未來(lái)治理戰略，也就是從設計本身的功能現在變成多種的了。一方面是為了解決既有積累的問(wèn)題，是一個(gè)解決問(wèn)題的工具，另外一方面是幫助我們決策者來(lái)產(chǎn)生愿景，來(lái)確定愿景的這樣的工具。

　　最后一個(gè)部分，就是城市設計已經(jīng)超越了空間的設計范疇。我想再經(jīng)過(guò)了我前面講述的這些內容，這部分大家應該非常容易理解，它已經(jīng)開(kāi)始成為設定并執行公共利益分配準則的跨行業(yè)、跨尺度、跨地區的策略，進(jìn)而成為了重要的社會(huì )治理工具。

　　五個(gè)這樣的問(wèn)題促使我們來(lái)思考，我們到底應該怎么樣來(lái)看待我們所遇到的問(wèn)題？在過(guò)去我們每個(gè)專(zhuān)業(yè)在談?wù)撘粋€(gè)項目的時(shí)候，我們大概的語(yǔ)言的方式都是這是景觀(guān)的問(wèn)題，這是建筑的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題去找工程師，這個(gè)問(wèn)題去找交通規劃師……但實(shí)際上我們所要面對的問(wèn)題它并不單屬于某一個(gè)專(zhuān)業(yè)。我們下面來(lái)看這些一起都是什么？我就快過(guò)了不細講了，因為時(shí)間有限。

　　第一個(gè)是環(huán)境的彈性與韌力、能源資源的使用效率、食品安全與農業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟繁榮、社會(huì )公平、社會(huì )正義、人口的老齡化、人力資源的流向、城市的無(wú)序擴張與郊區化、老舊基礎設施與重復的投資、網(wǎng)絡(luò )與信息的安全以及使用的效率，那么這樣的問(wèn)題我想問(wèn)一下在座的各位你們能把它分類(lèi)嗎？分到某一個(gè)專(zhuān)業(yè)里面去嗎？答案顯然是不能的，所以我們現在要提出來(lái)這個(gè)過(guò)程在我們AECOM內部，也是經(jīng)歷了非常長(cháng)的斗爭的時(shí)間，就是試圖去說(shuō)服每一個(gè)專(zhuān)業(yè)，你需要改變你自己看待問(wèn)題的方式和角度，你才能夠知道這些問(wèn)題到底是什么問(wèn)題？比如說(shuō)我們拿老齡化來(lái)說(shuō)，或者拿前面出現的人力資源流向問(wèn)題來(lái)說(shuō)，它實(shí)際上是一個(gè)社會(huì )資源分配不均的問(wèn)題，對北京、上海這樣超一線(xiàn)城市來(lái)說(shuō)，它希望吸引全世界最好的人才，但是對于這些人所在的老家，這些相對發(fā)展次發(fā)達一些的城市來(lái)說(shuō)，就是一個(gè)極大的人才流失。

　　那么我們在做設計的過(guò)程之中，必須把這個(gè)問(wèn)題作為一個(gè)前提放在前面，就是我們到底怎么樣去配置我們的公共資源？比如說(shuō)很直接地一個(gè)就是，我們要做某一個(gè)新區里面的公園我們到底要怎么做？它能否為公園帶來(lái)一個(gè)非常好的公共空間的框架？然后這個(gè)公共空間的框架能提供一個(gè)更理想的公共服務(wù)的工具模式，然后去吸引更多的人來(lái)這兒創(chuàng )業(yè)？這樣的產(chǎn)業(yè)園現在在中國應該是非常多的，大家在實(shí)際項目過(guò)程里面有時(shí)候會(huì )遇到的，但是我們現在要強調的這個(gè)前提我們如何去定？我們如何把這個(gè)很清晰的前提來(lái)指導我們后面的這樣的設計工作，以至于我們的設計實(shí)踐不至于迷失。我們提出來(lái)了我們自己的這樣一個(gè)整合式的工作矩陣，這些專(zhuān)業(yè)是我們AECOM能夠提供的這些專(zhuān)業(yè)，一共有9個(gè)。

　　然后這一些問(wèn)題是我們在生活里會(huì )遇到的，大家看到它不是按照專(zhuān)業(yè)來(lái)進(jìn)行劃分的，我們沒(méi)有說(shuō)自行車(chē)它是屬于交通，我們也沒(méi)有說(shuō)防洪這個(gè)問(wèn)題它是屬于環(huán)境，或者屬于景觀(guān)、或者屬于建筑，我們想要說(shuō)服我們自己的團隊相信的是城市中的一切人、事物都是相互關(guān)聯(lián)的。然后在城市的環(huán)境里面，有這樣的問(wèn)題的環(huán)境里面，這些專(zhuān)業(yè)實(shí)際上是相互連接的，也就是說(shuō)我們在做這個(gè)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐的時(shí)候，并不是說(shuō)我規劃做到了來(lái)交給景觀(guān)和建筑，而是在我做規劃之初我就需要有景觀(guān)、建筑，甚至預算，甚至工程的團隊跟我一起來(lái)進(jìn)行決策。這里也并不是給他提供一個(gè)更多的話(huà)語(yǔ)權，而是跟我一起工作，就是決策權我需要先去交出來(lái)，我才能夠判斷這一部分的決策是否科學(xué)，是否能夠執行。

　　我把這幾個(gè)案例很快地過(guò)一下，大家可以看它到底連接了哪些問(wèn)題，是通過(guò)我們空間策略怎么樣去解決的？這個(gè)是倫敦奧運的總體規劃、這是臺灣臺中草古道的一個(gè)項目。實(shí)際上這個(gè)項目就很典型，它就是通過(guò)公共空間的一個(gè)改造的項目，來(lái)改善了城市周邊的業(yè)態(tài)，還有整個(gè)居民群體的比例，還有類(lèi)型這樣的一些項目。這是雁棲湖，我們在做總體規劃之初跟政府，還有政府所委托的人來(lái)談判的時(shí)候，我們一直都在說(shuō)這個(gè)項目在會(huì )后一定要交還給一個(gè)運營(yíng)商，能夠讓它向公眾開(kāi)放，因為這并不是一個(gè)行宮一樣的地方，我們希望它能夠成為城市的遺產(chǎn)，這個(gè)是我們設置的一個(gè)前提，就是我們在做一個(gè)Resume的項目，但是這個(gè)Resume能否被遞交給公眾，能否以一種服務(wù)的方式被遞交給公眾？經(jīng)過(guò)前面的這樣一些論述，我們希望中國在未來(lái)能夠有多面向公眾的。這樣的參與，深層次的空間的生產(chǎn)力，以及中國式的空間特質(zhì)與城市特質(zhì)。最后是我自己總結的，AECOM城市實(shí)踐實(shí)際上是希望從空間的尺度到活動(dòng)的尺度，從形態(tài)的設計到關(guān)系的設計，從表達愿景的藍圖到可行動(dòng)的方案，從空間范疇的設計到社會(huì )治理的工具，從精英化的價(jià)值到公允化的價(jià)值，這樣才能夠實(shí)現AECOM不斷在做的廣告“共同構出更美好的世界”，我的匯報到此為止，謝謝。

　　提問(wèn)：您對景觀(guān)創(chuàng )新問(wèn)題的看法？

　　錢(qián)睿：其實(shí)景觀(guān)創(chuàng )新這個(gè)問(wèn)題，我一開(kāi)始我覺(jué)得我有回答了一部分，就是我們試圖去改變我們到底應該怎么樣去理解景觀(guān)，如何去理解Landscene到底意味著(zhù)什么，Landscene到底指的是不是一個(gè)公園、一個(gè)花園，或者一條濱水綠帶這么簡(jiǎn)單？現在已經(jīng)不是這樣的了，我個(gè)人對于Landscene的理解，就是跟這個(gè)英文單詞相關(guān)的，Land就是土地，scene就是你們看到的景象，也就是目之所及，都應該是景觀(guān)。我們在做這個(gè)景觀(guān)實(shí)踐的時(shí)候，在理解景觀(guān)的時(shí)候，它的邊界實(shí)際上是給拓寬了。這個(gè)并不是說(shuō)我們實(shí)踐要拓寬，而是我們理解它們要拓寬，這個(gè)是我認為最重要的，這些和我們做的這件事情是相輔相成的，就是你要改變你理解事物的方式，看待問(wèn)題的方式，前提改變了，行動(dòng)才有可能發(fā)生改變，你理解的前提不變，行動(dòng)做再多的改變都是無(wú)用的。