全國至今開(kāi)發(fā)主題公園旅游點(diǎn)2500多家，投資超過(guò)3000億元，然而僅有25%盈利，這是中國主題公園現狀。

　　在昨日舉行的2010中國主題公園峰會(huì )上，專(zhuān)家指出，缺乏創(chuàng )意、過(guò)度開(kāi)發(fā)地產(chǎn)、缺乏衍生品等造成了中國主題公園的發(fā)展瓶頸。面對即將到來(lái)的上海迪士尼，常州恐龍園、華僑城等本土主題公園巨頭擬以巨資建連鎖度假區、上市和以迪士尼的文化授權模式對抗迪士尼。

　　三大弊端纏身

　　據昨日會(huì )議公布數據，中國主題公園市場(chǎng)每年有1億人次游客，逾100億元消費額。然而全國主題公園中僅約25%可以盈利，至少30%肯定虧損，其余同業(yè)則在持平和赤字之間掙扎。

　　“中國主題公園存在的問(wèn)題主要包括缺乏創(chuàng )意，簡(jiǎn)單拷貝海外同業(yè)，但缺乏細節；在建設初期沒(méi)有好好做可行性研究，急著(zhù)回收投資，導致過(guò)度開(kāi)發(fā)地產(chǎn)，喪失旅游業(yè)本質(zhì)；同時(shí)，大多數中國主題公園衍生品收益僅占整體收入10%左右甚至更少，過(guò)于單一的門(mén)票收入模式不利于發(fā)展�！眹�家旅游局黨組成員、中國旅游協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)吳文學(xué)指出。

　　“正是因為假借主題公園拿地企業(yè)頻頻出現，使得相關(guān)部門(mén)對大型旅游項目的審批越來(lái)越嚴格，這給主題公園開(kāi)發(fā)造成瓶頸，其實(shí)結合地產(chǎn)增值并非不好，但需要有度，比如30%左右做地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，70%保持旅游主業(yè)就比較妥當�！北本┐髮W(xué)風(fēng)景旅游景觀(guān)規劃院總規劃師張莘植說(shuō)。

　　幾十億轉型度假區

　　北京大學(xué)旅游研究與規劃中心主任、亞太旅游協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)吳必虎認為，目前中國主題公園可分娛樂(lè )型、觀(guān)光型、文化型、度假型等，其中最可復制連鎖的是娛樂(lè )型，比如歡樂(lè )谷。要應對外資巨頭，連鎖化發(fā)展可復制型主題公園和轉型度假區發(fā)展綜合模式是兩大途徑。

　　華僑城歡樂(lè )谷事業(yè)部總經(jīng)理鄭維表示，目前歡樂(lè )谷已形成北、東、南連鎖格局，未來(lái)數年，武漢、渝中等地區會(huì )是歡樂(lè )谷及同業(yè)者擴張的區域。畢竟中國市場(chǎng)龐大，一家迪士尼不可能完全占據，本土業(yè)者應當占據先機。

　　同時(shí)，轉型度假區也是華僑城、港中旅和常州恐龍園等正在進(jìn)行的改革。龍城旅游控股集團董事局董事、副總裁許曉音告訴《第一財經(jīng)日報》，基于恐龍園基礎，集團追加超過(guò)40億元投資進(jìn)行恐龍城大型度假區擴建，目前剛開(kāi)業(yè)了溫泉、高爾夫酒店和大劇院等。接下來(lái)，集團還將斥資約50億元在江蘇建設東方鹽湖城，面積是恐龍園十幾倍，現已進(jìn)入規劃階段�！翱铸垐@年游客量約250萬(wàn)人次，擴張成恐龍城后，年游客量達到近400萬(wàn)人次，而且我們基本不以地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主，我們堅持明確旅游主業(yè)�！�

　　用“迪士尼模式”對抗迪士尼

　　記者在采訪(fǎng)中了解到，相對迪士尼、環(huán)球影城等國際巨頭，中國主題公園的衍生品消費比例極低，外資巨頭30%收入是門(mén)票，70%為衍生品。但中國同業(yè)整體僅10%收益為衍生品，單一依靠門(mén)票收入的主題公園眾多。即便是已看到短板的歡樂(lè )谷，其園內衍生品消費也僅占10%~20%。

　　“文化認可度是關(guān)鍵，迪士尼的模式是首先做電影，然后有了一批擁躉后，再開(kāi)發(fā)主題公園和衍生商品，不僅商品銷(xiāo)量好，一系列的授權也成為迪士尼非常大的收益來(lái)源�！痹S曉音告訴記者，學(xué)習迪士尼模式后，恐龍城目前成立了專(zhuān)門(mén)的動(dòng)漫公司，以恐龍園的四個(gè)恐龍寶寶為主角，耗資1000多萬(wàn)元制作了52集動(dòng)畫(huà)片《恐龍寶貝之龍神勇士》并在央視嘗試播放，隨即由專(zhuān)門(mén)團隊制作相關(guān)玩偶、出版物等商品銷(xiāo)售，除了園內，恐龍城還在商業(yè)區直接投資直營(yíng)店專(zhuān)售衍生品，目前第一家門(mén)店已試水，今后擬全面鋪開(kāi)，這有些類(lèi)似迪士尼的專(zhuān)賣(mài)店。

　　“此外，我們的動(dòng)畫(huà)片和衍生品也正進(jìn)行類(lèi)似迪士尼的授權模式嘗試，當動(dòng)畫(huà)片在各地方電視臺播放時(shí)，我們會(huì )有授權收益�！痹S曉音透露，《恐龍寶貝》已制作了電影版，即將在院線(xiàn)上映。為了能更好地發(fā)展，恐龍園正籌備上市事宜，擬進(jìn)行股份制改革，屆時(shí)會(huì )將動(dòng)漫板塊注入一并上市。

　　“現在越來(lái)越多的影視公司開(kāi)始希望涉足主題公園，其實(shí)也是借鑒迪士尼模式，上海迪士尼未來(lái)的開(kāi)業(yè)并不可怕，香港迪士尼開(kāi)業(yè)后，我們在深圳的主題公園客源反而上升了25%�！编嵕S如是說(shuō)。