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馬曉暐先生清華景觀(guān)學(xué)系LA Friday報告紀實(shí)
筆者按:生長(cháng)在“三山五園”腳下的馬曉暐先生自詡在北京林業(yè)大學(xué)園林學(xué)院學(xué)習時(shí)是一個(gè)十足的“憤青”,而如今雖然已經(jīng)成為“意格國際”公司的總裁,卻依然可以讓我們感受到他年輕時(shí)的那種慷慨激昂。求學(xué)北林、留學(xué)北美、海外從業(yè),歸國創(chuàng )業(yè),近三十載的豐富經(jīng)歷和職業(yè)生涯使他對中美景觀(guān)進(jìn)行更切實(shí)際的比較,可以對行業(yè)一線(xiàn)狀況進(jìn)行更全面的把握, 對我們行業(yè)發(fā)展更為理性的認識和思考。而這些時(shí)間和經(jīng)驗積累下的認識和思考,固然也會(huì )對我們年輕人的專(zhuān)業(yè)價(jià)值判斷引發(fā)最彌足珍貴的啟示吧! 報告框架 一、 未來(lái)行業(yè)發(fā)展的社會(huì )背景 1、國際發(fā)展趨勢的挑戰 2、國內經(jīng)濟轉型的挑戰 3、未來(lái)經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)機遇 4、文化傳統覺(jué)醒帶來(lái)機遇 二、 景觀(guān)行業(yè)的目前困境 1、行業(yè)范疇認知的模糊和混淆 2、社會(huì )發(fā)展需求和人才培養的矛盾 3、行業(yè)發(fā)展的體制困境和行業(yè)規范 4、主流與非主流的混亂 三、 未來(lái)行業(yè)發(fā)展的判斷 1、社會(huì )價(jià)值觀(guān)的變化帶給年輕一代新的機遇 2、抓住園林給我們的機會(huì ),認識園林的價(jià)值 3、新中式的內涵和發(fā)展趨勢 4、行業(yè)需要深度產(chǎn)業(yè)化發(fā)展 經(jīng)典語(yǔ)錄: ·北京就像是我的初戀女友,嫁給了當年最恨的一個(gè)混蛋。 ·有人說(shuō),中國是迪拜乘以一百! ·他們是建立在法律基礎上的專(zhuān)業(yè),而我們是建立在造夢(mèng)基礎上的專(zhuān)業(yè)。 ·赤貧和暴富都創(chuàng )造不出品味。 ·自信贏(yíng)得尊重、尊重產(chǎn)生好的設計。 ·為自我內心而設計:為自己做設計。 ·景觀(guān)師常抱怨沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權,是因為根本不懂! 報告內容: 首先做個(gè)自我介紹。我是1982年到北林學(xué)的園林設計,大學(xué)的時(shí)候非常憤青(比現在的憤青還要憤青),所以1986年畢業(yè)后通過(guò)關(guān)系,費了老勁兒把自己從建設部調到了兵器部,就是因為某種原因恨死這個(gè)專(zhuān)業(yè),不想學(xué)了。但是在工業(yè)設計混了三年之后,因為出國原因,結果又回來(lái)并再一次喜歡上這個(gè)專(zhuān)業(yè)。我在美國呆了12年,曾經(jīng)在明尼蘇達讀書(shū),并在四家大的單位工作:最早去Sasaki呆了三年,和胡潔、趙堅并稱(chēng)“三劍客”(三個(gè)一米八以上的中國人給外國人全新的印象),后來(lái)去了一家很大的建筑事物所HOK,再后來(lái)去了一家專(zhuān)做豪宅和高檔度假的Hart Howerton事務(wù)所。2001年回國后創(chuàng )建了“意格國際”,現在有上海、北京、波士頓三個(gè)公司,主要做景觀(guān)規劃和建筑設計。目前,“意格國際”在國內算一個(gè)中等規模的事務(wù)所,但其中資深設計師所占的比例遠遠超過(guò)其他所有的事務(wù)所——我們有十幾位主創(chuàng )設計師,平均年齡45歲,都具有豐富經(jīng)驗和國際背景,所以“意格”并不只有馬曉暐。 從學(xué)習園林專(zhuān)業(yè)、到美國從事景觀(guān)行業(yè),再回國發(fā)現還有環(huán)藝專(zhuān)業(yè),我對這個(gè)行業(yè)也有一些看法想跟大家做一個(gè)共享。 其實(shí)大家能聽(tīng)出來(lái)我是個(gè)北京人,但我為什么去了上海發(fā)展,是因為這個(gè)地方讓我特別傷心。我離開(kāi)十二年,發(fā)現北京變化太大了。而如今,我把北京比喻成我的初戀女友,十多年之后回來(lái),發(fā)覺(jué)她嫁給了我當時(shí)最恨的一個(gè)混蛋,而且已經(jīng)被這個(gè)混蛋整的面目全非,不像人樣。但是清華呢讓我感覺(jué)非常開(kāi)心,因為當年在北林上學(xué)去圓明園寫(xiě)生還是從清華這里穿過(guò)去,而且我長(cháng)在大學(xué)校園里,所以今天我一走進(jìn)大學(xué)校園就非常開(kāi)心。 我今天講三個(gè)方面:首先談一下我認為未來(lái)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)社會(huì )背景,其次講一下景觀(guān)設計行業(yè)目前所面臨的困境是什么,第三個(gè)就是想談一下我對未來(lái)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)判斷,而這個(gè)判斷是建立在前兩個(gè)方面基礎之上的。 一、 未來(lái)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)社會(huì )背景 1、國際潮流發(fā)展的形式和趨勢 關(guān)于未來(lái)發(fā)展的社會(huì )背景,我們會(huì )在什么大的背景下看待我們的發(fā)展。首先說(shuō)說(shuō)關(guān)于國際潮流發(fā)展的形式和趨勢,這一點(diǎn)是我們無(wú)法回避的。 現在我們一直談哥本哈根會(huì )議,談低碳,而這些是我們行業(yè)無(wú)法回避的。然而現在也有非常不健康的一個(gè)趨勢,就是太拿這些問(wèn)題說(shuō)事,甚至以此替代我們行業(yè)的范疇。比如現在美國就有點(diǎn)過(guò)頭,似乎你只要是一個(gè)注冊景觀(guān)師,懂得雨水收集和一些低碳做法,就是一個(gè)好設計師,就是拿一些技術(shù)上的活兒來(lái)替代了我們這個(gè)創(chuàng )造性的行業(yè)該做的事情。雖然這些在這個(gè)歷史時(shí)期是有必要的,但卻走過(guò)了。所以去年ASLA年會(huì )的話(huà)題是“Beyond Sustainability”,就是我們要跨過(guò)“Sustainable”的概念而回歸到行業(yè)的本性。雖然我們現在一直討論低碳設計,但不能讓這些話(huà)題替換到我們行業(yè)的核心話(huà)題。我們行業(yè)是環(huán)保行業(yè)嗎?顯然不是!不是說(shuō)你做了低碳、環(huán)保、人性化就是一個(gè)好設計了。打個(gè)比喻,你走進(jìn)一家餐館,老板強調說(shuō)他們的菜是低卡路里,纖維含量高,那你就一定掏錢(qián)么?他的菜就一定是美食么? 上次Peter Walker來(lái)上海,我也問(wèn)他是不是感覺(jué)目前美國有種趨勢,就是關(guān)于“Sustainability”的話(huà)題替代了行業(yè)里對設計的一些要求。他也表示有同感,因為他的作品一直被冠以“唯美主義”風(fēng)格,但也被指責缺少一些生態(tài)的內容。對此,當時(shí)他的回應非常到位,他說(shuō)不要混淆生態(tài)設計手法跟生態(tài)設計風(fēng)格,“唯美”的設計一樣可以應用生態(tài)設計手法,但不要把生態(tài)設計當成一種風(fēng)格。如果生態(tài)設計成為一種風(fēng)格,用了很多假濕地或其他看起來(lái)生態(tài)的設計,他認為這種風(fēng)格和其他風(fēng)格并存,并沒(méi)有任何的優(yōu)越感,并不優(yōu)于傳統藝術(shù)風(fēng)格以及現代藝術(shù)風(fēng)格。我很認同他的這個(gè)回答,不是說(shuō)你做一種看起來(lái)生態(tài)(比如野草和蘆葦)的設計,就標榜這是潮流,否則就不是好設計,我覺(jué)得這是不對的。不是看起來(lái)有野草就是生態(tài)設計的,沒(méi)有野草就不生態(tài)么? 一個(gè)停車(chē)場(chǎng)同樣可以做得生態(tài),我們國家老拿生態(tài)做表面文章,而忽略生態(tài)的基本概念。什么是生態(tài)?生態(tài)就是“循環(huán)”。生態(tài)本是大自然的一個(gè)循環(huán)過(guò)程,水面蒸發(fā)成濕氣,濕氣成云,云凝結成降水,降水被土壤吸收,滋潤苗木,苗木蒸發(fā)成濕氣。這是一個(gè)循環(huán),而人的建設打破了這一循環(huán),土地硬質(zhì)化,使得降雨不再被吸收,而是通過(guò)管道排放掉,從而減少地下水的吸收,土地開(kāi)始下陷,而人又通過(guò)工程化東西阻止他的下陷。那么一個(gè)停車(chē)場(chǎng)怎么做得生態(tài)?在美國按照法律要求,任何一個(gè)開(kāi)發(fā)用地水不能排到外面去(除非十年百年不遇的大暴雨),必須實(shí)現就地解決雨水的收集。所以,美國大型停車(chē)場(chǎng)下面都有蓄水滲水設備,從而沒(méi)有打破場(chǎng)地內大的生態(tài)循環(huán)。而國內在做假濕地是非常不生態(tài)的,濕地下面做了防水,是靠抽取地下水來(lái)維持表面的生態(tài),這不是生態(tài)反而是破壞生態(tài)的。因此我們面對潮流的時(shí)候,更加需要冷靜下來(lái)。 2、國內經(jīng)濟轉型的挑戰 第二點(diǎn),國內經(jīng)濟的轉型和挑戰對我們行業(yè)會(huì )產(chǎn)生非常大的影響。4月17號發(fā)生什么了?國十條!它的影響非常大。國十條的出來(lái)會(huì )對房地產(chǎn)造成非常大的打擊,這個(gè)打擊會(huì )使大量的項目停下來(lái),F在大家說(shuō)現在開(kāi)發(fā)商和買(mǎi)主還在僵持和觀(guān)望。但其實(shí),開(kāi)發(fā)商是僵持不過(guò)三個(gè)月、六個(gè)月的。因為土地開(kāi)發(fā)每天都是有利息成本的,幾年前,一個(gè)樓盤(pán)一天的利息相當于一輛別克車(chē)的價(jià)錢(qián),這個(gè)比喻兩三年之前變成了一輛奔馳,一年之前變成一輛保時(shí)捷,幾個(gè)月以前已經(jīng)變成了一輛法拉利。地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的成本一直在上漲,所以開(kāi)發(fā)商是不可能長(cháng)期耗下去的。大家對國家形式的判斷不能輕信某些專(zhuān)家的意見(jiàn),因為大量數據是虛假的。我們不能忽略幾個(gè)基本數據,就是中國的人均住房面積是亞洲第一,住房自有率也是亞洲第一,這是不可忽視的現實(shí)。因此,我們現在大量的需求是建立在假設的基礎上的,而這些本來(lái)就不該發(fā)生的需求,是虛假的需求。前一段在鄭州鄭東新區,看完之后腿都軟了,那房子連著(zhù)房子,全是容積率3.0以上的32層的房子。有人說(shuō),中國是迪拜乘以一百!我覺(jué)得這樣說(shuō)一點(diǎn)都不過(guò)分。 且不說(shuō)房地產(chǎn),看看中國的基礎建設。中國經(jīng)濟的發(fā)展,是靠基礎建設拉動(dòng)的。這有幾個(gè)基本數據,美國國土跟中國相當,但其可居住面積遠大于中國,因為我國絕大多數地區是沙漠和高原。而高速路總長(cháng)度美國是8.5萬(wàn)公里,我們去年已經(jīng)接近7萬(wàn)公里,明年會(huì )超過(guò)美國,而我們全部規劃和在建的高速路是12萬(wàn)公里,因此我們高速路密度遠大于美國。以上海為例,目前有12條大動(dòng)脈從上海出發(fā),上海到南京、杭州、蘇州都有兩條高速路。中國的很多高速路是沒(méi)車(chē)在跑的。中國高速路收費一年是一千多個(gè)億,而高速路貸款的利息就有一千多個(gè)億。因此,我們是一個(gè)基礎建設正在走向過(guò)剩的國家,在基礎設施方面已經(jīng)沒(méi)有太多發(fā)展空間了。例如三橫三縱的高鐵體系到2014年就會(huì )完成,也就是說(shuō)中國大規模的基礎設施建設到2014到2015年,基本處于飽和狀態(tài),到那時(shí),高速公路過(guò)剩,高速鐵路過(guò)剩,民航過(guò)剩。而這些都會(huì )對我們的行業(yè)產(chǎn)生巨大的挑戰。 3、未來(lái)經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)的機遇 當然,除了以上談的挑戰,我們還是有很多機會(huì )的,首先是未來(lái)社會(huì )大眾對生活水準的高層次需求,就是大家發(fā)覺(jué)還能活得很好,就像溫總理說(shuō)的“活得有尊嚴”。所以,我們將來(lái)應該是跑質(zhì),而不是跑量。中國政府投資的方向會(huì )從以基礎設施為主轉向以民生為主,包括養老、醫療、教育、失業(yè)等方面。所以,我們未來(lái)的項目不再會(huì )是把一塊農田改成新區、高新科技園區的新建項目,而應該是改造型項目。今天的這些無(wú)效投資和粗制濫造的東西會(huì )轉變成我們未來(lái)的機會(huì )。面對之前開(kāi)發(fā)商留的配套不齊全、環(huán)境不宜人的爛攤子,我們該怎么辦?西方的舊城改造是改造100多年前的廠(chǎng)房等,而中國未來(lái)的舊城改造可能是十多年前甚至三年前做的事情了。因為中國發(fā)展和跨越太快了,我們十五年的變化相當與美國近一個(gè)世紀的變化。 在這樣的狀況下,大家會(huì )對自己的生活會(huì )有一個(gè)期望值,這個(gè)期望值比美國人要強烈的多。這也是為什么我一直希望引進(jìn)美國設計師,但往往是不成功的,因為美國現在已經(jīng)不生產(chǎn)設計師了,而多是處理排水、殘坡的工程師,而在中國需要的是造夢(mèng)的人。他們對行業(yè)的看法和我們已經(jīng)拉開(kāi)了巨大的差距,他們是建立在法律基礎上的專(zhuān)業(yè),而我們是建立在造夢(mèng)基礎上的專(zhuān)業(yè)。 我為什么回國?建立在兩個(gè)基礎之上,首先是恐懼,因為我感覺(jué)在那里45歲的我一定被裁員而失業(yè)。因為我進(jìn)Sasaki的時(shí)候很氣盛,而當我看到一個(gè)臺灣人(那個(gè)人的繪畫(huà)水平之強是我從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)的)被解雇的時(shí)候,心立刻涼到底。因為人們說(shuō)他已經(jīng)不合算了,所以等我45歲的時(shí)候我也就不合算了。其次是無(wú)聊,整天算ADA,算坡道,所以當我在歐洲看到雪鐵龍公園、看到大西洋公園那么偉大的作品時(shí)我一下子興奮了,就打算回國做些興奮的東西。因為,我感覺(jué)實(shí)際上國內給設計師所提供的空間和文化背景上的依托都遠好于美國,所以中國是一個(gè)出好作品的地方。而美國以前有丹·凱利、Peter Walker和Stuward Dawson(Sasaki真正的設計師),但現在已經(jīng)很少出現非常優(yōu)秀的年輕設計師了。 4、文化和傳統的覺(jué)醒帶來(lái)的機遇 另外一個(gè)很好的機遇是文化和傳統的覺(jué)醒。我曾寫(xiě)過(guò)篇文章叫《古老的美國,年輕的中國》,其中提到一個(gè)國家年齡的概念。我認為中國是國家年齡在三十多歲的一個(gè)國家,而到2014年(基礎設施基本完成),會(huì )達到40歲。四十歲是什么概念?在美國一個(gè)收藏家曾跟我說(shuō),中國人四十歲以前非常叛逆,越是非中國文化越好,而到了四十歲立刻回歸傳統。我就是這樣,在北林上學(xué)的時(shí)候,在字里行間找到模糊的歐洲人設計的小廣場(chǎng)興奮得一塌糊涂,很反叛!但現在我過(guò)了四十歲,我打死都不會(huì )去“宜家”,因為我根本看不上。人的審美情趣會(huì )發(fā)生轉變,不是說(shuō)好與壞。當一個(gè)國家年齡到40歲,會(huì )更加珍惜文化,就像現在老子、孔子開(kāi)始火了一樣。所以,大家開(kāi)始崇尚中國文化,開(kāi)始注重傳統和文化。 比如說(shuō)安藤忠雄會(huì )把博物館放到山里面去,而我們現在不會(huì )這么做,為什么呢?因為我們目前在做的還是在解決身份認同問(wèn)題。北京要告訴全世界我已經(jīng)不一樣了,所以要找一幫老外當評委來(lái)選什么現代的東西。我能夠理解也覺(jué)得有必要通過(guò)這個(gè)平臺來(lái)向全世界傳送一個(gè)信息:這是一個(gè)嶄新的開(kāi)放的包容的新國家。但是,這只是一個(gè)過(guò)程。我們不能老是在解決身份認識問(wèn)題吧!總之,我們未來(lái)文化和傳統的覺(jué)醒會(huì )給我們帶來(lái)很多的機會(huì )。
編輯:justin |
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