畢爾巴鄂的古根海姆博物館，它獨特的外觀(guān)吸引著(zhù)人們自發(fā)的前往觀(guān)賞，為地區帶來(lái)旅游價(jià)值之外，也帶給公眾美好的感受。這就是成功的新地標。

　　開(kāi)發(fā)商需要一座地標，就像庫哈斯的兩個(gè)扭曲重合的L，而非實(shí)用的辦公樓。

　　2001年7月13日，申奧成功。人們揮舞著(zhù)國旗走上北京街頭歡呼的時(shí)候，大抵是因為這一場(chǎng)盛會(huì )終于輪到中國舉辦。不會(huì )有人想到，七年間，以?shī)W林匹克為由頭的一場(chǎng)地標性建筑風(fēng)潮刮遍以北京為核心的中國版圖。七年間，北京多出的不僅僅是幾處造型搶眼的建筑，更是一種發(fā)自?xún)刃牡募みM(jìn)的念頭。

　　時(shí)值申奧成功第九年，奧運落幕一周年，上個(gè)月13日朝陽(yáng)門(mén)SOHO的三期設計圖公布。吸引人們眼球的除了設計師的名字扎哈·哈迪德外，就是一個(gè)數字，400萬(wàn)英鎊（約合4400萬(wàn)人民幣）——金融危機似乎沒(méi)有影響到頂尖設計師的行情，中國的業(yè)主也并沒(méi)有因為大環(huán)境的不妙而謹慎地收緊腰包里的現金。潘石屹對此也笑稱(chēng)“不惜花重金”，卻“物有所值”——在他看來(lái)，朝陽(yáng)門(mén)SOHO日后必將與鳥(niǎo)巢、央視新址并稱(chēng)為北京新地標。

　　成為新地標，是開(kāi)發(fā)商與設計師之間心照不宣的準則。沒(méi)有誰(shuí)再輕易滿(mǎn)足于中規中矩的設計圖，并期望將路易斯·沙利文的“形式服從功能”與扭曲的外形相結合，以達到內涵同樣搶眼的效果，但好事總不會(huì )一直降臨在同一個(gè)人身上，建筑也是如此。

　　新地標運動(dòng)

　　在英文的釋義中，地標性建筑被稱(chēng)為L(cháng)andmark。建筑界一直將其理解為高大、設計感強烈、讓人一眼記住的建筑。它標示著(zhù)你來(lái)到某個(gè)區域，在一定程度上代表著(zhù)城市的方位劃分。從西班牙的古根海姆博物館到巴黎的新凱旋門(mén)，這些近二十年內新建的建筑吸引了人們的視線(xiàn)，將其與古老的紐約自由女神像、凱旋門(mén)等附著(zhù)著(zhù)歷史意義的老地標區分開(kāi)來(lái)，被冠以新地標的稱(chēng)謂。

　　在中國北京，區分于天安門(mén)、故宮這樣的歷史地標，十年以前的國貿、東方廣場(chǎng)等商業(yè)場(chǎng)所開(kāi)始被人們視為某一區域內的新標識。近幾年，國貿在四周不斷樹(shù)立起來(lái)的建外SOHO、央視新樓、世貿天街等新建筑的包圍下，出現了這樣的畫(huà)面——實(shí)在同一區域，卻多出了好些個(gè)標志點(diǎn)。走兩步一地標，是北京的現狀嗎？

　　建筑界的浮躁氣息被奧林匹克之火點(diǎn)燃，新建的鳥(niǎo)巢、水立方、國家大劇院與央視新址將新地標運動(dòng)轟轟烈烈地推向高潮，開(kāi)發(fā)商們都期望自己的建筑能在北京的大沙盤(pán)上與眾不同。所以國家大劇院的設計師保羅·安德魯（PaulAndreu）要說(shuō)，當我把這個(gè)設計圖拿出來(lái)時(shí)，自己都不可思議，但是保守的中國人卻接受了它，他們急需一個(gè)現代化的“蛋”告訴世界，中國和過(guò)去不一樣了。

　　國外明星設計師的涌入造就了這些建筑的奇跡，造地運動(dòng)卻沒(méi)有因為奧運的結束而告一段落。急速的開(kāi)發(fā)中，人們往往忽視了地標也需要附屬上的文化意義。巴黎的新凱旋門(mén)位于巴黎拉德芳斯（laDefense）金融商業(yè)區中心，處于中軸線(xiàn)上，在新舊兩個(gè)街區之間，門(mén)的意義貼合城市的歷史，貼合周?chē)�的環(huán)境與生活的氛圍，這在北京的造地運動(dòng)中，是被忽視的盲點(diǎn)。

　　職業(yè)設計師VS責任感

　　香港文化名人陳冠中在一次對談中提到，FrankGehry在迪斯尼設計了一個(gè)全鋼材材質(zhì)的音樂(lè )廳，太陽(yáng)下這棟建筑令周?chē)�的溫度上升�?5度。這棟地標建筑給周?chē)�的環(huán)境帶來(lái)了什么？陳表示，建筑不是裝置藝術(shù)，它不可以說(shuō)拆就拆，它帶來(lái)的影響是長(cháng)達數十年甚至上百年的。所以它需要極大的社會(huì )責任感。

　　我們將這個(gè)問(wèn)題拋給了學(xué)習了十年建筑的專(zhuān)業(yè)人士Ben。他的最后兩年學(xué)生生涯貢獻給了哈佛建筑學(xué)院，并留在美國的設計院工作了兩年。Ben表示迪斯尼的音樂(lè )廳在洛杉磯的市中心，那附近沒(méi)有人居住，人們喜歡那個(gè)建筑，它就是

　　一個(gè)成功的建筑。一座建筑，例如畢爾巴鄂的古根海姆博物館，它獨特的外觀(guān)吸引著(zhù)人們自發(fā)的前往觀(guān)賞，為地區帶來(lái)旅游價(jià)值之外，也帶給公眾美好的感受。這就是成功的新地標。他在和我的對話(huà)中幾次提到：不明白什么是設計師的社會(huì )責任感。他認為，一個(gè)職業(yè)的建筑設計師，只是商業(yè)行為中的一個(gè)環(huán)節，負責提交合理的設計，滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)商的想法，只要不違法就可以了。

　　這樣的交鋒不止出現在職業(yè)設計師與非專(zhuān)業(yè)人士之間，還體現在設計師群體內部。于是不同的陣營(yíng)選擇了不同的表達方式，世界上才會(huì )出現不同的房子。那么職業(yè)設計師的責任感究竟落在何處？

　　CCTV新址的候選設計中有伊東豐雄的一份提案——一個(gè)水平擴展的直徑300米的大圓盤(pán)，足以以一層的的面積涵蓋幾塊功能，適合CCTV所需的大型演播廳的設置，并增加了員工互相交往溝通的可能性，這些實(shí)際的考量將責任感這樣的虛詞融入到圖紙當中。遺憾的是，設計師的好意并不為開(kāi)發(fā)商領(lǐng)情——他們需要一座地標，就像庫哈斯的兩個(gè)扭曲重合的L，而非一棟實(shí)用的辦公樓。

　　公眾的選擇

　　大多數的北京人并不覺(jué)得這個(gè)城市缺少稀奇古怪的摩天大樓，他們習慣了在寬闊大氣的街道上抬頭就能看到太陽(yáng)，沒(méi)有水泥與玻璃幕墻的阻擋，對城市規劃的抱怨多來(lái)自于中心綠地的面積縮水，公眾場(chǎng)所設施的不健全等等。古老的城市在變遷中陌生起來(lái)，當老北京人還在用呼家樓、白家莊、八王墳表述朝陽(yáng)區CBD周邊區域時(shí)，其實(shí)已經(jīng)沒(méi)有那所謂的樓、莊、墳。建筑不存在，地標意義卻仍然存在。這也許是新地標最難以抗衡的——無(wú)形的記憶地標。

　　一位城市規劃專(zhuān)業(yè)人士指出，地標并不是建出來(lái)的，也不是由設計公司設計出來(lái)的，而是被公眾認出來(lái)的，是大家對它的評價(jià)和認可才能使某個(gè)建筑具有影響一代人或是幾代人的能力。那么，在建立這些“地標”之前，是否有開(kāi)發(fā)商和業(yè)主對周邊人群進(jìn)行過(guò)探訪(fǎng)，了解過(guò)他們對新地標的認同感有多少？答案顯然是否定的。在這一場(chǎng)改變城市版圖的運動(dòng)中，只有公眾失去了對地標發(fā)表任何建議的機會(huì )和權力，哪怕這座地標的名頭是為公眾而建的開(kāi)放性廣場(chǎng)，哪怕一座扭曲的充滿(mǎn)反光面的大廈即將出現在自己的陽(yáng)臺對面。

　　馬巖松在參與制定北京未來(lái)的規劃時(shí)說(shuō)，希望為人們建造更多的開(kāi)放式綠色區域，而不是大樓。但是，更多的現狀是，用35億元人民幣的投資將迪拜的七星級帆船造型酒店照搬到廣東佛山，定位為珠三角地標性建筑——這條新聞以絕對驕傲的態(tài)勢告知廣東民眾，我們有更國際化的新地標，哪怕它只是一次可笑的復制。

　　也許，需要興建這些新項目的開(kāi)發(fā)者們真正意識到，并不是外觀(guān)接近方西的樓群才能成為地標，四合院同樣可以成為地標的時(shí)候，新地標的運動(dòng)才能夠放緩腳步。因為那時(shí)，才是城市規劃者們從白熱化狀態(tài)中冷卻下來(lái)思考的時(shí)刻。